用制度磨礪紀檢“利劍”

走上基層紀檢崗位前，劉俊軍和勾香華都有各自的擔心。

而在短短一年里，不僅這些擔憂煙消云散，兩位“新兵”也迅速成長為全區基層紀檢戰線上的“熟手”和“專家”。

促成如此“蝶變”的，是黨的紀律檢查體制改革，以及隨之而來的基層執紀生態環境的改變。

作為一名在紀檢戰線工作多年的同志，我對此深有體會。

黨的紀律檢查制度，是讓黨的肌體永葆健康的主要“免疫系統”，也是全面從嚴治黨的重要載體。

推進全面從嚴治黨以來，中央自上而下啟動了黨的紀律檢查體制改革，讓紀檢“利劍”更加鋒利。

在推進黨的紀律檢查體制改革過程中，巴南區紀委注重通過對工作方式和機制進行創新，針對重點環節進行定向突破，以此為基層紀檢干部搭建實戰舞臺。

首先是“減負”。

正所謂“術業有專攻”——紀檢工作也是如此。

近年來，按照中央關于轉職能、轉方式、轉作風的要求，我們在市紀委和區委領導下，大力推動全區各級紀檢組織和紀檢干部進行“三轉”，將基層紀檢干部從冗繁的非專業工作和行政事務中“解脫”出來，全身心投入監督執紀問責工作；同時加大對基層紀檢隊伍的人力資源傾斜力度，為鎮街紀委（紀工委）配齊副書記、紀檢委員，在執紀前沿形成了得力的戰斗團隊。

同時要“激勵”。

長期以來，紀檢干部一直和其他干部并列考核，這就造成了一個問題：監督者和被監督者一同考核，且考核評價權往往掌握在被監督者手里。

這樣的考核方式，成了不少紀檢干部的后顧之憂，在執紀過程中自然縮手縮腳。

因此，在推動黨的紀律檢查體制改革過程中，區紀委會同區委組織部，將全區紀檢干部單列出來，有針對性地進行更加獨立和專業的考核，這樣就解決了基層“戰斗員”的后顧之憂。

第三是“提質”。

像劉俊軍這樣的紀檢“新兵”，的確面臨著一些專業知識和相關工作程序上的“門檻”。

如何幫助他們邁過“門檻”？

區紀委的對策是，定期組織紀檢業務培訓，每半年組織紀檢干部開展一次述職和業務知識考試，以講促學，以考促學；抽調新任紀檢干部到區紀委掛職鍛煉、跟班學習，協助開展專項監督檢查、紀律審查等工作，既提高紀檢“新兵”們的理論和業務水平，又積累“實戰”經驗，增強履職能力。

如此一來，“新兵”們通過 “主動學習”“積極鉆研”“摸索前行”，不知不覺地就邁過了心里的那道“門檻”。

“三管齊下”之后，基層紀檢工作原有的體制機制壁壘相繼被破除，紀檢干部也迎來了施展拳腳的廣闊舞臺。

——巴南區委常委、紀委書記 曹森