文/趙建峰 中歐餐+創(chuàng)新營(yíng)一期學(xué)員
學(xué)員反思
不要再津津樂道“管理能力”
文/趙建峰 中歐餐+創(chuàng)新營(yíng)一期學(xué)員
經(jīng)過幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我最直觀的感受就是信息量爆棚。先列出來幾個(gè)我以為重要的點(diǎn):
? 餐飲市場(chǎng)至少還要再擴(kuò)大2~3倍;
? 品類將更加多元和細(xì)分;
? 餐廳信息化加速,直至最終的無(wú)人化;
? 后端生產(chǎn)的工業(yè)化和集中化;
? 傳統(tǒng)“匠心”式的純手工餐飲會(huì)逐步變成超級(jí)紅海。
人人湘開創(chuàng)的未來餐廳,從技術(shù)層面把“餐廳行業(yè)”遇到的問題基本上解決完了,可謂是“用技術(shù)提升效率”的經(jīng)典案例。
我們這次的同學(xué)中,絕大部分都經(jīng)營(yíng)餐廳,或旗艦或連鎖或多品牌運(yùn)作。我聽到討論最多的話題之一,就是“如何管人、如何留人”。可是,隨著技術(shù)革命的深入,餐廳行業(yè)至少是大眾化的餐廳行業(yè)里,用工大量減少甚至完全無(wú)人化的趨勢(shì)不可避免。人人湘的“未來餐廳”就是一個(gè)近在眼前的例子。劉正力主研發(fā)的這一餐廳行業(yè)“新物種”,其信息化程度之高,足以將用人減到最小,甚至將來完全無(wú)人。如果在聽了這樣珍貴的分享之后,各位同學(xué)還在津津樂道自己的“管理能力”,這是很危險(xiǎn)的。
所有的創(chuàng)新都是革命,都將影響現(xiàn)有的利益格局,所以如果你要?jiǎng)?chuàng)新,首先就要革命:革自己的命,或者革既得利益的命。革別人的命很容易,革自己的命太難了,怎樣才能做到呢?黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢給出了他的答案。
人什么時(shí)候可能革自己的命?……