電信云的OpenStack優勢基因

趙玨

如果說OpenStack是平臺標準，那么對于IT合作伙伴們而言更能稱得上是因勢利導的云合作模式，因為它強調向云服務對象的行業云化、大客戶化提供更高價值。

既然有了標準與合作模式，則需要基于OpenStack標準提供針對場景化、客制化的云方案服務。在中國，作為開源云平臺方案商的中堅力量，運營商在云生態的構建中的貢獻有目共睹。

作為國內最早引入OpenStack的IT方案商之一，中國電信系統集成公司從電信的天翼云的設計研發到專屬其獨立運營的行業云，其在OpenStack的理解上有著深厚的認識。

優質資源如何配上優質環境

據悉，中國電信2009年正式啟動天翼云計劃，2011年率先提出專業化、運營思路，而在2012年成立了云公司，啟動集約化運營；2013年其內蒙古云基地的正式運營，為企業用戶大規模提供云計算服務；而在2014年中國電信云公司將進一點擴大產品線，涉及到桌面云、云加速（CDN）、私有云產品和解決方案。

而從以上歷史發展來看，中電信對Openstack環境下的生態體系的建造，有著區別于其它云計算公司的優勢：得天獨厚的網絡和基礎設施資源；富有特色的龐大的數據資產；延伸到區域級的渠道；長期累積的品牌口碑；數量可觀的用戶群……

“OpenStack的發展需要有比較好的一個生長環境，它能夠把我們的云平臺和其產業鏈中的供應商結合起來，這是一個趨勢的過程，云生態從來不是一個單獨的某一個企業，某一個廠商能夠做的，我們希望在這個電信的云發展過程中，跟大家一起來合作，將業務觸角能夠做一些有效的延伸。”中國電信系統集成公司云事業部總經理胡林表示。

2015年，中電信為了能夠更好的融入Openstack體系，選擇了EasyStack作為合作伙伴，傾入了大量的精力與資源，從溝通、規劃、測試、甚至到雙方聯合組建項目開發團隊，形成真正意義上的聯合深度創新發展。

實際上，要將前文提及的優勢轉化為云計算領域的現實競爭力，技術上一定要要打造出具有差異化核心競爭力的開放平臺。發揮其在網絡、基礎設施、數據、渠道、服務等方面的能力優勢，以融合IaaS、PaaS、SaaS的云計算技術服務于綜合平臺建設。

其中，對于中電信這樣的運營商而言，在通用平臺之上進一步打造全面支撐移動互聯網應用和行業應用的綜合應用服務平臺，聚合運營商和第三方能力，提供面向應用的需求發現、開發測試、部署運營與商業變現的全流程服務，形成能力、應用、數據聚合與開放的生態環境才是云生態合作構建中的關鍵。

筆者認為，云生態聯合創新已經從關系型進入到以客戶為中心，以解決方案為依托的時代。如果說OpenStack對云合作伙伴的價值在于是社區共享，那么當前與運營商在云資源上的合作則在于升級OpenStack在國內云市場中的機會，挖掘更多行業增值價值。

聚焦聯合創新的價值

而這對于胡林而言，這還不是云生態合作精髓的全部，在他看來，在OpenStack體系中聯合創新價值除了具有對新技術的深度把握，更應視作對新方案落地的預研舞臺。

“我們的創新聯合實驗室承載了四個重要的‘聯合：第一，聯合推動NFV、SDN、容器的落地實踐；第二，通過綁定開源社區，結合電信行業社區進化發展；第三，在產品研發上，通過每一條產品線的精耕細作，實現用戶應用層的高度定制化；第四，方案的整合上，做深度合作，通過電信集團內的技術認證，演示中心向行業客戶展示最具競爭力的方案”。胡林如是說。

在胡林的言語中不難發現，每一個聯合皆離不開行業用戶，實際上，EasyStack服務的首批關鍵行業的用戶，如今成了最具說服力的樣板客戶，并帶動了更多的相關用戶關注參與到生態圈的發展中，同時通過聯合更多的合作伙伴，參與和開源相關的聯盟、組織，更深入地影響潛在的OpenStack用戶。

值得一提的是，除了產品方案級別的合作，在市場拓展、品牌推廣上，EasyStack也具備為合作伙伴提供助力的豐富資源，正如前文所提，云生態聯合創新已經從關系型進入到以客戶為中心，以解決方案為依托的時代。如果說OpenStack對云合作伙伴的價值在于是社區共享，那么當前與EasyStack的合作則在于加速企業更快更好的融入OpenStack，挖掘更多行業增值價值。

筆者認為，在OpenStack萬物生長式的“生態圈”內，任何有云方案創新能力的伙伴都可與電信云互為渠道，這里指的渠道，即是互為資源延伸的通道，合作伙伴把有價值創新資源在合作平臺上共享，這才會進一步從市場上實現價值放大，這其中既包括商業模式的運作、技術平臺助力，也有資本聯合。這即是典型的IT合作生態圈的方案服務價值再造，也是行業方案商可觸探到的增值路徑。