淺析土建施工技術管理優化策略

魯明林

摘要：隨著我國的經濟發展，土木工程施工技術也在不斷發展。在土木工程施工過程中，技術是發展工程發展和工期控制的前提條件，優化土木工程施工技術管理策略將有利于土木建筑的進一步發展。在本文中，通過分析土木施工技術管理的內容和技術要點，對土木工程施工技術管理的內容提出優化策略。

關鍵詞：土建施工技術；管理；優化策略

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—25—02

前言

在建筑施工技術過程中還存在著諸多函待解決的問題，對當前我國建筑施工技術管理等方面的問題認真分析和研究，并采取有效的優化策略，使企業能夠更好地改進，促進我國企業的健康發展，不斷地增強企業的核心競爭力，也能夠更好地提高企業的經濟效益和社會效益。

1土建施工技術管理存在的問題

1.1制度因素

我國的工程建筑施工技術管理方面的理論還不能夠形成較為完善的體系，各方面的制度還存在著不全面執行不到位等問題，概括起來變為幾個方面。許多企業對行業內的技術操作過于疏忽，缺乏管理人才，即使有一個相應的管理人員也是身兼多職，同時管理人員的管理水平有待繼續提升，責任意識還有待進一步加強，管理方式、管理模式存在明顯的隨機性。其次，許多企業技術管理人員整體素質參差不齊，對技術管理制度的理解、執行等方面有很多的問題，造成管理混亂，影響整個施工進度，進而影響到企業的施工技術和施工質量的實現提升。第三，企業技術管理人員培訓沒有形成有效機制，技術管理部門需要定期培訓員工，使他們能夠理解管理、了解業務、了解技術，不斷增強他們的責任感。第四，當前趨勢的管理機制，形成一個更加完善的質量管理體系、監督機制，通過質量管理對生產工藝的各個方面實現全方位的跟蹤和服務，可以讓技術得到很好的落實，有效地確保施工，質量控制的嚴重損失等等。

1.2管理機構體系因素

目前，我國施工企業分包現象很普遍，由于施工技術管理體系的組織結構異常復雜且不穩定，尤其是建筑業企業和點包企業之間缺乏相應的完美的協調機制，造成施工企業施工技術水平之間的差異是非常大的。一個大型項目的經過多次分包之后，想要保證分包合同施工企業的技術力量是非常困難的，多次分包合同不能形成一個相對統一的組織管理體系和系統的結構，使企業技術施工管理存在嚴重的脫節現象，無法對工程質量技術資料進行很好的落實，不能嚴格按照工程施工進度和施工監理的要求，嚴重影響項目的質量和工期。由于缺乏更科學合理的管理制度，不能對原材料、施工質量、應用機器調度和質量控制完成協調，密切合作，將在整個施工過程出現很多問題，導致大量的不合格質量的技術要求和標準、質量不達標、工程施工延期、項目對接困難等等各種各樣的問題，大大增加返工、維護成本，嚴重削弱整個項目建設質量，也降低整個企業的經濟效益和工程社會效益。

1.3技術管理監管因素

技術管理需要有一個系統、組織結構，同時還應該努力做好相關方面的監管。由于許多企業在組織結構分包等方面存在比較混亂的現象，施工企業施工技術的管理往往缺乏有效的監督機制，不能針對整個項目生產階段、每個部門都有有效的監督，協調建設非常混亂，每一個建筑企業都按自己的標準來執行，很難保證整個項目質量標準的統一，導致目前的監管體系并不完善、操作性不強，而不能對整個建設項目有效地監控和有針對性的指導糾正措施。

2土建施工技術管理要點

2.1基礎設施施工技術要點

基礎設施施工順序是：確定位置→放置走線→挖掘基槽→制作墊層→綁扎鋼筋→設置模型→定位螺栓→養護和澆筑→土建回填。在開挖基槽時應當注意遵循分別挖掘的原則：①挖掘再進行支撐，不能過度挖掘。控制槽固定在底座上的位置，我們應該保持0.3米左右的土壤，這個鏈接完成年底基本檢測，應該在底部的通道通過使用人工的方式平整、清理障礙和建筑垃圾。（2）應當按照當地的要求放坡施工和土地質量情況，保證存圖儲運輸到一個特定的位置，處理好挖出的余土。（3）應當與有關單位進行基槽驗收記錄。目前在混凝土施工過程中，最關鍵環節是完整性。應當在設計和施工過程的過程，以確保過程的完整性，需要更先進的技術成分的水灰比的配料，在鑄造的過程中應當分為不同層次進行了分析，以及對不必要的調整水泥漿和表面進行處理，以確保混凝土的壓實和均勻混合，確保混凝土的強度均勻。

2.2鋼筋施工技術要點

根據地板的位置和鋼筋位置來確定大面積直徑網片，在基礎附近進行大塊鋼筋的綁扎，綁扎加固后，在完整的基坑過程中進行安裝。在對于鋼筋網片進行平行固定時，可以采用對于模板進行支架的方式，對于固定螺栓進行支撐。對于無法固定模板位置的應當安排鋼筋馬鐙，在進行鋼筋安裝時，應首先安裝地板，再安裝立壁，然后架空，最后安裝上部的鋼筋網片。

2.3邊坡防護技術要點

位置的地質條件優越，地下水在基槽的位置很低，開挖邊坡，邊坡方向進行斜率支持類型的垂直墻，但應符合當地的要求深度，應符合的規定護坡的技術要點。一旦開挖技術要點的深度超過規定的深度應該考慮把直立壁和放坡進行支持。在基槽挖成以后，應當對基礎施工應建設和地下工程結構進行施工，施工期間，根據需要選擇檢查坑壁的穩定性，一旦出現深基坑深度或晾槽開掘過深的問題，調整措施應根據具體情況，較常見的方法主要包括坡面掛網方法、坡面拉網法、帆布覆蓋法、塑料膜覆蓋法等。

3土建施工技術管理優化策略

3.1完善管理優化系統

對于土建施工而言，健全的制度和完整的管理優化系統是施工技術管理系統十分重要，科學和完善的技術管理模式應該能夠有效地避免風險，確保施工安全，同時確保工程質量滿足規范要求所以應避免施工過程及技術要求、標準沖突的現象，一旦發現不依法進行管理優化系統時，應當相應管理人按制度進行懲罰。

3.2明確工作思路

管理土木建筑優化的優化措施.應該首先澄清技術支持工作，這樣才可以保證施工有序和穩定的開展。企業技術要求開發一個大綱，這個大綱應高于國家和行業標準，高標準的企業在競爭中有優勢，此外，企業應當建立自己的數據記錄系統、嚴格的材料、實驗和測量記錄和歸檔管理。后期這些文件主要是他們需要維護的材料，以及后來一旦發生索賠問題的材料，所以應當完整的保存后期文件材料，同時還應注意信息及時更新，因為加快科技發展的步伐，材料的升級也較快，科學和技術的發展應當應有的重視，保障企業技術進步。

3.3及時發現安全隱患

通常，在土木工程施工過程的安全問題無處不在，一般包括現場防火、從業人員人身安全、電氣安全，機械損傷問題、臨邊防護，等等，以上可能出現的問題，施工企業應當建立特殊的安全監察部門，長期來看應該重視關注對從業人員和管理人員的培訓，短期內應該注意的實施監督和相關責任事故責任的落實，并確保這些隱患檢查和及時整改，以便在發生事故，保證及時、準確解決。

3.4重視圖紙審查

施工圖紙是土建過程的基石，一旦圖紙出現遺漏，將給土建工程企業帶來重大的經濟損失和社會聲譽損失。項目中標后應將準備工作落實到位，它有利于相關人員的圖紙審查，審查圖紙的過程應該是確保工程質量的前提下，確保相關的圖紙沒有缺陷或裂縫出現，存在國家和行業規定的情況下，確保高質量的圖紙。對圖紙中存在的問題應當根據合同的要求提高，評審完成后在施工的過程中還應注意糾正，根據圖紙的實際情況及時改進和完善。

3.5責任落實到各人

一般來說，土建工程建設項目是非常復雜的和巨大的，所以應該建立部門主管負責制，設置主管人實踐管理，推行層層負責、層層管理，一層一層的報告系統，從人力資源的角度進行土建施工的落實責任，部門主管不僅需要專業水平更高、責任心更強、管理水平更高，還需要親身參與每一施工環節監督的過程中，一旦發現技術問題，應該首先采取責任人負責的處理方式，避免由于施工技術問題的錯誤，影響整個項目進展。

4結語

土建工程是我國國民經濟的重要組成部分，對我國的經濟發展起到了至關重要的作用要加強對土建工程施工中技術的管理工作對施工的管理技術進行優化，以此加強建筑的質量，從根本上促進企業的發展與進步。