作業成本法在企業中的應用研究

何宗云

（云南瑞升煙草技術（集團）有限公司，云南昆明650000）

作業成本法在企業中的應用研究

何宗云

（云南瑞升煙草技術（集團）有限公司，云南昆明650000）

中國的經濟和基礎設施建設在近幾十年來得到了很大的發展，同時為各類企業的發展創造了極為有利的條件。國家經濟發展為企業發展和運營帶來了幫助，同時也為企業帶來了新的要求和挑戰，企業迫切需要新的管理方法和新的管理理念來帶動發展。作業成本法作為將成本計算和成本管理結合起來的新型動態管理方法，逐漸被應用在各類行業中，但是由于作業成本法的應用仍然存在不足，所以作業成本法的應用效果還有待提高，需要企業不斷完善并以此推動企業運營和發展的成本管理與控制。

作業成本法；企業；應用研究

一、引言

中國的各類企業隨著國家經濟的快速發展和企業發展環境的不斷完善，都得到了蓬勃的發展。中國加入了世界貿易組織，與世界的經濟形勢逐漸接軌，而世界經濟發展同樣會對中國的企業運營和發展造成影響，企業需要更新自己的管理方法來適應新的發展環境。面對經濟發展形式日益復雜以及行業內的競爭逐漸激烈的問題，企業引入了作業成本法的新型管理方法，但是在應用的過程中還存在問題。企業需要對作業成本法的應用進行研究，對其中存在的問題要不斷完善，使作業成本法可以有效地對企業的各類工作成本進行控制和管理，促進企業更為合理長遠地發展。

二、作業成本法在應用中存在的問題

1、實際應用較少

作業成本法對于我國來說還是一種較為新穎的財務管理方法，逐漸被應用在制造業、運輸業以及銀行等行業當中，取得了一定的效果，但是對實際的財務工作和企業的運營管理來說作用存在局限性。作業成本法在國外的各個行業中應用得比較廣泛，也取得了良好的效果，所以我國的專家對作業成本法開展了大量的理論研究，證明作業成本法對于企業的運營管理有明顯的幫助作用，便向中國的各個企業推廣作業成本法的使用。由于我國的經濟發展形勢以及會計法律法規等與國外的應用環境不同，加上對作業成本法的實際應用研究較少，盲目而不加修改地在企業在應用相關方法所以造成作業成本法在企業中應用的效果不佳，但是之后也沒有做出相應的調整，總體而言作業成本法還有很大的提升空間。

2、缺乏專業的人才

作業成本法的實施需要相應的工作人員才能夠完成，所以工作人員的素質和能力高低決定著作業成本法的實際應用效果，但是企業沒有意識到該因素的重要性。由于我國和作業成本法相關的工作主要為理論研究工作，所以從事相關研究的專業人才較多，而相對受到重視較少的實踐應用人才較少。企業應用作業成本法，不僅需要從事作業成本法的工作人員對企業的運營情況和財務信息有詳細的了解，還需要具備專業的作業成本法知識，加強對作業成本法的了解和成本計算和控制的能力。由于財務人員的整體能力和素質的不足，對企業的生產工藝以及信息技術的認識也不到位，整體能力的不足導致作業成本法的應用工作不能夠有效地實施，制約了企業更有效地發展。

3、應用中缺乏技術支持

作業成本法作為新時期下不斷發展進而應用在企業運營和管理中的新型管理方法，結合了現有的科學化財務管理技術和信息技術，所以對于電子信息技術的要求也較高，但是企業沒有意識到作業成本法將會為企業帶來的好處，沒有對作業成本法在企業運營的實際作用進行研究，更多地注重作業成本法為企業帶來更高的財務負擔，所以沒有對作業成本法進行技術支持，作業成本法在企業中的應用和發展進程都較為緩慢。由于對作業成本法的資金投入較少，所以作業成本法在企業的應用一直停留著較為低級的階段，缺乏相應的技術支持而導致作業成本法不能夠有效地對企業運營涉及到的巨大工作量的成本進行計算和控制，缺乏相應信息技術的作業成本法也存在著科學性和準確性較低的問題，整體的工作效率和工作效果都不太理想。

4、考評監督機制不完善

作業成本法要想有效地應用在企業中并不斷完善企業與成本有關的運營和管理工作，必須在實踐和應用當中不斷完善作業成本法的應用細則，而這一工作與考評監督機制的建立有很大聯系。但是現在應有作業成本法的企業往往沒有完善的考評監督機制，這就造成了企業對于作業成本法在企業中的應用效果觀察不夠透徹的問題，企業無法通過有效的考評機制反映的應用數據來驗證該方法的實際作用。同時由于缺乏相應的監督機制，所以企業不能及時地對作業成本法的應用進行監督并及時地發展在應用中不規范的現象和應用效果不佳的部分，及時完成應用中存在的問題并不斷調整作業成本法向更為合理方向發展。考評監督機制也沒有對作業成本法的工作人員進行監督，所以相關人員的工作行為還存在不規范甚至是貪污腐敗犯罪行為，影響企業的正常管理。

三、提升作業成本法應用效果的措施

1、進行實際應用研究

作業成本法作為一種在國外得到廣泛應用的新型財務管理方法，在國外各個行業當中都取得了良好的應用效果，我國也對作業成本法進行了大量的研究學習，驗證了作業成本法在成本計算和成本管理工作中的作用。為了保證作業成本法能夠在我國取得有效地應用，除了通過大量的理論研究以外，還需要加強對實際的應用研究。對作業成本法的理論研究主要是依照國外的案例和理論，但是在我國的應用較少，對于國家不同而導致的經濟體制和企業的狀況不同需要認真考慮，同時通過更多地試點應用，從實踐中總結出作業成本法適合企業發展的要素，而對于其中不適合企業應用的部分及時調整，并通過管理部門制定新的實施方案，在方案中調整下一階段的作業成本法的應用，確保作業成本法能夠通過不斷的應用研究使其更加貼近企業運營和管理的實際情況下，切實推動企業的發展。企業也可以加強與高校科研機構的合作，為相關機構提供實踐應用的機會，同時也可以在較為科學的角度對企業的作業成本法和具體管理情況進行優化處理，實現作業成本法理論和實踐的共同發展。

2、培養專業人才

隨著信息化時代的來臨，企業進入了一個新的發展時期，需要在企業內應用更多具有技術含量的方法來提升自己的管理效果。要想積極地在企業中應用作業成本法，這與企業是否有專業的作業成本法相關的人才有關。對于企業現在大量缺乏專業的作業成本法實施人才的問題，可以通過引進專業的作業成本法研究人才，在企業中通過專業的學習，對企業的實際情況充分了解的情況下再來開展作業成本法的實施工作，這一方法可以將過多的作業成本法研究人才轉變為實施人才，緩解了對于實施人才需求的壓力。通過對于企業內的財務人員，企業需要不斷加強對財務人員的培養，提供系統的作業成本法理論學習和實踐機會，通過一系列的培養使財務人員具備作業成本法的知識和實施能力，這樣也可以有效緩解對專業人才的需求壓力。企業也需要完善對人才的激勵機制，為相關的工作人員設置一定的學習和工作目標，通過相應的獎懲機制來提高工作人員對作業成本法的學習和使用，并讓員工的實際工作效果進行考評與績效聯系在一起，鼓勵員工更有效率同時高質量地完成相關工作，使應用的效果隨著學習積極性的提升而逐漸增強。

3、完善技術支持

作業成本法在新時期被應用在我國企業當中，結合了新時期特有的信息化特點，但是企業對于作業成本法的技術支持一直存在重視和實施不足的問題，作業成本法要想有效實施必須得到有效的技術支持。首先企業需要正視在作業成本法中的資金投入，作為引入企業的一種新方法，要想有效開展就必須保證資金投入來完善該方法在企業中的應用。作業成本法通過大量的數據來對企業的成本工作進行分析和處理，所以對于相應的財務軟件的要求較高，企業需要在開發條件不足的情況下暫時購置完整的財務系統來保證作業成本法的使用，并在作業成本法不斷發揮作用，為企業帶來利益反饋并以此來推動配套的財務軟件的開發工作。作業成本法在我國企業應用時，可以根據企業的特點來構建作業成本法工作平臺，在平臺上企業各部門可以為作業成本法的使用提供數據支持來完成成本處理和管理工作，在完成相關成本處理工作后獲得相應的管理數據，通過對管理數據的實時分析，再通過該平臺反饋到企業各部門的工作當中，而相應的管理部門可以通過該平臺對工作的實施情況進行查看和推進，確保企業能夠更有效地調整發展計劃而獲得更大的發展空間。

4、構建考評監督機制

作業成本法作為較為新型的企業管理方法之一，在企業的應用過程中還是會存在很多實際的問題，為了保障作業成本法在企業中的實施效果，需要定期對作業成本法的實施進行考評和監督工作，發展作業成本法實施的不足并及時優化處理，才能夠保證作業成本法更有效地實施。對于企業普遍缺乏的考評監督機制，企業需要加強對該機制的重視以及有效地利用該機制發揮的作用。企業需要充分地對企業中的運營情況和財務工作的情況進行研究，并且對作業成本法在企業的應用效果進行分析，構建具有企業特點的考評監督機制。該機制需要定期對作業成本法在企業中實施的效果通過數據的形式進行檢查，推動作業成本法能夠不斷發揮作用，同時該機制還需要在與作業成本法相關的工作中起到監督作用，不僅對作業成本法的實施進行監督，還需要對作業成本法處理結果的應用進行監督，確保作業成本法真實有效地在企業中發揮作用，并對其中不完善的部分及時做出改進，更加符合企業的運營和發展要求。

四、結語

在信息技術和經濟快速發展的新時期，我國企業面臨的發展機遇和挑戰同時存在。作業成本法作為在國外各個行業中應用多年同時也取得了良好效果的財務管理方法，逐漸被引用到我國企業中。我國企業需要加強對該方法的重視，在應用過程中完善其存在的問題，使作業成本法更有效地應用在企業的運營和管理當中，有力地推動企業更長遠的發展。

[1] 周廣平：作業成本法在企業中的應用研究[J].商業經濟，2015（6）.

[2] 賈亞楠：作業成本法在中小企業的應用研究[J].財經界：學術版，2015（3）.

[3] 王國彥：企業加強作業成本法應用研究[J].經濟研究導刊，2015（7）.

（責任編輯：范曦卓）