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土木工程造價控制管理研究

2016-12-29 02:26:35姜銀貴中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司
大陸橋視野 2016年6期
關(guān)鍵詞:管理

姜銀貴/中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司

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土木工程造價控制管理研究

姜銀貴/中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司

【摘 要】文章分析了土木工程造價控制和管理的內(nèi)涵,提出了土木工程控制管理方面的解決方法。

【關(guān)鍵詞】土木工程;造價控制;管理

在目前的建筑工程施工中,施工技術(shù)、施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等的先進(jìn)性都有了大幅度的提高,被廣泛的運用到實際施工中,為我國建筑工程的質(zhì)量和功能提供了重要的保障條件,同時也在一定程度上促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。然而為了保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在工程施工之前,都需要對工程造價進(jìn)行預(yù)算,以確定工程總投資的額度。因此,為了提高我國土木工程造價的管理水平,就需要加大對其進(jìn)行控制和管理的力度,以促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

一、土木工程造價控制和管理的內(nèi)涵

土木工程造價的控制管理是一項比較復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,在對其進(jìn)行控制和管理過程中,需要全方位的把握,從根本上說就是減少工程施工時的資本消耗,使工程的造價減少到最小,并避免預(yù)算與實際支出出現(xiàn)較大的誤差。因此要求相關(guān)的工作人員在土木工程造價的控制和管理過程中,全面了解有關(guān)造價的控制問題和管理問題。對于土木工程的造價不僅需要滿足投資方的要求,不斷完善投資決策,使得做出的決策更加的科學(xué)合理; 同時在控制和管理的過程中,相關(guān)的部門還應(yīng)主動對工程造價進(jìn)行深入的研究,不僅對工程施工過程中所需要的成本和造價進(jìn)行分析,做好成本的控制和管理工作,還要在整個工程建設(shè)中,如: 項目投資研究決策階段、項目設(shè)計階段、項目競標(biāo)和施工階段、工程竣工階段,都要保證控制和管理工作正常開展。

二、土木工程控制管理方面

(一)項目投資決策階段的控制管理

項目投資決策階段決定著整個工程是否能實現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié),投資者在對項目進(jìn)行考察的時候,首先要對項目的工程造價有一個初步的了解,單單從這一點上來看,如果投資者對造價控制不滿意的話,那么項目的啟動就會用一定的困難,相應(yīng)的也就沒有了其他的環(huán)節(jié)存在,對其他階段的控制也就無從談起,從這一方面來看,整個階段也是整個項目最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在項目投資決策階段,兩個問題是必要考慮的:其一,就是這個項目是不是有必要存在;其二,如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。只有對這兩個問題進(jìn)行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個項目。這個階段對于工程造價影響比較大的有三個方面:其一,就是項目規(guī)模的問題,項目的規(guī)模直接決定了工程的基礎(chǔ)成本;其二,就是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為要把工程建造成什么規(guī)格的,這對于工程造價的影響也是很顯著的,高規(guī)格的建筑所需要的材料以及技術(shù)的資金投入都比較大,相對低規(guī)格的要求就要低一些;其三,就是項目所選擇的地點,地理因素也是影響地價的主要因素,把工程建在交通、經(jīng)濟(jì)等狀況都比較好的地點投入就會比較大,如果在一些地理位置不是那么好的地方進(jìn)行工程項目建設(shè),相對的投入就會降低。

(二)項目設(shè)計階段

設(shè)計階段對于整個工程造價控制來說也是十分重要的。投資者在決定對項目投資后,我們需要對工程的造價進(jìn)行一個大概的了解,接下來就是利用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析以及專業(yè)的設(shè)計來對整個工程進(jìn)行實施的研究,要用投資完成項目的每個環(huán)節(jié),并且在每個環(huán)境當(dāng)中都能更有效的發(fā)揮作用,那么前期的設(shè)計階段對于以后的每個階段都有著重大的影響,也是后面每個階段的基礎(chǔ),所以在設(shè)計環(huán)節(jié),我們要牢牢的把握住質(zhì)量,這樣對以后工程的施工也有了重要的幫助。基于設(shè)計階段這種承上啟下的重要性,我們就需要予以重視,一般來說設(shè)計費用占不到全部工程費用的1%,但是所發(fā)生的作。用卻是十分重大的,因此為了能夠得到滿意的設(shè)計,我們就需要對工程設(shè)計進(jìn)行招標(biāo),以此方法來選取更加經(jīng)濟(jì)、安全、功能完備的設(shè)計方案,好的設(shè)計方案是整個項目運行的靈魂,選定了真正優(yōu)秀的設(shè)計方案,在下一步的施工階段才能相應(yīng)順利的進(jìn)行造價的控制管理以及工程的推進(jìn),好的設(shè)計還有可能會用到各種各樣的新技術(shù),新技術(shù)對于工程建設(shè)可能起到諸多方面的作用:其一,就是對于造價的有效控制,新的技術(shù)往往都符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,其本身就具有成本相對較低但是性能比較好的特點,新技術(shù)的運用是節(jié)省成本的重要措施,對于土木工程造價控制有著重要的作用;其二,就是對于施工的安全性以及工期的影響,新技術(shù)往往具有更加安全的設(shè)計,這也符合現(xiàn)在工程建設(shè)的客觀要求,另外新技術(shù)往往能節(jié)省很多工序進(jìn)而加快工期,減少相應(yīng)設(shè)備的租金、人力等方面的客觀投入,這也對土木工程造價控制有很大的作用。目前有一種方法也是比較流行,就是限額設(shè)計方案,就是在投資限定的情況下進(jìn)行方案的設(shè)計,雖然在某些角度上看存在一些問題,但是對于土木工程造價的控制管理來說相對優(yōu)勢比較明顯。

(三)項目施工階段

項目施工階段就是要把圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實的建筑的過程,在這個過程中需要注意的問題比較多,也比較繁瑣,在這個過程中一般的理想的要求就是:質(zhì)量好,工期短但價格要低,但是這樣的要求往往是很難同時實現(xiàn)的,這就要求我們要做好系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,不能盲目的進(jìn)行。設(shè)計階段可以說是為整個工程建設(shè)設(shè)計了美好的藍(lán)圖,而在施工階段也不能不假思索的亂開工,也需要因地制宜選擇合適的方案,并且做好各個方案之間的協(xié)調(diào)配合,使其不互相影響,達(dá)到最大效用的目的。在進(jìn)行了方案的策劃之后,就是對現(xiàn)場的管理,工程施工現(xiàn)場大多比較煩雜,包括大量的建設(shè)材料、機械設(shè)備還有大量的施工人員。

(四)項目竣工階段

在工程項目結(jié)束的階段,不能因為竣工就掉以輕心,施工單位要進(jìn)行竣工結(jié)算,相關(guān)的部門對工程驗收之后,雙方需要對最終的工程造價進(jìn)行核算,主要進(jìn)行工程量的核實并且編制相關(guān)的竣工結(jié)算。整個階段也是工程造價控制的一個重要的方面,需要進(jìn)行材料造價和工程造價的對比,以及一些隱性的工程量的嚴(yán)格驗收來綜合這些需要進(jìn)行的系統(tǒng)賬務(wù)的記錄,從而達(dá)到對工程的整個過程控制的詳細(xì)度。

土木工程造價在整個項目中始終保持著一個非常重要的位置,為了實現(xiàn)保證投資的經(jīng)濟(jì)性,在整個過程中,我們要要個控制每個階段的工程造價,這樣才能確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。通過經(jīng)濟(jì)分析和專業(yè)知識的綜合,把提高經(jīng)濟(jì)效益作為工程的主體思想,把握住這個都觀點,就能更好的達(dá)到完成土木工程造價管理的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]廖文武.土木工程造價控制管理研究[J].科技資訊,2009,(26):29.

[2]李凌.探析土木工程中的造價控制管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(14):251.

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