新會計準則下電力企業財務管理工作的分析

湯最最

（國網浙江臺州市路橋區供電公司，浙江 臺州 318050）

新會計準則下電力企業財務管理工作的分析

湯最最

（國網浙江臺州市路橋區供電公司，浙江 臺州 318050）

新會計準則實行多年，對電力企業財務管理工作有著積極的作用，進一步規范了其財務管理。本文重點分析了電力企業的財務管理方式逐步顯露出的一些問題，同時從人才隊伍建設，財務管理系統與業務工作的有效融合，完善預算管理，資金的統一管理，嚴把會計審計核算等方面提出了具體的優化財務管理模式的建議。

電力；財務；管理；預算；資金；審計

一、引言

2007年，我國新會計準則在上市公司開始執行，這一準則進一步實現了與國際會計報告準則的銜接，這一會計管理準則進一步保障企業在財務管理的嚴謹性、科學性和合理性。電力企業屬于國有企業，在財務管理的過程中存在著或多或少的一些問題，需要以新會計準則為準繩，不斷提升優化電力企業財務管理的有效性和創新性。

二、存在的問題

1、財務管理工作重視程度不足

財務的有效管理是實現電力企業與外界資金流動安全最為重要的措施和手段。然而在基層的電力企業中，由于其在運營方式及行政思想等方面的作用，企業對財務管理的重視程度不高，主要源于他們對財務管理的認識程度不高，這也是形成財務管理措施不力的主要原因。重視程度不強也就直接造成了財務管理人員的工作積極性不高，不能有效開展財務管理工作。

2、財務管理與主體業務之間的溝通不足

任何的管理方式都是為企業人員素養的提升，企業運行的高效化，最終實現企業經濟收益的有效提升。財務管理有著各種各樣的規定和要求，這些都是需要財務管理部門不斷強化與主體業務的聯系和溝通。然而在基層的電力公司里，財務管理和主體業務部門之間溝通較少，例如各自都在實現電腦化辦公上設計了軟件，然而在軟件的兼容上存在一定的問題，這一具體問題就是財務管理與企業其他業務部門之間溝通較少的明顯體現。

3、資金管理效率不高

財務管理過程中最為主要的工作就是資金使用管理。這也是基層電力公司財務管理的主要問題之一，具體體現在以下幾個方面：首先，呆賬、爛賬存在。一些基層的電力公司在資金使用的時候沒有注重資金的安全收益，對投資的回報預計不足，難以實現保證其資金使用安全，這樣使得一些公司的部分資金很長時間都被占用，得不到回收，企業的流動資金減少，有時企業的資金還是貸款，存在償還利息的壓力，這樣的資金管理效率不高將呈現出一種惡性循環。

4、管理思想落后

現代市場競爭壓力逐步增加，企業需要進一步強化自我的服務意識，然而基層的電力公司長期處在一種壟斷思想的作用下，沒有競爭壓力的作用，更多的服務意識不強，其財務管理過程中也同樣存在這一問題，沒有主動服務企業、服務用電客戶的意識，這樣的財務管理意識使得電力公司的社會滿意度不高，不能滿足用電客戶滿意。這種財務管理思想在過去人們生活中不是很突出，但是在現在這一強調以人為本的社會里，這種財務管理理念已經出現了不和諧的因素。

三、優化措施

1、提升財務管理人才隊伍建設

財務人才建設是現代電力企業財務科學管理的必要條件，因為只有財務管理人員的基本素養提升之后，他們從事財務管理的職業道德和工作手段才能得到進一步優化，這些正是現代電力企業所缺乏的。提升財務管理人才隊伍建設的具體措施包括以下幾個方面：首先，組織相關的財務管理人員分批進行技術培養，培訓的主要內容要以新會計準則等主要行業規范為依托，強化行業職業道德的培養，使得財務管理人才不僅具備更多的專業素養、行業規范精神、還需要進一步提升其職業道德能力。其次，需要進一步構建財務人員工作積極性。實現全年工作的績效考核，將其考核結果與年終獎勵掛鉤，在物質激勵的基礎上，同時開展精神激勵，對那些工作突出的人員進行表彰，不斷提升工作自豪感，提升他們參與財務管理工作的積極性和主動性。

2、優化財務管理系統

隨著現代信息化技術的發展，“互聯網+”時代的到來，網絡技術在不斷融入各行各業，國家層面已經提升了SG186計劃，對電力系統企業正進行信息化改造，作為基層的電力企業需要進一步構建符合自身特征的ERP財務管理信息系統，這樣才能使得這一信息化建設可以實現基層電力企業財務管理的工作效率提升，準確度提高，大大優化企業資金運行的安全性，保證運作過程中風險的有效規避。

3、與業務工作的有效融合

隨著企業的發展，資金流動加大，傳統的財務管理方式不能滿足現代高頻率的業務工作需要，使得財務管理和企業的業務管理出現了矛盾和問題，可能影響企業正常的業務開展。因此需要進一步構建現代化的財務管理流程，實現財務管理和業務工作的有機融合。第一，就是需要進一步優化MIS體系。這種管理信息系統需要借助計算機網絡技術不斷融入財務管理過程之中，實現其數據處理的效率提升，由此可見這種信息系統的構建可以大大提升財務管理處理能力和水平，是其發展的基礎和前提。第二，實現數據傳輸的及時性。隨著現代電力企業業務量的增加，隨時隨地都可能出現業務單的處理，這就需要在財務管理過程中實現信息化平臺上的相應數據變化，這樣才能及時記錄企業業務量，對后期的財務處理提供必要的原始數據支持。

4、完善預算管理

全面的預算管理是對今后一段時期企業運作過程中所使用的資金的有效預測，這樣管理就需要財務管理部門對企業一年的運作情況進行有效分析，對可能使用到資金的部門進行有效統計，對使用的金額進行有效預測。這樣才能實現今后在資金使用過程中有方案和措施，保證企業投入的資金使用安全有效。財務管理部門可以根據企業過去一年資金使用情況，進行有效分析，同時征求相關部門的意見，同時相關部門也需要進一步對自己使用資金的方案進行設計。這樣的預算體系建立之后，基層的電力企業才能進一步實現自我管理的有效性。對各項財務支出進行審核，實現企業業務工作效率提升。同時這種全面的預算管理可以進一步提升基層業務人員自主權，不斷提升他們工作的積極性和自由度。

5、資金的統一管理

首先，嚴把賬戶關。基層電力公司需要按照上級部門的要求開設統一的賬戶，同時需要對賬戶的管理推進制度化進程。一個方面就是將電力收入和費用支出的賬戶進行有效梳理，在各家銀行中設置專門的電費收繳賬號，不在設立營業點的電費收繳任務。另一個方面，就是實現賬戶的統一化管理，一個銀行只能有一個賬戶，不能出現多個賬戶并行的現象。其次，收支監管。基層電力企業需要對自己資金的收支和使用進行有效控制，具體來說，需要實現收支兩條線，這樣對資金的流動可能實現更為清晰的了解和管理，例如設計專門的電費收繳賬戶，用電客戶需要將自己存入指定的專門的賬戶之中，同時需要對不同部門的資金使用進行專門審核劃撥，這樣才能進一步保證資金收支清晰。最后，現金使用的控制。現金支付在長期的財務管理過程中被認為是一種很不安全的支付行為，因為現金的控制難度較大，企業對其使用監督的力度難以實現，因此需要進一步減少現金使用。在業務部門進行資金使用的過程中進一步加大轉賬和公務卡的使用，這些資金使用方式大大提升了企業對資金使用安全的有效控制。

6、嚴把會計審計核算

不同地區的電力企業財務在進行相關的預算設置與最終的使用存在一定差異性，這就需要進一步提升企業資金使用支配的有效性。這種內部審計可以進一步優化當前企業在資金使用過程中，資金使用相對緊張的部門，也可以發現資金使用相對寬松的部門，這一問題的發現可以對下一年的企業財務預算設置提供依據和指導，可以幫助財務合理規劃自己的資金使用，這樣可以保證整個資金使用的更加合理，科學。資金使用安全是有著重點防控環節的，會計審計也是需要有重點的開展工作，這樣可以有效節省會計審計資源，更加高效的開展會計審計工作。例如電力公司資金運作的重點防控環節，預算過程，利潤分配過程等，我們在開展會計審計過程時，就是針對這些環節進行有效監督審計。強化內部審計的長效管理制度。內部審計可以實現對高校財務的有效約束作用，規避管理風險，提高資金的使用效率因此需要進一步構建高校內部審計的長效制度，實現定期進行財務的內部審計，將審計工作作為一種制度固定下來，大大降低高校出現資金風險。內部審計是電力企業賦予監督自身財務管理的有效措施，需要將內部審計進一步深層次地看成有助于財務管理制度的改進，財務管理需要樂于接受內部審計的監督和檢查。

四、結語

財務管理是實現企業資金安全的有效手段，也是管理系統中最為重要的一環，尤其電力企業存在著國有企業的一些通病，需要進一步構建現代化的管理模式，創新財務管理方法和形式。財務管理工作是電力企業發展狀態的基礎和前提。以新會計準則為基礎，不斷強化財務管理人員業務素養，優化財務管理系統，實現與業務工作的深度融合，完善預算管理，構建資金的統一管理，嚴把會計審計核算，才能進一步提升他們參與電力企業發展的有效性。

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［3］ 吳洪俠.新時期中小企業會計人才培養問題探析［A］.對接京津——京津冀協同發展與中小企業創新發展（對接京津與環首都沿渤海第12次論壇），2015，11：192-193.

［4］ 陳繼純，姜旭英，周麗娟，基于網絡系統的企業財務管理創新研究［A］.2011 2nd International Conference on Management Science and Engineering（MSE 2011），2011，10： 179-180.

（責任編輯：高 博）