網絡媒體的“堅守”與“改變”

6月24日，內蒙古媒體融合發展現場推進會在內蒙古日報社隆重舉行，內蒙古日報社正式進入融媒體時代。媒體融合時代來了，作為內蒙古日報社新媒體陣地的一員，正北方網一直在積極探索。隨著移動互聯網的崛起，大屏小屏之間的競爭日益白熱化，網絡媒體如何更好地適應融合大潮，該堅守什么，又該做出哪些改變，是每一位從業者不得不面對的課題。

一、堅守主流做好引導

今年2月19日，習近平在黨的新聞輿論工作座談會上，對新聞輿論工作提出了“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界”的48字工作方針。指出這是黨的新聞輿論工作的職責和使命。這也是所有網絡媒體必須堅守的重要指導思想。

現實中，一些網站為了迅速增加點擊量，提升所謂的影響力，頻頻劍走偏鋒，惡意炒作低俗信息、圖片、視頻，故意放大負面事件的新聞，以低級趣味去迎合所謂的熱點事件。這與嚴肅的新聞理念背離。沒有承擔起網絡媒體該肩負的使命和職責，將輿論生態肆意踐踏。殊不知，量變引發質變，久而久之，這種不健康的發展模式必然引發絕大多數網友的反感，低俗、惡意炒作的標簽需要用很長時間才能去除，這絕不是健康良性循環發展的網站該走的路子。因此，主流媒體一定要堅持正確的輿論導向，始終堅持“責任、擔當、真誠”的職業道德精神，決不茍且于低俗和浮躁，永遠選擇站在真相和千千萬萬的網友身邊，做正確輿論的引導者。

二、堅守內容為王

做好網絡媒體，首先要做好內容。無論技術如何更迭，傳播媒介如何變化，其傳播的主體——內容，依舊是立身之本。

隨著技術的發展，曾有一度“渠道為王”甚囂塵上。筆者以為，在技術更新發展的當下，渠道的確重要，強調“渠道為王”意在引導媒體人重視用戶，注重互聯網思維。從這個角度理解沒有錯。作為主流媒體，如果內容不做主，不論搭載上什么技術平臺，很快會被用戶拋棄。因為形式只是載體，只是便捷用戶的一種手段，而內容才是用戶的需求。

正北方網在內蒙古日報社融合發展的改革中，一直致力于做“精致”新聞，在力求實效、權威的同時，更注重接地氣，努力拉近與網友的距離，爭取把新聞做出感情來。舉兩個例子，一是《百姓知政》欄目力求將常規的時政類報道，重新解讀，以與百姓利益相關的角度切入提煉標題，并在首頁重要位置推出。二是傳統的《要聞》欄目，服務民生、資訊類信息比例逐年加大，稿件的整合、拆分大都以用戶的關注點出發，提高稿件的可讀性和黏性。

內蒙古日報社都市融媒體采集發布中心運行以來，《北方新報》優質的采編資源與正北方網優勢平臺強強聯合。很多優質的稿件“先網后報”，不但網站點擊率有提升，主流媒體的權威性和影響力也進一步增強。

三、堅守立足本土

作為地方新聞網站，做好新聞內容，關鍵在于立足本土。原因有二：其一，擁有獨一無二的本土新聞資源優勢。其二，更貼近民生、民情。所以，正北方網在歷次的改版中，都無一例外給了本土新聞很大的空間和布局，將重心和立足點放在本土新聞上，服務本地用戶。

我們最好的資源就是內蒙古的本土新聞，這個區外其他媒體沒有，做好這個是本分。同時報道要具備個性化，一樣的新聞故事，你得講出“彩”來，不光要堅守快速、權威這些傳播的專業要求，更要追求新鮮、生動、接地氣，做出獨家。尤其遇到重大新聞和突發事件時，更要加強信息整合，讓用戶第一時間得到全方位、多角度的新聞信息。必要時要啟動應急機制，用最短的時間推出專題報道。

四、加強原創，避免內容同質化

網絡媒體新聞內容同質化早已被人詬病，面對全國事件、全球事件，全國好多網絡媒體同質化不乏見；面對本土新聞事件，區內網絡媒體同質化也不鮮見。因此加強原創，改變表達方式，無疑是在眾多網媒中立足的重要手段。

關于原創，筆者以為可以和版權保護同步進行。近年來，不少網絡媒體紛紛加強了各自獨家內容的保護，比如打水印、注明版權禁止轉載、禁止視頻代碼和地址分享轉載等。這些措施在一定程度上有效地保護了作品的價值，能有效防止被無價值利用。既保護了創作者的權益，更維護了網站的新聞生命力。

除了原創，網絡新聞大多來自轉載，所以避免內容同質化傳播，重頭戲在于改變表達方式。針對用戶對個性化信息的強烈需求，網絡編輯迫切需要加強新聞整合能力及信息的二次加工創作能力。單純的轉載造成的同質化現象越來越受到用戶的抵制，因此，網絡編輯必須加強新聞策劃及整合能力，把紛繁復雜的信息以快訊、深度報道、組圖、視頻等不同方式呈現給用戶。除此之外，還要會綜合利用圖片、視頻、音頻、評論等多種表達方式制作專題，滿足用戶對深度信息的需求。

五、改變思路，避免內容黏性不足

正北方網2005年上線至今，走過了web1.0 、web2.0時代，眼下自媒體蜂擁，移動互聯網來勢洶洶，作為PC端的新聞發布者，所有的采編人員有必要警醒，擁抱最新的采編理念，努力創新，并付諸于實踐中。

首先，從面向讀者到服務用戶。今天的網民不再是受眾群，互聯網時代，“人人都有麥克風”，采編團隊要融入其中，必須敏銳地體察其所思所想所需，做好新聞信息服務。其次，從提供新聞到提供服務。眼下信息媒介多渠道多，把新聞與用戶“鏈接”起來需要黏性，新聞需要與服務融合，信息需要與商務融合。再者，從“主導”為主到重視用戶的體驗和互動。從我引導用戶看什么到利用大數據分析用戶喜歡看什么，從而推薦用戶喜歡看、需要看的新聞內容。

六、改變獨立作戰，強化內容、技術、運營合作發展

習近平總書記強調推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。

依據這一指導思想，縱觀中央以及地方媒體，一種新的傳播方式正在全面開花——中央廚房，融媒體時代在各大報業集團開啟。內蒙古日報社于6月15日正式啟動中央廚房，由“先報后網”向“先網后報”的采編流程全面轉型，實現了“一次采集，多次生成，多元發布”的融媒體生產格局。下一步，內蒙古日報社計劃用3年左右時間基本實現全媒體“五個融合”，建成多語種“中央廚房”和融媒體中心，實現2 4小時全天候新聞傳播。內蒙古日報社中央廚房運行以來，新聞資源得到了有效整合和利用，充分發揮了最大價值，改變了各個采編部門獨立作戰的局面。

筆者以為，團隊的創新和成長不可能孤軍奮戰，采編部門需要與技術、運營等部門集思廣益、相互配合，才能做出擁有良好用戶體驗的新聞產品。現在好多媒體的產品均是融媒體產品，從內容、技術，再到營銷互動，好多以前看似隔離的部門現在都在搭乘同一技術載體，因此，必須改變獨立作戰，強化內容、技術、運營合作發展。既要高度重視產品的便捷度、舒適度，重視開發與應用，更要讓內容與營銷有機融合，考慮用戶的體驗度。重構媒體與用戶的關系，既要改變傳統的內容生產與傳播方式，更要整合技術、經營資源，使得三者有效融合，實現融媒體產品有效傳播、精準傳播。