對做好房建工程項目施工監理工作的建議

曾令軍/ 新疆天正工程建設項目管理有限公司阜康分公司

對做好房建工程項目施工監理工作的建議

曾令軍/ 新疆天正工程建設項目管理有限公司阜康分公司

監理的主要責任是承擔施工階段的“三控兩管一協調”。讓監理參與到工程決策中，在決策的準備階段以及實施段進行監理可很大程度地達到節約成本、優化項目的目的。同時，也能提高監理人員的權威性。另外，在項目實施階段，讓監理參與其中，能使業主與承包商的合同文件更具有合理性及可控性。種種跡象表明監理在房建工程項目施工過程中所彰顯的重大價值。

房建項目；工程施工；施工監理；準備工作；合理化建議

如今，房建施工技術與監理水平的提高，助推我國房屋建設也在同步快速進步，雖面臨各種困難但總體來說建筑規模仍在不斷擴大，與建筑相配套的工程施工的技術性、復雜性和系統性也隨之越來越高，同時對建筑工程監理有了更高的要求、更多的期待。

1.做好房建工程項目施工前的監理準備工作

1.1制定針對房建工程項目具體情況的監理機構人員配備和組織模式

一個合理的項目監理機構是保證監理活動和質量控制順利進行的前提。建筑工程項目涉及的施工單位較多，導致監理工作存在一定的難度。針對房建工程項目施工監理中存在的的問題，監理部門會以“管理層級分明、組織結構專業、年齡和職稱配置合理”為原則，制定針對房建工程項目具體情況的監理機構人員配備和組織模式。

1.2制定對施工質量進行有效控制的監理計劃

按照房建工程項目的實際情況制訂相應的監理措施與辦法，明確指出對質量控制的監理關鍵，同時有針對性地采取一些手段和策略以保證質量控制的順利實施。對質量進行控制的監理計劃在制定時注意以下事項：

1.2.1質量控制監理計劃要以項目的質量控制為核心，指導監理工作的開展。

在做好質量控制的基礎上，也注意控制施工進度和施工過程中的資金投入，協調好質量控制、進度控制和投資控制三方面的關系。

1.2.2質量控制監理的重點要明確。

由于人員、時間、資金有限，不可能做到對施工過程中的每個環節都面面俱到，給予同等的重視，因此必須突出重點，做好關鍵節和關鍵工作步驟的質量控制。

1.2.3在施工環節的不同階段應該做不同內容的監理工作。

在施工準備階段，監理工程師或監理工作人員要做好分包商的資格審核，監督檢查施工單位在施工過程中所需的原材料、配件和設備等是否準備完備，審查施工單位擬定的施工組織結構，并仔細查看其制定的施工方案和進度安排；在施工階段，監理工程師或工作人員要經常巡視現場，做好階段性成果的驗收；在竣工驗收階段，監理工程師或工作人員要驗收、審核最終成果，將實際成果和計劃成果進行對比，同時檢查施工單位在質量控制方面形成的資料，做好存檔工作。

2.對做好房建工程項目施工監理工作的合理化建議

在建筑工程項目整個施工監理過程中，監理人員都應嚴謹工作，不能有任何的松懈。對于在建工程項目而言，其施工質量以及施工速度可以影響到整個工程的進度、驗收和正常投入使用，對整個工程的計劃實施有著決定性的作用，因此做好相關的監理工作，意義重大！

2.1對實施決策及準備階段進行有效監理的建議

眾所周知，監理的主要責任是承擔施工階段的“三控兩管一協調”。讓監理參與到工程決策中，在決策的準備階段以及實施段進行監理可很大程度地達到節約成本、優化項目的目的。同時，也能提高監理人員的權威性。另外，在項目實施階段，讓監理參與其中，能使業主與承包商的合同文件更具有合理性及可控性。種種跡象表明監理在房建工程項目施工過程中所彰顯的重大價值。

2.2改革招投標傳統形式，建議監理人員及監理部門應參與到招投標當中

為建立一個公正、公平、健康的招標及投標環境，監理人員首先應該做到的是增加招投標階段的透明度，同時建議政府部門參與其中，使房建工程項目監理企業、建設單位、施工單位的工作在招投標階段呈現大幅度透明化。

2.3對工序質量進行有效監理控制的具體建議

施工過程是指由一系列相互聯系、相互制約的工作步驟構成的系統，工序是人、機、料、方法、環境等因素對產品質量起綜合作用的一個過程，對工序的質量進行監理控制就是指對工序活動條件以及活動效果的質量控制。對工序質量進行控制的監理要點，可以用實例進行論證。比如，房建工程項目參建單位多，建設過程中不止一家施工企業，同時有若干個工種參與到項目的建設當中。所以，對各方進行相互的協調與配合就彰顯得尤為重要。建議在施工單位施工過程中正確設置質量監理控制點，對關鍵的工序和分部進行重點監理控制，從整體上做好質量監理及監督檢驗工作。另外，建議在工程項目施工過程中對影響質量的五大因素進行監理控制，以保證工序的穩定——這是保證和提高工程項目施工質量和整體質量的核心所在。

2.4對質量控制點進行有效監理的具體建議

所謂質量控制點，是指施工質量控制的關鍵環節，一般而言，重要部位、薄弱環節、關鍵技術、影響 大、經驗欠缺、控制難度大的施工內容以及新工藝、新技術、新材料、新設備的應用等都可能成為控制施工質量的監理關鍵環節。具體質量控制點的設置應遵循一定的原則，應根據“二八原則”，視項目的具體情況，重點把握能影響工序實施質量的關鍵點，首先對具體工序中的薄弱點和關鍵部分進行客觀分析，確定能影響質量的監理因素，然后，還必須對此提出解決問題的具體辦法，以便對工程項目進行事先監理控制。

2.5監理工程師或監理工作人員應對進場材料、設備與構配件進行全面仔細的檢驗

在建筑工程項目中，對于材料設備的質量監理控制，監理工程師或從事監理的工制人員給出以下建議：凡是運到施工場地的材料、半成品、構配件、設備必須出示產品合格證、技術說明書及檢驗試驗報告，經監理工程師檢驗確認質量合格后方準進場。如果監理工程師認為承包單位提交的有關證明文件、檢驗試驗報告仍不足以說明產品質量符合要求時，監理工程師可以再組織復檢或見證取樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。

2.6對作業技術交底進行有效監理控制的建議

技術交底是指對施工方案和施工組織設計的詳細說明，要想取得良好的施工質量，就必須做好作業技術交底工作。因此，在每個分項工程具體實施之前，施工單位的作業技術交底就必須上交監理工程師，以便進行嚴格地檢查。

2.7對作業技術活動運行過程進行有效監理控制的建議

在建筑工程項目施工過程中，對于施工質量進行事中控制也是十分關鍵的一環，因此，監理人員需要采取定期與不定期相結合的方式，對影響施工現場工程質量的重要環節進行認真檢查和有效監督，這一過程的監理重點如下：

2.7.1承包單位的自檢系統：這一系統應該包含兩方面功能，第一是針對具體的作業活動本身，需要由其作業者在完工后對自己的作業進行自我檢查。第二是針對不同工序之間的交接和轉換過程，需要由專業的監理人員對其進行主門性的專業檢查。

2.7.2監理工程師的檢查：這項檢查的基礎是承包單位操作人員進行的自檢和專業人員進行的檢查，因此可以說這項檢查是對施工單位作業活動質量的二次檢驗和鑒定。當然，如果在承包單位進行的自檢或專職檢查時就發現作業活動的不合格現象，就一定不能進行下一道工序。

3.結束語

綜上所述，建立完善的建筑工程監理制度，并采用科學的投標方式，同時大力培養建筑工程監理專業人才……這諸多建議、措施和方法對解決目前建筑監理中存在的問題，改善房建工程監理人員與業主的關系，都將引起很大的反響，并在行業內起到巨大的作用。