董長山
(北汽福田汽車股份有限公司,北京102206)
論管理會計在現代制造業企業管理中的應用
董長山
(北汽福田汽車股份有限公司,北京102206)
現代會計是企業管理的重要組成部門,管理會計通過對財務會計信息的優化與利用,實現對既定目標的核心管理工作,其職能定位全面的綜合管理,是實現企業財務會計與經營管理雙重目標的必然要求。為了進一步推進管理會計在現代化公司治理中的發展,注重會計系統的環境因素、管理制度的創新,建立各種內部會計控制制度,編制和提供內部監控經濟效益需要的各種數據、資料等決策所需要的各種信息;促進公司管理的進一步規范化。本文從管理會計的含義、作用,剖析了我國企業中的應用以及現存的部分問題,探討了現代企業管理中如何充分發揮管理會計作用,提高管理效率具有借鑒意義。
現代制造業;;企業管理;管理會計;重要性;作用
自20世紀80年代初,西方管理會計的概念進入我國以來,管理會計在企業管理中的重要作用逐漸被人們所認識。如今,在企業管理中有了一定程度的應用,并取得了較好的效果。受諸多因素的影響,管理會計在我國企業管理中的應用仍處于較低層次,管理會計的職能作用尚未得到充分的發揮。
隨著社會主義市場經濟體制的發展趨于完善。管理層是實現企業利益最大化的組織者,希望會計和管理層理念一致。企業會計理念有利于企業自身發展,有利于企業經營管理協同效應的發揮。另外,現代社會的經濟交易趨向于復雜化,企業對會計政策選擇、會計記錄、計量、報告都會對管理效率和最終的經濟利益分配,帶來明顯的經濟影響。企業管理者迫切期望會計活動服從企業的利益需要,但目前會計的監督職能缺乏必要的獨立性而流于形式,不具有實際意義。
傳統意義的管理會計只是內部經營管理者,而現代化企業要求管理會計對企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為歸宿,以現代經營活動對財務等信息的深加工和再利用,實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能。
管理會計的主要職能是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟數據,以達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績為目的。目前,管理會計在我國企業管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上,亟需加以總結和提高,形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。
我國企業所處的外部環境發生了重大變化,企業要在激烈的競爭中生存就需要依靠管理會計。運用管理會計是企業發展的必然要求,運用先進的方法對復雜的經濟活動進行分析,從而針對企業自身的情況制定企業發展的目標及實施措施,降低企業的管理風險,促進企業穩定有序地發展。
管理會計是企業獲取快捷有效信息的重要途徑。管理會計核算的方法在實際工作中是多樣的,管理會計提供的信息更加快捷有效。同時,管理會計在信息來源上除財務會計本身所提供的信息外,還有許多的外部信息,從而使提供的信息更加客觀和有效,為企業經營者制定正確的決策提供可靠的依據。
管理會計是企業準確決策的有力保證。現代企業管理的目的是通過建立一系列科學的管理體系,從而有序地使企業各項經濟資源得到最優配置利用,創造最佳經濟效益。
隨著經濟的迅猛發展,管理會計在我國企業中所存在的問題也逐步呈現。迄今為止,管理會計只是在我國部分地區、少數企業中得到了一定程度的應用,還有相當數量的企業對管理會計知之甚少,使得管理會計的應用空間受到極大限制。另外,從目前情況來看,雖然管理會計在一部分企業中得到了推廣應用,但也僅僅是初步參考應用了部分管理會計理論與方法,還有很多對于加強企業內部管理、提高經濟效益非常有益的管理會計方法并未得到應用,這就使得管理會計在現代企業管理中的作用大打折扣,彼此缺乏緊密的有機聯系,科學的管理會計信息系統尚未形成。因此,如何認識管理會計的作用,擴大管理會計在企業管理中的范圍、如何深入的應用管理會計、如何完善管理會計的應用過程,成為當代管理會計亟待解決的問題。
1、準確全面提供管理信息
現代企業生產經營活動需要大量的經濟信息,不僅需要財務會計提供的財務成本、經營情況等方面的信息,而且需要能適應與企業內部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括財務信息,也包括大量的非財務信息,如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經濟信息等。企業管理者據此對未來的生產經營活動進行規劃和控制,達到預期的目標。管理會計由于不受固定會計程式的制約,且可以采用多種技術方法,對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制,使之成為符合企業內部管理要求的數據,滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等所需要的管理信息。
2、客觀預測經濟前景,主動參與經濟決策
決策是現代企業經營管理的核心,是管理人員選擇和決定未來經營活動方案的過程。正確地進行各種決策,是企業實現未來生產經營的最優化運轉的關鍵。管理會計直接參與了企業的經營管理活動,正確地提出和評價決策方案,幫助企業各級管理者做出正確決策。
3、建立完備的控制系統,確定嚴格的考核措施
管理會計對生產經營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監控,確保預定目標的實現,將反映企業經營目標完成情況和經營計劃執行過程的實際情況,與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考核,從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程,正確考評企業內部有關部門的工作業績,并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。
4、切實規劃經營目標,有效控制經濟過程
編制全面經營預算,規劃經營目標是企業成功經營的關鍵。切實把好經營預算、財務預算、專門預算的關口,加強對其組成部分如銷售、生產、材料等的管理,做好預算控制。由于生產經營活動的某些具體內容不能完全被上述預算反映出來,所以需要運用彈性預算等編制方法以期達到完善生產經營過程控制的目的。只有做好了預算規劃與控制管理的各項工作,才能真正實現增收節支、減員增效的目標。
本文認為在以下幾方面要充分發揮管理會計的作用。一是產品是否開發。產品可行性分析,結合產品的生命周期,產品投資回收期,充分利用管理會計的方法和特長,科學決策。二是產品研發過程控制。產品研發過程的有效控制,目標成本的控制至關重要,必須要利用信息系統,明確責任,與市場價格變化進行滾動控制,確保新產品的成本與戰略目標一致。三是生產過程的控制。標準成本與實際成本的差異分析,通過信息系統進行定期評估,確保成本受控。四是收益管理。產品性價比分析;同類產品的價格分析;盈利能力分析,尋找市場占有率與利潤率的最佳結合點。
1、建立科學的組織架構,確立管理會計在現代企業的職責
知識化、信息化已成為現代企業管理的新理念,首先沖擊著企業由傳統的金字塔型轉向扁平化的組織形式。隨著這種趨勢的發展,企業對管理會計的需求日益迫切。因此,現代企業必須適時調整組織架構,使之更趨科學有效,明確管理會計的必要性和重要性,同時確立管理會計人員的職責。
2、管理會計制定工作重點,確定清晰的戰略目標
管理會計直接為企業的戰略目標服務,現代企業管理理論認為:管理的重心在于經營,經營的重心在于決策,決策的關鍵在于預測。管理會計之所以重要,就在于其職能起到了預測經濟前景的關鍵作用。管理會計人員在考慮了經濟規律作用的前提下,在企業總目標與經營方針的基礎上,選擇最合理、最合適的量化模型,有目的地對企業未來的市場份額、銷售價格、成本、利潤、資源配置以及資金流動的變動趨勢做出預測,實現幫助企業管理者進行正確的經營決策。
3、重視財務會計的基礎工作,管理會計提供可靠的數據來源
管理會計與財務會計是現代企業管理系統中兩個緊密聯系的子系統。現代企業突出管理會計的職能及重要性,并非否定財務會計的重要性。財務會計嚴格按照《企業會計制度》規定,記錄日常業務,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,準確、客觀地反映企業的經濟活動和經營成果,其數據的準確性、報表的客觀性和及時性都會對到管理會計的工作質量產生影響,因此,企業要管理會計發揮應有的作用,就必須高度重視財務會計的基礎工作。
4、重視管理會計人員的培養,任用稱職的管理會計人員
企業要應用管理會計這門科學,就該有懂管理會計的人。目前具備注冊管理會計師資格可謂鳳毛麟角。有條件的企業可以從發達國家或國內成功企業引進先進、成熟的管理會計人才及經驗,沒有條件的企業應鼓勵財務會計加強管理會計知識和技能的學習,提供機會讓他們和管理會計學者、機構及有實踐經驗者交流學習,以便他們能夠結合本企業戰略發展要求,建立適合本企業的管理會計模式和機制,有效地開展管理會計工作。
5、引進先進的信息系統,提高管理會計的工作效率
在信息時代,沒有先進的信息系統,就相當于自我淘汰;但有了先進的信息系統,不會用或者用不好,無異于擺設。管理會計是個信息科學,它需要借助各種信息,加工、生產出企業管理經營決策所需要的信息,所以管理會計工作離不開必要的信息系統,同時,管理會計有助于提高信息系統在決策過程中的使用價值。
現代會計部門是企業的重要組成部門,通過對包括財務會計信息在內的經濟信息的優化與利用,實現對既定目標的關鍵環節的管理,其職能定位由單純的反映經濟業務走向升級為全面的綜合管理,是實現企業財務會計與經營管理雙重目標的要求,也是實現國家利益、社會利益與企業利益相互協調和統一的必然要求。
為了進一步推進管理會計適應現代化企業治理改革與發展,必須對公司治理與管理會計方法進行創新,注重會計系統的環境因素、管理制度的創新,為企業管理層提供高質量的決策管理信息奠定堅實的基礎。
[1] 郭猛:管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策[J].財會學習,2016(13).
[2] 陳娟:管理會計在企業中的運用[J].財經界(學術版),2016(14).
[3] 鄔歡:“互聯網+”時代下管理會計在企業應用中的新趨勢[J].勞動保障世界,2016(8).
[4] 陶澤英:大數據時代下的管理會計[J].商場現代化,2016(13).
[5] 羅靜:管理會計在高校財務管理中的應用[J].中國管理信息化,2016(14).
(責任編輯:李桐希)