淺談如何做好建筑裝飾施工與管理

鄭佳鵬 / 深圳市特藝達裝飾設計工程有限公司

淺談如何做好建筑裝飾施工與管理

鄭佳鵬 / 深圳市特藝達裝飾設計工程有限公司

隨著社會經濟的快速發展，人們生活水平的不斷提高，對建筑裝飾施工提出了新要求。其中建筑裝飾工程的質量是最關鍵、最重要的因素，因此為了確保工程的整體質量，必須加強對施工管理的高度重視。本文通過對建筑裝飾施工與管理中存在的主要問題的具體分析，提出了一些有效的施工管理措施。

建筑；裝飾施工；管理；技術

一、建筑裝飾施工組織

（一）統籌安排

在簽訂合同之后，承包方應該全面、綜合分析建筑裝飾工程項目，并制定出科學合理的規劃方案。根據制定好的施工方案，進行任務分配和人員調動。在制定方案時，應該加強對項目的深入了解，保證對其中的各個環節都非常熟悉。而且制動完成施工方案后，還應該交由上級進行審核，只有審核通過了才能夠開展施工工作。

（二）施工準備

在施工的前期，設計人員要對裝飾施工進行明確的定位分析，確定方向。在深入了解設計圖的基礎上，參考工程的工期和工程量等各個因素，以此制定出科學合理的施工方案，指引后期建筑裝飾工程的有序施工。為了有效避免在施工過程中出現問題，產生一定的損失，在施工準備階段，必須加強對施工現場、建筑材料和人員分配等各個方面的高度重視，保證能夠合理安排，并加以管理。

（三）工程驗收

為了確保工程驗收的整體質量，工作人員必須加強對驗收環節質量的監督和控制。工程驗收階段主要包括分項工程的驗收和竣工工程的驗收兩大主要程序。其中分項工程驗收主要是指設計部門和建設部門先行檢查各個環節設計，再判定質量是否合格。監測合格后，再開展竣工驗收工作，確定沒有任何問題后，建筑企業和設計企業共同向有關部門提出竣工申請。

二、建筑裝飾施工技術

（一）抹灰施工技術

建筑裝飾施工抹灰技術的要點是形成標準的三層結構，要確保抹灰層的厚度要達到標準，不能出現太薄影響裝飾效果，也不能出現太厚而引起裂縫與脫落。在抹灰前，應該對建筑物立面和抹灰層進行必要的清理，避免浮灰影響抹灰層的附著性，注意控制抹灰面的干濕度，避免過干引起抹灰粘接度不牢而引起的脫落。

（二）涂飾施工技術

涂飾就是將建筑涂料涂在建筑物的表面上，用來保護和裝飾建筑物的工藝。打底涂刷需要按照規定的先上后下、由里向外、先左后右順序進行。在涂刷時，要保持涂刷均勻，避免出現遺漏或過多的現象。涂飾涂料的工藝主要包括噴、刷、抹、滾、彈、刮六種方式。

（三）墻體施工技術

房屋建筑裝飾施工最重要的步驟是墻體施工。為了滿足建筑節能的需求，墻體砌體一般使用自保溫蒸壓加氣混凝土。在對保溫砂漿進行施工時，首先，要保證基層質檢合格，其次，要保證屋面的防水層已經全部完成，再次，要保證與墻體相連的管線施工、隔窗和門窗框不會使保溫層破壞。

（四）門窗施工技術

在進行外墻裝飾施工的過程中，它的關鍵環節是玻璃扇和門窗框的密閉性以及傳熱系數。為了確保建筑門窗與裝飾的設計要求相符合，在進行安裝時主要應用避免門窗變形的方法。并且，需要對門窗框的位置進行檢查，以及對內外朝向進行檢查。

（五）電路燈具施工技術

利用低壓配電電源進行照明，照明是利用相來進行分色。先剝去導線前端的絕緣體，再將線芯插入到盤圈內壓實、固定。

三、建筑裝飾施工管理中存在的主要問題

（一）裝飾工程設計缺乏深度

設計階段是裝飾工程建設的基礎階段，同時也是確保建筑裝飾工程建設質量和施工秩序的前提。目前，很多裝飾工程在開工之前，仍舊沒有做好施工圖紙的設計工作，只是簡單地提供一些平面圖和效果圖，大樣圖的設計卻很少。不僅如此，還有部分裝飾工程就連最基本的施工大樣圖都省略了，這就使得很多裝飾工程在建設過程中，邊施工邊設計，從而對裝飾工程的施工質量和施工進度造成了嚴重的影響，同時還會導致出現一定的返工現象，使得工程建設資金嚴重流失。

（二）工程質量的隱患越來越多

目前，我國市場經濟體制正在逐步完善和發展進程中，而且裝飾材料的品種和價格也越來越難以估量，其質量和價值存在較大的差距，這在很大程度上導致了材料市場越來越混亂的不良局面，為投機取巧的建筑企業提供了更好地隱蔽物。施工企業在選擇裝飾材料時，用途特殊的材料，價格會相對較高一點，但是很多施工企業在施工過程中摻雜了大量的劣質材料，甚至還故意削減材料的使用量，這樣一來，不僅會使施工企業流失大量資金，還會導致建筑工程的質量難以得到保障。

（三）裝飾工程施工團隊素質相對較低

目前，建筑裝飾工程的施工團隊素質相對較低，主要體現在施工個體的職業素質不高，建筑裝飾產業的市場準入標準過低，甚至部分企業還缺乏基本的員工準入標準。與此同時，管理人員的專業素質也非常低，在建筑裝飾工程管理過程中，管理人員不能及時發揮真正的管理作用。由于近年來我國的建筑裝飾工程施工單位的數量越來越多，國家也沒有制定完善的施工企業用人相關規定，進而導致很多施工企業在人員培訓和監督管理上依舊存在較大的問題，導致施工企業的技術力量相對薄弱。不僅如此，建筑裝飾行業具有一定的流動性，這就進一步加劇了施工企業素質團隊建設的難度。

（四）新施工技術缺少定額的標準規定

近年來，我國裝飾行業出現了很多新施工方法和施工工藝，但是既有工程定額中的選材和做法無法與新施工技術相適應。這主要是由于建筑裝飾工程的定額造價缺乏完善的預測方式，導致投資企業不能有效控制工程造價，投資企業只好綜合報價，再采用取平均值的方式進行分包。其中部分投資企業也會組織人力對市場進行實時考察，從而分析工程單價。但是這樣的形式會造成人力和財力的過渡損耗，而且無法與施工企業形成統一。

（五）新工藝和新方法存在一定的控制難度

隨著科技的快速更新和發展，新型施工技術如雨后春筍般涌現，導致建筑裝飾工程中出現了許多新工藝和新方法。但是新工藝和方法的控制存在著一定的難度，這也就使得建筑裝飾工程的施工難度越來越大，同時也為新施工工藝和施工材料與傳統施工工藝和施工材料之間出現了大量的矛盾，從而對建筑裝飾工程的造價投資者帶來了較大的困擾。但是目前很多裝飾工程還缺乏預測工程造價的能力，因此部分投資企業會選擇使用綜合報價的防止加以調控，最終造成嚴重的人力和財力浪費。

四、做好建筑裝飾施工管理的策略

（一）加強工程技術管理

建筑裝飾工程技術管理工作的有序開展，首先要做的是詳細分析圖紙，最大程度上確保沒有問題。而施工方案和施工工序等的制定，要切實根據施工合同的具體要求和規定，并結合施工企業的實際情況。隨著信息化時代的到來，為了加強對建筑裝飾工程造價的動態管理，可以合理利用現代化的計算機網絡技術，通過計算機互聯網技術收集工程需要的信息，在此基礎上最終確定工程造價。不僅如此，在信息技術的支持下，還能夠通過技術交流和信息溝通，及時了解新工藝、新材料和新技術的實際應用情況。

（二）加強施工現場的安全管理

首先，施工人員開展操作必須接受上崗教育和培訓，現場施工人員必須認真進行安全教育和培訓考核，熟練掌握考核內容。對于新入場的職工在工作前，必須要接受三級安全教育，學習安全專業技術規程和規章制度。其次，建筑裝飾施工企業還應該建立健全的教育記錄卡，對于安全技術交底不清晰、不全面，職工發生工傷事故的，必須追求相關人員的責任。再次，施工企業要加強對開展安全日活動的高度重視，并且每次活動必須具備組織性和針對性，主要的活動內容就是根據安全工作情況，制定安全工作措施，并學習一些安全操作規程。最后，建筑裝飾工程施工過程中，采用新技術、新設備和新工藝時，應該加強對作業人員的技術培訓和安全教育，只有合格人員才可以進入施工現場，進行作業。

（三）加強工程施工的進度管理

首先，建筑裝飾工程項目應該要按照施工合同的具體要求，確定進度目標，明確工期。其次，編制施工進度計劃，其中主要包括日計劃、周計劃和月計劃，從而確保施工進度能夠嚴格按照計劃開展任務，以此提高施工企業的經濟效益和社會效益。再次，控制施工進度，根據建筑裝飾工程的全過程，比較計劃進度和實際進度，出現兩者之間出現偏差，都會在一定程度上影響施工組織設計和施工工序，因此必須采取有效的措施進行調整。最后，在確定施工計劃后，相關部門要積極貫徹落實，為施工提供完善的外部條件，施工人員要嚴格按照計劃進行施工。在計劃執行過程中，相關部門還要加強檢查和監督，以此確保施工進度計劃的順利實施。

（四）加強建筑裝飾施工的質量管理

1.加強裝飾材料的質量控制

建筑裝飾材料種類有很多，盡管為建筑裝飾風格提供更多的選擇，但是其中也存在著不少的質量和操作問題。因此，在施工過程中，加強對建筑裝飾材料的控制和檢測是非常有必要的。在建筑裝飾工程的施工前期準備階段，應該制定好要使用的材料品種。在具體的施工過程中，施工人員要提前對建筑材料的質量進行詳細檢查，確保材料不存在質量問題后，再進行施工。而且，建筑裝飾施工還要確保材料品種的同樣性和一致性，從而有效降低施工難度，提高施工效率。

2.加強施工工藝的質量控制

施工質量是建筑裝飾行業得以發展的重要保證，在建筑裝飾行業快速發展的背景下，只有在確保工程質量的前提下，才能夠推動建筑行業的綜合發展。因此，施工企業應該建立健全的質量保障體系，在施工過程中，提高質量管理意識，并落實到每位施工人員。與此同時，還應建立健全的質量監督管理部門，以此實施檢測建筑裝飾施工質量。建立完善的、行之有效的獎懲制度，對于施工質量較好的團隊給予獎勵，而施工質量無法保證的則給予適當的懲罰。

（五）加強建筑裝飾施工的成本管理

成本管理是一項非常系統的工程，始終貫穿于整個施工過程。而加強對工程施工成本的管理，能夠有效降低成本，提高施工企業的經濟效益和社會效益。施工企業想要在激烈競爭的市場環境中，處于有利地位，必須加強對成本管理的重視，以此適應市場經濟發展的要求。而成本管理是以詳細的成本分析為基礎的，其中成本分析主要可以分為綜合分析、項目分析、人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、其他直接費用分析6大類。綜合分析即工程成本分析，就是將工程實際成本和預算成本、目標成本進行對照檢查，得出彼此之間的差異，以此反映實際成本的降低率和目標成本的完成率。項目分析就是按照施工成本費用構成項目，進行比較分析，將各成本項目的降低情況進行實時反映，并分析其中的積極因素和消極因素，實現消極向積極的轉化。人工費分析和材料費分析其實就是對人工費用和材料費用的具體分析。機械使用費分析，首先將施工機械使用費的預算和實際進行對照分析，求差額，再進行價格和數量分析，將施工企業在機械使用上的浪費和節約切實反映出來。最后是其他直接費的分析，其在建筑裝飾施工預算中，一直是按照直接費計算，取得一定的費率獲得相對額和按定額項目直接列入的絕對額兩部分組成，并將兩者進行預算和實際費用的對照分析。

（六）加強建筑裝飾工程施工隊伍管理

加強對建筑裝飾施工隊伍的管理是施工管理的關鍵，建筑裝飾工程的施工隊伍人數相對較多，所以必須制定嚴格的管理規章制度，以此規范施工人員的行為，確保建筑裝飾施工的質量和安全，避免造成成本和材料浪費。同時，還應建立完善的人員管理體系，保證施工人員與裝飾施工需求相符合，有效控制人力資源和人才，避免出現員工流失。不僅如此，還要嚴格檢驗施工特殊工種和關鍵崗位人員的資質，避免由于技術和資質不足導致發生安全事故，對施工人員的生命安全造成威脅。

五、結語

總而言之，建筑裝飾施工的工序相對較多，十分復雜，而且還存在交叉施工，這就在很大程度上加大了施工管理的難度。據此，施工企業應該切實根據建筑裝飾工程的實際情況，合理組織和嚴格管理，積極發揮建筑裝飾施工人員的優勢和積極性，全面促進施工質量的提升，與此同時，提高建筑裝飾施工隊伍的綜合素質和能力，為建筑裝飾工程的有序進行提供重要的人力和財力保障。

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