把握好“互聯網+”行動主戰場

把握好“互聯網+”行動主戰場

國務院日前發布的《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》（以下簡稱《意見》）明確提出：“制造業是國民經濟的主體，是實施“互聯網+”行動的主戰場。我國是制造業大國，也是互聯網大國，推動制造業與互聯網融合，有利于形成疊加效應、聚合效應、倍增效應，加快新舊發展動能和生產體系轉換，前景廣闊、潛力巨大。”

如何有效拓展主戰場？關鍵是要把握好兩個方面：

一是必須大力發展網絡化協同、個性化定制、服務型制造新模式?！兑庖姟吩谑崂砹似脚_支撐不足、核心技術薄弱、應用水平不高等影響我國制造業與互聯網融合發展的制約因素的基礎上，提出了下一步發展思路，即要大力發展網絡化協同制造、個性化定制、服務型制造等新模式。眾多企業的創新探索證明，基于互聯網的網絡化協同制造平臺，能打破地域限制，以更靈活、高效的方式聚集資源，可實現企業內部以及企業間研發設計、生產制造的協同共享。中國商飛ARJ21支線飛機3.1萬個零部件中，超過77%是全球10多個國家、104家供應商協作研發和制造完成的。同時，我們也看到，當前消費者正成為深度參與生產制造全過程的產銷者，傳統的大批量集中生產方式加快向分散化、個性化定制生產方式轉變。青島紅領集團打造的服裝個性化定制模式，既以批量化的生產形式控制了生產成本，又以個性化的產品形態滿足了用戶需求，近兩年銷售收入增長100%。此外，我們也應注意到，目前制造本身在制造業產品附加值構成中的比例越來越低，增值性服務逐漸成為企業競爭的新焦點。徐工集團、三一重工、陜鼓集團等企業通過互聯網等技術開展遠程監測、診斷和維護等產品全生命周期服務。其中，三一重工已為全球超過10萬臺設備提供實時監測和遠程運維服務，3年新增利潤超過20億元，降低服務成本60%。

二是必須實現平臺對接、營造協同共進的產業新生態。近年來，各地打造的中小企業“雙創”平臺很多，但這些平臺運行到一定程度后很難持續，主要是后續投入瓶頸。對此，要鼓勵大型制造企業開放“雙創”平臺聚集各類資源，支持大型互聯網企業等建設面向制造企業特別是中小企業的“雙創”服務平臺。比如海爾集團的開放創新平臺已聚集了10多萬家創新資源，實現了與全球專家、用戶、發燒友的實時互動，大幅提升了產品研發效率；航天科工集團構建了航天云網生態系統，為政府、行業組織、企業等用戶提供云制造、創新創業、工業品商城、公共服務和生態系統配套等服務，目前平臺注冊用戶數已突破10萬。大企業規模大、資源多、行業影響力強，大企業建立的平臺如果面向行業開放，將成為技術攻關、創業孵化、投融資和人才培養的高地，成為大中小企業協同發展的新路徑。由此，《意見》提出近期發展目標時強調：制造業互聯網“雙創”平臺要成為促進制造業轉型升級的新動能來源，形成一批示范引領效應較強的制造新模式，初步形成跨界融合的制造業新生態，制造業數字化、網絡化、智能化取得明顯進展，成為鞏固制造業大國地位、加快向制造強國邁進的核心驅動力。

把握好以上兩個方面，再進一步發展產業投資基金，開展應用試點，加大財稅支持，推動知識產權抵押貸款等政策，“互聯網+”制造必將催生出一場“新工業革命”。