探討土建施工技術和園林施工技術的問題與管理

蔣 楠/中國建筑第八工程局有限公司青島分公司

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探討土建施工技術和園林施工技術的問題與管理

蔣 楠/中國建筑第八工程局有限公司青島分公司

【摘 要】文章從土建施工技術和園林施工技術的重要性，土建和園林施工技術問題及措施，土建和園林施工技術管理三方面來探討。

【關鍵詞】土建工程；園林工程；施工技術；管理

土建和園林施工是一項非常復雜的系統工程，涉及到許多專業化協調作業，施工技術作為工程項目的核心建設工藝，其應用和管理的好壞直接影響著施工單位能否長期生存和發展。現在的城市建設基本都是靠土建施工和園林施工來實現的，兩者的結合，特別是在銜接問題上顯得尤為突出。如果兩者銜接的好，會最大限度的縮短工程進度，也極大減少不必要的工程投資，可是一旦理解上的偏差，就會使工程投資造成極大的浪費。對此，必須加強施工技術的管理及應用，提高各專業之間的現場配合協調作業，在保障施工安全的前提下，利用施工技術來進行對施工質量、施工成本和施工進度的把握，提高員工的生產效率，從而達到完成企業目標和市場競爭力的目的。

一、施工技術在土建和園林工程中重要性

在工程建筑施工中，為了謀求更大的利益及發展，就必須利用科學技術來增強企業單位的市場競爭實力，必須保證施工技術可以跟上國際科技的發展趨勢，與同業保持先進一致的水平。施工技術科學含量的提高可以降低生產成本，保證工程質量的安全，從而創造最佳效益。如果施工技術得不到有效管理及應用，建筑和園林工程的質量也得不到安全保障，從而會對企業的信譽造成影響，并降低市場競爭力。同時，能否有效的將施工技術的成果運用到實際施工當中，會對工程日后的使用性能造成一定影響，要想提高施工技術的整體應用效果，確保工程施工順利高效的進行，就必須提高施工技術管理水平，創新研發先進的施工技術，從而能夠增強工程質量在建筑業界中達成共識。

二、土建和園林施工技術問題及措施

施工技術的應用不僅影響著整體工程的質量和使用性能，還對施工單位的市場聲譽有巨大的影響，其應用的好壞關系著企業的生存與發展，所以，在實際施工中，必須加強施工技術的應用與創新，以提高企業的市場競爭力。在建筑和園林工程施工中，工程防水主要是為了避免工程與水接觸的部位發生滲漏，以及防止有害裂縫的產生，防水技術應用的好壞直接影響到工程的整體使用，因此，必須加強防水意識，在施工中對防水設計加以完善。在實施墻面或路況鋪面防水時，可以采用聚合物水泥基復合涂膜來進行施工，從而有效防止屋面漏水。同時，此涂料由于平均厚度較小，不僅在使用時比較安全、方便，而且對屋面的整體使用功能不會造成任何影響。

三、土建和園林施工技術管理

土建和園林施工技術的管理是在施工技術的基礎上進行管理優化，是對施工過程中所設計的多種活動及工種進行科學的管理及評估，準確把握施工過程中的復雜性，從而進行正確的決策。

（一）加強人文和企業制度管理

任何管理工作都離不開人的管理，加強對個人的技術水平及素質的了解，根據其綜合素質將每項任務分配到正確的人手上，從而建立高效的施工團隊，發揮其最大力量。同時要加大對工程項目人員的監管力度，注重對管理和施工人員的素質培養，完善激勵制度和獎懲機制，從利益上激發人員工作的積極性和責任感，認真了解和分析專業技術人員的水平是否符合當前或以后項目施工的要求，為專業技術人員提供良好的外部環境，用好現有的專業技術人才，從而更好的發揮其施工技能。同時，還要建立企業安全施工及技術管理制度，健全的管理制度是保證施工技術管理順利進行的重要依據。

（二）加強設備管理

先進的設備是在施工中不可缺少的工具，同時也是輔助和評定施工技術管理的基礎。工作效率和施工質量是施工隊伍的生存之本，先進的設備可以有效的提高建筑和園林工程施工中的質量和效率，從而減低了不必要的人力資源浪費，節省了施工生產成本。同時，必須加強對設備的運用，通過施工設備與施工技術配合來達到企業推陳出新的工藝手法，從而大大提高施工生產效率。

（三）加強項目管理

1.了解工程概況。

在做好建筑和園林項目之前就必須對工程進行全面的了解，這樣才能更好的進行施工。如果對工程的情況不了解，盲目草率的進行施工，造成對技術的應用不到位，從而大大降低了工程質量，影響工程進度。在工程施工過程中，要清楚施工圖的有關技術規范及操作流程，了解設計要求中的細部及節點做法，從而達到熟悉有關工程質量的技術要求。同時，要充分熟悉施工組織設計，以及對施工工序、施工方式、施工進度、施工場地的總體平面布置和所采取的技術措施的要求進行熟知，要清楚在施工中的關鍵部位和薄弱環節，并采取相應措施加以解決。此外，還要加強對施工現場的勘察，不僅僅要對工程施工圖紙進行了解，更要全面掌握工程的整體情況，親臨現場，了解工程的基本狀況，從而有利于更好的落實施工技術及施工方法。

2.確認組織協調目標。

基層施工技術的關鍵在于實行有目標的組織協調，并進行合理的掌控。做好施工前準備工作，向施工人員交待好施工任務要求及方法，合理創建能夠實現的施工整體目標，并創造良好的施工條件。尤其要在施工過程中根據對施工組織設計的技術要求和經濟控制，制定以工程質量、施工成本、施工工期等為主的施工目標，嚴格協調組織平衡和調控，確保工程可以順利進行。同時，要組織人員對關鍵部位加強檢查，從而有效預防安全事故的發生。

土建工程和園林工程施工技術是項目工程建設的基礎，隨著我國社會經濟的不斷發展，工程項目的建設也越來越講究，建設模式也越來越有風格，傳統的單一工程施工技術和管理已經難以適應當前園林行業和建筑行業的基本需求。必須不斷的加強對技術工作的研發和管理，提高技術管理人員的綜合素質，建立和完善技術管理組織，從而幫助企業在園林工程和建筑業競爭中立于不敗之地。

參考文獻:

［1］朱滿華.淺論建筑和園林工程施工管理技術［J］.建筑與園林管理，2011（03）.

［2］馮奇.淺析土建和園林工程施工技術管理優化策略［J］.土建和園林工程規劃，2011（05）.

［3］徐麗芳淺談園林工程施工質量管理田現代園藝，2011（9）.