新 知

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別客氣！請(qǐng)挖走我們的員工

員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角，常常令原雇主感到苦惱甚至氣憤。然而有研究顯示，當(dāng)供應(yīng)鏈中產(chǎn)能較差的公司向產(chǎn)能較佳的公司挖人時(shí)，被挖人的公司會(huì)發(fā)生產(chǎn)能與銷(xiāo)售額同時(shí)提高的現(xiàn)象。這是因?yàn)?，在許多供應(yīng)鏈內(nèi)部都存在著由于資源有限而阻礙整體供應(yīng)鏈生產(chǎn)的“瓶頸”公司。這種情況下，挖角是一種能讓各公司不需要正式協(xié)議即可重新分配資源的做法。員工的跳槽會(huì)將行業(yè)最佳做法擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)，讓成長(zhǎng)中的公司更容易地廉價(jià)獲得員工，使停滯的公司體面地“請(qǐng)走”員工。該研究對(duì)于希望降低失業(yè)率的政策制定者也同樣具有啟發(fā)性。一般而言為創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，政府往往會(huì)通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，提供資金補(bǔ)償雇用員工的公司。然而事實(shí)上，獲得經(jīng)濟(jì)刺激的公司所雇用的員工中，只有很少一部分是失業(yè)者。從這個(gè)角度看，刺激經(jīng)濟(jì)的政策制定者或許可以對(duì)供應(yīng)鏈中的瓶頸公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些公司進(jìn)行反向挖角，就可以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的活力，自然也會(huì)刺激招聘需求的擴(kuò)大。

吉尼斯世界紀(jì)錄：趣味成生意

提起“吉尼斯世界紀(jì)錄”，大家一定會(huì)想到“世界之最”的概念。如今，吉尼斯世界紀(jì)錄已經(jīng)不再只是一些動(dòng)植物等自然界趣聞，更多的是見(jiàn)證了很多人類(lèi)文明和技術(shù)的誕生。比如，世界歷史上連續(xù)播出時(shí)間最長(zhǎng)的電視節(jié)目、最暢銷(xiāo)的音樂(lè)專(zhuān)輯等。正是這一權(quán)威的世界之最的背書(shū)，令吉尼斯世界紀(jì)錄對(duì)外來(lái)合作方產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力，無(wú)論是促進(jìn)銷(xiāo)售、深化客戶(hù)投入還是吸引新觀眾，吉尼斯世界紀(jì)錄正在成為新的營(yíng)銷(xiāo)渠道?！?br>