◎韓海芳
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上市公司資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的應(yīng)對策略
◎韓海芳
近些年,我國證券市場普遍關(guān)注的焦點(diǎn)是資產(chǎn)重組這一問題,上司公司資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上利弊兼有,利處是資產(chǎn)重組模式優(yōu)化了我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善了我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,以及給上司公司帶來了豐厚的利潤,萬事萬物的存在都是一把雙刃劍,當(dāng)然實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組在某些程度上阻礙了證券市場發(fā)展的步伐。本文主要對上市公司資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題進(jìn)行淺析,并給出相關(guān)的對策,實(shí)現(xiàn)證券市場的穩(wěn)定,健康發(fā)展。
資產(chǎn)重組作為我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的必要產(chǎn)物之一,它促進(jìn)了我國公司實(shí)現(xiàn)對資源的整治規(guī)劃工作,而且能夠大大降低我國上市公司利潤操控的空間范疇,可以說它自身發(fā)揮的作用是極為偉大的。
目前,我國證券市場中的人士對資產(chǎn)重組的定義并不統(tǒng)一,可謂是各抒己見,因而資產(chǎn)重組的概念并沒有落實(shí)。不過依據(jù)國外研究人員的觀點(diǎn),對資產(chǎn)重組的概念研究大體上通過廣義以及狹義這兩種渠道進(jìn)行相關(guān)的定義研究工作。廣義的資產(chǎn)重組大體上是從公司資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)模型調(diào)整治理的方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析。我國公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)模型主要涵蓋三個(gè)層次,一是擴(kuò)展體制;二是收縮機(jī)制;三是對公司內(nèi)部的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整工作。而狹義的觀念認(rèn)為資產(chǎn)重組的實(shí)質(zhì)是將公司資產(chǎn)的一種形式轉(zhuǎn)化為另一種形式,在轉(zhuǎn)換的過程中實(shí)現(xiàn)對公司整頓的目標(biāo)。總之,資產(chǎn)重組的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是對企業(yè)開展模式調(diào)整工作。
目前隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的增長形式也隨之發(fā)生了翻天覆地的改變,這就促進(jìn)了我國股票證券事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,加之我國國有經(jīng)濟(jì)的不斷改革以及在未知領(lǐng)域的不斷探索和實(shí)踐,此時(shí)資產(chǎn)重組便應(yīng)勢產(chǎn)生了。目前又伴隨著我國經(jīng)濟(jì)市場體制的創(chuàng)新與發(fā)展,國有經(jīng)濟(jì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對股份制的改造工作,資產(chǎn)重組涵蓋的內(nèi)容也就復(fù)雜了,此時(shí)資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中就缺少對行政體制的注重程度。另外根據(jù)我國企業(yè)資產(chǎn)重組形式的多樣化,我國大多數(shù)上司公司的資產(chǎn)重組主要分為以下幾類:股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)的掠奪,吞并收購,資金對換以及其他渠道的資金重組方式。現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)體制仍然處于萌芽的階段,因此證券市場發(fā)展并沒有明顯的起色,種種原因疊加在一起,最終致使我國部分上市公司的資產(chǎn)活動(dòng)處于低谷階層,其資產(chǎn)重組的優(yōu)勢也沒有得到發(fā)揮。
例如,我國上海聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司的資產(chǎn)重組現(xiàn)象是極為典型而成功的,經(jīng)過三年的資本經(jīng)營、發(fā)展與管理,上海聯(lián)合集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)格局可以分為以下三大類型,即生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)以及毛紡織業(yè)。通過實(shí)行資產(chǎn)重組的政策,該企業(yè)的凈資產(chǎn)由起初的2億多增值到13億元。對這一資產(chǎn)重組實(shí)例進(jìn)行分析,我們可以確定的是,上市公司資產(chǎn)重組政策的落實(shí),可以優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使股權(quán)轉(zhuǎn)讓等各項(xiàng)事宜的透明度更高,總之上市公司資產(chǎn)重組機(jī)制的落實(shí),是該公司實(shí)現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵性推動(dòng)力。
資金重組并購過程中的投機(jī)取巧以及短期行為。在資產(chǎn)重組并購過程中會(huì)讓某些上市公司鉆縫隙,萌生獲取額外經(jīng)濟(jì)利益的企圖,有些流行一時(shí)的重組并購公司發(fā)展一段時(shí)間后淹沒于經(jīng)濟(jì)市場的激流中。
重組并購中實(shí)力較強(qiáng)的大股東觸犯小股東的現(xiàn)實(shí)利益。大多數(shù)上市在實(shí)行資產(chǎn)重組之前,它們的業(yè)績水平是平淡的,這些上市公司抱著發(fā)展的宏偉大業(yè)而積極與實(shí)力強(qiáng),規(guī)模大,產(chǎn)品銷量范圍廣的公司建立“聯(lián)姻”關(guān)系。但是重組并購的經(jīng)銷策略實(shí)施幾年以后,規(guī)模小,實(shí)力單薄的上市公司發(fā)現(xiàn),它們公司的經(jīng)濟(jì)收益處于下滑的趨勢,年終業(yè)績大幅度降低了,更嚴(yán)重的是,這些小型的上市公司中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與資源被大股東強(qiáng)行掠奪利用。這種惡劣行為的產(chǎn)生給小型上市公司股東以及委員會(huì)全體成員的經(jīng)濟(jì)利益帶來了虧損,嚴(yán)重的會(huì)使還公司長期處于負(fù)債累累的環(huán)境中,對上市公司的發(fā)展造成了巨大的負(fù)面影響。
最大限度的提高資產(chǎn)重組的信息的透明度。資產(chǎn)重組所包含的內(nèi)容較為廣泛,因此它涉及的領(lǐng)域范圍也是極為寬廣的。所以對于上市公司合并、公司投招標(biāo)以及固定資產(chǎn)等各種項(xiàng)目的準(zhǔn)則應(yīng)該做出明確的規(guī)劃。若要使資產(chǎn)重組的信息更具透明性,那么與資產(chǎn)重組有關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就必須采取完善以及修訂措施,這樣上市公司的合并范圍以及資產(chǎn)置換的虧損盈利程度就會(huì)更加的明確。總之,本文作者認(rèn)為,政府等權(quán)威機(jī)構(gòu)可以對上市公司資產(chǎn)重組的信息進(jìn)行更為確切的披露,這有利于信息使用者對某一上市公司經(jīng)營成果的準(zhǔn)確判定,信息透明度的提高使我國的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境得以維護(hù)。
對上市公司利潤表中的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。這是因?yàn)槲覈髽I(yè)利潤表中凈利潤大都是由營業(yè)利潤、投資凈損益以及營業(yè)外收支凈額組建的,此時(shí)我們可以間接的認(rèn)為上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)營的效果與上市公司的并購有直接的關(guān)聯(lián)。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模發(fā)生擴(kuò)建或者減縮的變動(dòng)時(shí),其結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生相應(yīng)的改變,因此建議控股收購的上市公司編制相關(guān)合并日會(huì)計(jì)報(bào)表并積極的采取對外公開的政策,此時(shí)上市公司對資產(chǎn)重組以后的財(cái)務(wù)情況就會(huì)有一個(gè)透徹的了解,在財(cái)務(wù)報(bào)表的輔佐下全面的提高經(jīng)營效率。總之,在營業(yè)外收支自身概念明確的基礎(chǔ)上,那么其他非經(jīng)營項(xiàng)目也會(huì)井井有條的出現(xiàn)在上市公司產(chǎn)業(yè)中,為投資者的決斷提供依據(jù)。
本文列舉了上市公司資產(chǎn)重組中存在的部分問題,上市公司只有不斷的對資產(chǎn)重組活動(dòng)進(jìn)行完善,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及我國市場經(jīng)濟(jì)的狀況,使資產(chǎn)重組發(fā)揮作用。另外上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該積極的采用國內(nèi)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)體制,對會(huì)計(jì)人才市場進(jìn)行開發(fā)利用,提高上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為上市公司資產(chǎn)重組開拓一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
(甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司)