論新經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理

◎王越馳

論新經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理

◎王越馳

人才是企業(yè)發(fā)展中的重要動力，在新經(jīng)濟時代，重視人才的作用，合理管理人力資源，不斷提高提高人才的工作質(zhì)量，成為企業(yè)提升整體實力的必要途徑。本文通過簡要分析新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的重要意義，指出新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新途徑，以期能夠提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，市場經(jīng)濟體制不斷健全和完善，從而給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，因此，在新經(jīng)濟時代，緊跟時代步伐，制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高自身的綜合實力，成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，人力資源管理質(zhì)量的高低，直接影響到企業(yè)的競爭實力，所以，創(chuàng)新管理模式，不斷提高人力資源管理工作的質(zhì)量，成為企業(yè)提升整體實力的重要途徑。

新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的重要意義

增強企業(yè)的競爭力。一般而言，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展和進步。有效的人力資源管理模式，能夠充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性，提高工作效率，從而提升企業(yè)的競爭力。因此，在新經(jīng)濟時代，企業(yè)應(yīng)該充分認識到人才的重要意義，合理管理人力資源，不斷提高人力資源管理的質(zhì)量，以增強自身的競爭實力，促進自身的持續(xù)發(fā)展。

加快企業(yè)的發(fā)展步伐。在經(jīng)濟市場競爭日益激烈的情況下，完善的管理制度，可以保障企業(yè)的正常運行，提高企業(yè)的整體實力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。而人力資源是企業(yè)管理中的核心部分，在企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展過程中，利用科學的管理制度，不斷提高員工的工作能力和工作水平，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

提升企業(yè)的整體實力。企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的好壞，直接影響到整個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，而企業(yè)的管理隊伍則是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的核心，因此，企業(yè)需要不斷改革創(chuàng)新人力資源管理模式，建立完善的人才管理機制，不斷提高人力資源管理的質(zhì)量，才能保證企業(yè)的正常運營和良好發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進步。

新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新途徑

科學制定激勵制度。員工的工作態(tài)度、工作能力直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率，因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，合理制定管理制度，適當引入激勵機制，充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在日常管理過程中，企業(yè)應(yīng)該充分考慮員工的實際需求，采用物質(zhì)激勵與 精神激勵相結(jié)合的方式，滿足員工的工作需求，不斷提高員工的工作熱情，從而增強企業(yè)的凝聚力。同時，企業(yè)應(yīng)該積極改變傳統(tǒng)的薪酬制度，根據(jù)員工的工作能力、工作業(yè)績，合理制定管理制度，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，以提高員工的工作質(zhì)量，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

積極創(chuàng)新員工培養(yǎng)模式。員工工作能力的高低直接影響到工作效率和工作質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求，積極開展培訓工作，不斷提高員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，以提升企業(yè)的整體實力。企業(yè)應(yīng)該引導員工認識到培訓的重要性，確保員工能夠自覺、主動的參與到培訓工作中來，從而提高培訓工作的效果。同時，企業(yè)應(yīng)該堅持實用性的原則，根據(jù)員工的實際情況，合理設(shè)置培訓內(nèi)容，不斷提高培訓工作的針對性，積極拓寬員工的知識面積，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，促進員工的全面發(fā)展。

不斷改進管理方式。在新經(jīng)濟時代，人才已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中不可缺少的一部分，因此，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的管理意識，不斷改進管理模式，充分發(fā)揮人才的積極作用，以增強自身的競爭實力，實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展需求，合理引進人才，并且根據(jù)人才的具體特點，合理安排工作崗位，不斷提高人力資源管理的質(zhì)量，以充分發(fā)揮人才的積極作用。同時，企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理制度，積極開展培訓工作，為人才提供有利的發(fā)展條件，以實現(xiàn)企業(yè)與人才的共同發(fā)展。

總而言之，人力資源管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，是企業(yè)健康發(fā)展的重要推動力，因此，在新經(jīng)濟時代，企業(yè)應(yīng)該重視人才的積極作用，積極創(chuàng)新管理模式，合理優(yōu)化配置人力資源，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，不斷提高人力資源管理的質(zhì)量，以提升企業(yè)的競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（作者單位：北京林業(yè)大學）