文/毛國兵 尹朝虎
架設橋梁—雪中送炭
——訪沐金農網CEO王曾
文/毛國兵 尹朝虎
創立于2014年的沐金農網是一家專注三農領域的科技共享平臺,致力于用金融手段解決三農問題,讓八億新農人享受平等的金融服務為宗旨,主打產業鏈金融和合作金融,通過“陌生人借款+熟人管控”的P2P風控模式幫助新農人高效融資,讓每一位新農人沐浴高效便捷的金融服務。
如今,三農發展資金短缺,如何化解這一難題?沐金農創始人兼CEO王曾對于三農金融的難題看作比他自己還重要,他的理想就是要幫助三農行業、小微企業解決資金的問題,幫助更多的農民企業家。

左:毛國兵 右:王曾
對于我國目前的這種金融現狀,王曾開始了漫長的調研和研究,依托充分的數據和深入農村的實際調研,王曾漸漸摸索出了一套“陌生人借款+熟人社群管控”的產業鏈金融模式。沐金農上線后,憑借這種獨創的風控模式,開始向農民這個金融弱勢群體發放貸款,正式向風控難、利潤低的農村金融發出挑戰。
經過一年多的發展,沐金農在三農的科技領域里已經具有領先地位,是中國歷史上首家以土地經營權貸款起家的互聯網公司。公司2015年貸款余額在3億左右,今年計劃20億——30億,創業前期主要區域在東北和內蒙古地區,最近已擴展到河北30多個縣,2016年希望擴大到300——1000個縣。在2016年完成30億交易額,支持幫助全國更多農民資金需求。
王曾表示,三農的創新不僅需要技術創新、經營創新,還需要農用的推廣體系、金融服務體系等農業社會化服務體系的不斷完善,三農更需要金融體系服務的創新與結合,以提升農村金融服務水平和風險管理水平。
沐金農的創始團隊從解決當下面臨的農村授信問題,推出了“陌生人借款+熟人社群管控”的產業鏈金融模式。沐金農產業鏈金融模式為農戶通過熟人社群結點的龍頭企業推薦給沐金農平臺,沐金農審核通過后發布借款信息,線上個人理財者為農戶提供借款,由產業鏈上的合作社、村級擔保組織、協會、龍頭企業等為農戶提供擔保,農戶以林權、土地承包經營權、以及相關農作物等對合作社進行反擔保。在這種模式下,沐金農將涉農產權的處置風險外化。這樣的熟人管控體系使得多方共贏并且有效。
同時,沐金農不斷創新金融服務,首推“農業保險+科技金融”模式,共同攜手專業農業保險打造全方位農金服務鏈,具體合作領域為涉農金融服務產品創新、擴大農村金融服務范圍、農村金融移動化等。以更安全、高效的途徑幫助農民解決相應的資金問題,幫助更多的農民做實事。另外,沐金農還嘗試創新經營模式,不斷擊破經營壁壘,自主研發了“耕苗系統”,通過智能化管理緩解經營瓶頸,實現多方共贏。
在目前國內眾多的三農領域的互聯網金融平臺中,作為國內領先的專業三農金融領域的共享金融科技平臺的沐金農,一直被業界看好。沐金農自上線以來深耕三農相關的各個產業,創始團隊對三農金融問題以及趨勢有著深刻的洞見,一直長期商業化、系統化探討以及解決中國三農金融問題,通過大數據的積累獲取行業標準曲線,進行行業動態評分系統的擬合,形成獨特的、有核心競爭力的風控體系。為中國三農互聯網金融行業發展提供了很好的試驗樣本和范例,始終致力于讓中國八億新農人享受高效便捷的金融服務。
王曾認為,深耕特定行業,專注做垂直細分領域,也是平臺保持自身優勢的重要之處。沐金農的團隊了解農業,了解農業的動態平衡系統,這是團隊做三農金融的基礎,也是關鍵原因。平臺自上線以來一直緊貼三農市場,專注于三農金融領域。在不觸碰紅線的基礎上開展三農金融業務,快速敏銳的嗅覺洞悉市場、把握方向,及時適應市場需求,引領行業發展。
在互聯網金融同質化嚴重的時期,沐金農打破常規模式,一定要做有特色的三農金融平臺,未來核心是做科技金融,要研發各種CRM系統,如信貸系統、移動系統等,填補三農行業的各環節風控措施。
王曾認為企業應有社會責任感,多幫扶實業,暫時獲利不多的農村金融更需要有人去深耕,而只要用心服務實業,切實保障投資人利益,把市場做好之后收獲期自然就會到來,垂直三農金融的沐金農,愿做農村金融建設的先行軍。
