監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

◎薛會

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監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

◎薛會

隨著國網(wǎng)公司“三集五大”“大運(yùn)行”業(yè)務(wù)深入開展，地區(qū)調(diào)控中心集約化、扁平化、專業(yè)化需求日益突顯，電網(wǎng)監(jiān)控信號的不規(guī)范及大量干擾、錯漏、冗余信號逐漸成為監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展的主要瓶頸。棗莊公司因地制宜，開展監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：采取包括監(jiān)控信號規(guī)范整治、工作站畫面分類調(diào)整、信息分析處置及缺陷等措施，不斷完善監(jiān)控信息管理流程，形成了一套以調(diào)度自動化系統(tǒng)為平臺的監(jiān)控信號標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式，目前告警信號傳輸簡捷快速，畫面制作整齊劃一，給調(diào)度管理人員提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，事故處理、電網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)行管理等工作效率大大提高。

工作描述

實(shí)現(xiàn)棗莊電網(wǎng)監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范監(jiān)控信息接入、變更、驗(yàn)收、缺陷等管理，提高電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)管理水平。

針對監(jiān)控信號的重要性開展分層分類標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過保護(hù)信號標(biāo)準(zhǔn)化、告警信號標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)控畫面制作標(biāo)準(zhǔn)化及五類信號分類標(biāo)準(zhǔn)化，保證事故情況下快速獲取相關(guān)信息，從而提高電網(wǎng)設(shè)備管理水平。

建立監(jiān)控信息統(tǒng)計(jì)分析制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制，通過強(qiáng)化監(jiān)控信息分析、處置、督辦與考核，規(guī)范監(jiān)控信息通報(bào)等手段，建立各專業(yè)部門共同參與機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)控設(shè)備缺陷處理責(zé)任的全面落實(shí)。

主要做法

方案制定階段。成立監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行分工。制定監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)和要求。由調(diào)度控制室和監(jiān)控班負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施方案，確定監(jiān)控信息典型信號模板，確定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。

信息清理階段。根據(jù)國調(diào)及省調(diào)監(jiān)控要求，對信息分類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與遙信信號名稱規(guī)范、與保護(hù)專業(yè)召開專題會議進(jìn)行分析、核實(shí)。按照現(xiàn)有受控站不同電壓等級單元間隔制定變電站監(jiān)控信息模板。采取“劃區(qū)分片到值”的方法，逐一清理受控站所有遙信信號。按模板標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一名稱，并進(jìn)行信息分類。

信息規(guī)范階段。梳理公司所轄變電站的監(jiān)控界面，統(tǒng)一監(jiān)控信號名稱。確立分類標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)控告警信息進(jìn)行分類。在調(diào)度自動化系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)監(jiān)控信息分為“事故”、“異?！?、“越限”、“變位”、“告知”五類功能。自動化班規(guī)范工作站監(jiān)控畫面，調(diào)整工作站監(jiān)控畫面。

信息優(yōu)化階段。根據(jù)典型信號模板檢查受控站的保護(hù)信號是合并的總信號還是典型分信號，開展信息優(yōu)化，進(jìn)行保護(hù)分信號的采集。規(guī)范工作站信息畫面。監(jiān)控班記錄監(jiān)控信息缺陷，督促相關(guān)部門開展監(jiān)控信息整改。

信息驗(yàn)收階段。結(jié)合檢修計(jì)劃安排信號核對，安排自動化、變電檢修專業(yè)開展監(jiān)控信號試驗(yàn)，檢驗(yàn)監(jiān)控缺陷信號的正確性。根據(jù)監(jiān)控信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)模板逐一進(jìn)行信號驗(yàn)收完善。對于新、改、擴(kuò)建變電站信息的接入工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定編制變電站信息對應(yīng)表，組織自動化、運(yùn)維、修試等單位和部門聯(lián)合審查后執(zhí)行，確保信息接入的正確性和上傳信息的一致性，嚴(yán)格按照變電站監(jiān)控信息規(guī)范落實(shí)。

分析評估階段。加強(qiáng)監(jiān)控信息運(yùn)行分析和缺陷管理工作，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控運(yùn)行分析制度，針對監(jiān)控運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的缺陷開展專題研究，明確責(zé)任消缺單位，有力保障監(jiān)控信息缺陷的管理和消缺工作。建立監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程及考核辦法，監(jiān)督工作開展，管理。

特色亮點(diǎn)

監(jiān)控實(shí)時報(bào)文分門別類，按需清晰呈現(xiàn)，提高了日常監(jiān)控巡視效率。

可根據(jù)ies600系統(tǒng)發(fā)出的推屏、語音告警直接從五類信息中調(diào)閱相應(yīng)報(bào)文進(jìn)行查詢，大大減少了故障、異常等研判、分析的干擾因素，電網(wǎng)故障追憶、匯報(bào)時間大為縮短。

監(jiān)控信息分類過程中對所有監(jiān)控信號名稱進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，著重刪減了同義重復(fù)的冗余信號，消除了ies600系統(tǒng)中的“同義不同名”信息重復(fù)累發(fā)的現(xiàn)象。

清理出所有只有部分保護(hù)信號發(fā)出的保護(hù)總信號，全部改接入保護(hù)分信號。

監(jiān)控值班員熟悉了監(jiān)控、自動化、保護(hù)專業(yè)的橫向協(xié)同業(yè)務(wù)，提升了作為“調(diào)控一體化”工作具體實(shí)施者的綜合素質(zhì)。

規(guī)范了監(jiān)控異常、缺陷處理流程，強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備分析和缺陷管控流程，不斷提高調(diào)控運(yùn)行管理水平。

具體案例

棗莊電力調(diào)度控制中心針對電網(wǎng)監(jiān)控信號的不規(guī)范及大量干擾、錯漏、冗余信號現(xiàn)狀，積極開展監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大提高了電網(wǎng)事故處理速度及設(shè)備健康水平。

一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控管理體系的建設(shè)，成立監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各組織成員的工作職責(zé)，根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行分工。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督和考核，堅(jiān)持監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方向，不斷完善監(jiān)控信號規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在公司各部門和單位的支持下，強(qiáng)化監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二是提高監(jiān)控信號分析水平。為保障先進(jìn)管理模式的優(yōu)勢和效率，精簡的信號量和保持較高的信號分析水平必不可少。中心加強(qiáng)在監(jiān)控信號規(guī)范整治、工作站畫面分類調(diào)整、信號日、周、月分析，建立監(jiān)控信號分析周例會制度等方面開展監(jiān)控信號標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，完善信號分析管理流程，從而實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管控的信號分析與管理。

三是促進(jìn)監(jiān)控效率的提高。在管理上，及時編制信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控人員通過查閱信息規(guī)范能夠很好地理解每一條信息的具體含義，進(jìn)行信息分析和處理也更加得心應(yīng)手。而且可以按照監(jiān)控員不同的工作職責(zé)，進(jìn)行具體的責(zé)任分區(qū)和信息分流監(jiān)視，使各監(jiān)控員各司其職，完成電網(wǎng)監(jiān)控工作。監(jiān)控信號的規(guī)范工作對于監(jiān)控員的日常監(jiān)控、分析、判斷起著至關(guān)重要的作用，在各類信息規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類分級工作，更加有利于對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控和評估，減輕了監(jiān)控員的勞動強(qiáng)度，提高了監(jiān)控效率。

四是促進(jìn)監(jiān)控指標(biāo)的提升。推行監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，不斷構(gòu)建和完善監(jiān)控信息全過程管理體系，保證了監(jiān)控專業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，運(yùn)行指標(biāo)全面提升，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控信息管理目標(biāo)；使受控站設(shè)備隱患得到及時消除，設(shè)備運(yùn)行更加安全、穩(wěn)定，提升了調(diào)控人員對電網(wǎng)事故的分析診斷、駕馭控制能力。經(jīng)過評估認(rèn)定，目前各變電站監(jiān)控信息優(yōu)化完備、準(zhǔn)確、實(shí)時、可靠，滿足安全調(diào)控和高效監(jiān)控需求。高質(zhì)量的信息，為“大運(yùn)行”管理提供了安全可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。棗莊電力調(diào)度控制中心將繼續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控管理體系的建設(shè)，在規(guī)范變電站典型信號管理的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步精細(xì)化監(jiān)控信號的管理，同時強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備分析和缺陷管控流程，不斷提高調(diào)控運(yùn)行管理水平。

（作者單位：國網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司）