路橋施工管理存在的問題及對策解析

熊 軍/中鐵二十局集團第三工程有限公司

路橋施工管理存在的問題及對策解析

熊 軍/中鐵二十局集團第三工程有限公司

【摘 要】國家重點發展的基建行業就是交通運輸行業，而其重點工程又是路橋工程。我國路橋工程的發展隨著科學技術的不斷發展也取得了優異的成果，然而因為路橋工程的建設工程比較復雜，所以在實際施工管理中依舊有許多問題出現，從而使整個工程的進度和質量受到了影響。本文分析了現階段路橋施工管理中存在的問題，從而提出相應的處理方案，為路橋行業的施工管理提供參考和借鑒。

【關鍵詞】路橋；施工管理；問題；對策

引文

路橋工程是一項與民生息息相關的基礎設施工程，涉及到各行各業的基礎問題，并且對于推動區域經濟發展有著非常重要的現實意義。路橋工程的施工質量，將直接影響交通運輸行業的發展，從而間接影響到生活質量甚至區域經濟的穩定發展。在路橋工程技術發展的同時，其施工管理卻仍然存在著較大的問題，輕則將會影響到路橋施工質量的保證，重則甚至會引發嚴重的安全事故，給人民生命財產帶來巨大的威脅。現階段，由于施工團隊專業技能普遍不高以及施工監管不力等因素存在，我國路橋工程建設質量方面存在著比較嚴重的問題，這將給相關行業帶來非常不利的影響。本文從路橋施工的專業特點出發，綜合考慮工程規模、復雜程度等多方面因素，對現階段我國路橋施工管理中所存在的問題做出分析總結，并據此提出相應的解決方案，從而為路橋施工管理行業提供借鑒性意義。

一、路橋工程施工管理特點

（1）復雜性。工程施工管理的復雜性受路橋工程的種類復雜性的影響。因為路橋產品的類型各不同，所以，在使用功能上也就有所不同。即使具有相同的路橋工程類型，但造成施工的具體情況有所差異也是在不同的施工環境中或者在不同的地理條件。因此，可以說路橋施工的復雜性比較明顯。

（2）流動性。在管理上路橋施工存在著比較大的難度，這主要是因為路橋工程施工有著較強的流動性，因此，與其他的建筑企業有所不同，路橋施工企業的施工相關的管理人員通常都會在一年或者幾年的時間內到多個不同的地區去工作。給項目的施工管理造成了明顯的影響正是因為施工項目的流動性強。同時，當前很多的路橋工程隨著城市化的不斷完善都在比較偏遠的地區，因為施工人員生活枯燥，缺乏樂趣，使的在工作中的熱情很容易喪失，這也對工程的進度和企業的經濟效益提升產生嚴重的影響。

（3）計劃管理性。路橋工程施工因為處于露天作業的環境中，所以通常項目都比較大，而且導致在建設的過程中十分容易受到自然環境的影響就是因為施工環境不佳，，甚至由于天氣環境不佳而無法施工的情況也常常會出現，如果遇到梅雨天氣，可能難以按照預先的計劃完成工程的進度。因此，一定要在進行路橋施工之前將施工計劃做好，并對各種能夠影響到施工的因素充分考慮到，使工程能在預定時間內完成得到保證。

二、現階段路橋施工管理主要問題

現階段施工團隊基本由文化程度較低的民工組成，由于未受過專業的技能訓練，其安全意識普遍較低。在施工過程中，各項工作需要不同部門、不同專業工種協同作業，因而其機械、材料、工作人員在空間和時間上相互交錯，安全隱患較大。此外，由于工作人員的安全意識較低，容易出現一些常識性錯誤，重則會發生嚴重的安全事故，從而給施工單位帶來巨大的經濟損失，甚至致使人員傷亡的事故發生。

路橋施工工地一般需要多個部門相互合作，共同完成施工任務。在施工初期，各個部門之間往往會缺少磨合，從而導致相互之間合作意識不強，難以保持較高的默契。此外各個部門往往會各自為政，以自身的工作為重心，而忽略整個團隊的相互協作關系，從而不利于整個團隊作業的穩步開展。由于合作意識的缺乏，團隊之間的相互溝通能力也較差，因而在上下級、各部門之間的信息傳遞也將會出現較大的偏差,從而嚴重影響工期的進行。

在路橋管理行業中施工現場管理是一項非常重要的工作，這是由于施工工地既是工程工作場所，又是單位物流人流登的集合地。我國目前的施工工地在文明施工方面還存在著較大的問題，現場管理較為雜亂。雖然文明施工的政策早已下達到相關單位，但工地“臟、亂、差”的問題仍然未能從根本上得到解決。施工質量以及安全性的非常有效的手段就是進行工程監管，但是因為我國現在的監管系統還不是非常到位，所以，事實上往往是很難做到，監管的力度被大大的降低就是因為監管的人員不盡職，或者是有內部關系等問題等。

在整個施工過程中，施工項目和任務的執行力度較低和工期拖冗也是現階段路橋施工管理中存在的嚴重問題之一。由于在實際施工中，各個工種之間的工作重心不同，因此在配合力度上也大打折扣，設置會出現各部門之間相互掣肘的現象，從而大打折扣。在實際施工中，各個部門工種的任務和作業復雜情況各不相同，因而在其福利待遇方面也有著較大的差異，工作人員在相互比較之下，很容易產生消極疲怠的情緒，從而影響工作的積極性，進而導致任務的執行力度較低。除工作人員的積極性外，工程材料采購部門管理的落后問題也將會給工期帶來很大的延誤，甚至會給企業的營業額帶來虧損。

在工程質量方面，現階段的施工單位更存在著嚴重的問題。首先，現階段的施工單位缺乏健全的監管部門，從而導致對工程質量的監管力度不到位，而且有關部門甚至會有虛報、假報信息情況的發生；其次，由于缺乏有力的監管，在施工材料的選用和采購方面將普遍出現以次充好的現象，選購一些低價、質量差的材料并虛報、瞞報建材價格，從中牟取暴利，這將給整個工程質量帶來很大的水分；最后，在竣工驗收方面，相關部門浮于形式，而未進行深層次的質量檢測，從而給潛在安全隱患帶入生活中。由于上述問題的發生，施工質量將會大打折扣，而整個工程的安全系數也不能滿足相應的要求。

除上述問題外，在施工現場材料浪費情況、路橋后期養護工作以及施工技術儲備方面也存在著較大的問題，這些因素都將會影響整個工程的質量，給企業帶來嚴重的危機。

三、提高路橋施工管理水平方案

無論何種行業，安全問題永遠是工作中的首要任務。針對路橋施工管理中存在的嚴重安全隱患的問題，管理工作可以從以下三個方面開展。首先，對工作人員的綜合素質的培養是工作的基礎，不僅要培養工人的專業技能，更要讓其樹立牢固的安全意識，從根源上杜絕常識性的安全事故的發生；其次，在制度方面，可以增加相應的處罰制度，對于違反安全警戒事項的員工做出批評教育、扣除獎金的處罰，嚴重者甚至進行辭退；最后，設立相關的安全督察部門，即使發現并解決安全隱患，在存在安全問題的項目上要嚴格把關，將安全問題落實到實處，同時在對重大安全事故發生時，嚴格調查事故責任認定，并進行責任追究。

在整個工程實施之前，應當對各個部門的工作人員進行統一的培訓，提高相關工作人員的專業水平，提升其團隊合作的意識，并且要求相關責任人將合作的意識傳達到各個部門基層，培養員工的團結合作有助于提高工程整體的質量和作業水平。除對工作人員進行相應培訓之外，在工程中還應當對相關施工制度進行完善，將文明施工寫入施工制度中，并在實際操作中加大監管的力度，同時加入相應的績效考核程序，從根本上解決施工工地的“臟、亂、差”的現象，并增加相應的工地管理部門，提升管理水平和力度。

在施工過程中，相關部門應將任務分步、分塊主義分配到各個部門，統籌兼顧，避免出現相互干擾影響工作質量的問題。此外，各級部門也應當建立完善的責任制度，將整個任務細分到各級、各人，使工作人員能夠各司其職，各盡其責，使整個工程有條不紊的進行。這樣不僅能夠提高整個工程的工作效率，還能在出現問題時能及時有效的尋找出問題的根源并加以解決。路橋工程進行監管的機構不能隸屬于其他的部門，而且應該有自身的獨立性，不然進行監管的時候會受到干擾，同時，進行監管的機構還有人員要比較十分的專業，而且必須要有足夠的能力與素質來進行工程的監管，從而使得合格的監管團隊組成，這樣才能使得工程管理更有價值，從而也提高整個工程質量，使其更加有保障，也會給企業帶來利益，也會給人們的生命安全帶來保障。此外，還可以合理的增加相應的績效考核獎懲制度，從而提高工作人員的積極性，提升對工期進程的監管力度，從而可以促進工程項目能夠正常順利進行。

四、結束語

工程質量是路橋施工的工作核心，只有保證了質量問題，才能真正提高企業競爭力，促進行業可持續發展。管理部門應當加強對工程質量的重視和管理控制，建立相關的質管監督部門，對整個工程的質量進行全面而有效的監管。其中建筑材料是路橋最重要的支撐點，其所選材料質量應該進行嚴格把關，并進行全面的檢測和分析，只有完全達到相應的標準后才能真正投入使用。此外，在對工程竣工后，也應加強質量檢測力度，加大技術支持，找出工程中存在的質量問題甚至潛在質量問題，從根源上杜絕安全隱患的存在。此外，還應落實責任制，將工程中的各項問題落實到相關責任人，并對先進的質量小組或個人進行表彰和獎勵工作，從而技能提高工人的積極性，又能從根本上提高工程的整體質量。此外，管理工作還應在提升行業水平、合理控制生產成本以及提高路橋的后期養護水平等方面進行考慮，從而將提高施工管理水平落實到實處。

參考文獻

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