王慧
青岡縣中醫醫院是集中醫藥醫療、護理、預防保健、教學科研于一體的二級甲等中醫醫院。醫院總占地面積1.1萬平方米,建筑面積1.2萬平方米。綠化面積近2000平方米。現有職工230人,開放床位200張。醫院共有各類科室33個。其中行政科室7個,臨床科室12個,醫技科室5個,醫輔科室7個,后勤科室2個。2014年被評為二級甲等中醫醫院,2015年被評為全國百強中醫醫院。
中醫院以傳承和發揚傳統醫學,積極吸收現代醫學成果,以優質服務和中醫特色為核心競爭力,充分發揮中醫藥優勢,強化管理,優化服務,各項工作取得了顯著成效。
一、加強黨風廉政建設。在思想政治工作上有新起色
結合“三嚴三實”、“兩學一做”主題教育活動的深入開展,統籌推進各項工作任務。一是完善了領導責任體系。對院黨政領導干部分工進行適當調整,班子成員抓中層、中層抓基層,層層抓落實;定期深入聯系科室指導工作、督促落實、征求意見,形成了齊抓共管的局面。二是始終把政治學習抓在手上。堅持每月一次的職工學習,每周一次班子成員學習制度,談心得、談體會,給予廣大職工充分發表建議、意見的權利,全面提升了全院職工的政治素養。三是切實解決群眾反映強烈的不作為、亂作為問題。嚴厲查處大處方、高收費、亂收費、私收費等損害群眾利益方面的現象。使該院醫德醫風明顯好轉、勞動紀律進一步規范、醫療質量顯著提高、人民群眾滿意度明顯提升。
二、各項工作持續推進。學科建設全面發展
(一)嚴格醫療護理質量,保障醫療安全
堅持以病人為中心的服務理念,全面加強醫療護理質量,牢固樹立質量意識,以醫務科、護理部為龍頭,嚴格落實各項核心制度,如急診搶救制度,首診醫生負責制。早會制度,三級醫生查房制度,會診制度,術前討論及重危討論制度等;認真學習病案書寫條例,以科室為單位集中閱病例,整改病例。學習護理工作操作常規,從護理工作基礎做起。定期總結分析,不斷整改。通過不斷努力,該院的醫療護理質量明顯提高,無重大醫療事故發生。
(二)解放思想,學科建設快速發展
積極打造特色科室,門診中醫科、血液凈化中心,這兩個科室在該院的歷史上有著舉足輕重的地位。最能體現該院特色,醫院積極為他們搭建平臺,投入設備,培養人才,經過不懈的努力,在老專家的帶領下,中醫科能夠有序地進行中醫文化及知識的傳承。血液凈化中心的服務人次及質量有了飛躍的提高。進一步強化優勢科室,規范診療流程,使疾病治療更加規范合理。扶持弱勢科室,醫院在政策及投入上給予傾斜,積極調動科室人員的積極性,使弱勢科室迅速成長。
(三)加大醫療建設投資,提高診療水平
該院加大醫療設備投入力度。根據醫療業務發展需要,近年醫院先后投入資金300余萬元購置了日立核磁共振、全自動血凝儀、透析機、醫用中心制氧系統、全自動生化分析儀、血球儀、胃鏡、康復科設備等40余臺件,并均投入使用,使得醫院的診療水平上了一個新臺階。
(四)強化制度建設,提升管理水平
堅持精細化管理理念,將“人治”的管理理念向制度化管理理念轉變。一是先后出臺和修訂了工作流程、制度、文件、員工手冊,對每個部門和崗位的職能、職責認真梳理定位。二是成立多個管理組織。藥品招標采購小組、醫療糾紛應急處理小組、高值耗材招標采購小組、醫療設備招標采購小組,從而使各項工作更加規范、合理、有序。三是積極推進后勤社會化。先后和保安公司、保潔公司簽訂服務合同。四是實行財務公開制度。每月公布收支情況。加大財務管理,厲行節約,收支清晰。
三、多措并舉惠民生。在醫院公益性上樹立新形象
一是深度開展醫療協作,現已與黑龍江中醫藥大學附屬第一醫院、哈醫大一院、哈醫大二院建立了醫療衛生技術合作協議。定期邀請專家來院出診:二是按照省、市、縣委精準扶貧工作要求,派出7名領導班成員到禎祥鎮自新村開展幫扶工作;三是開展院內志愿服務、社區和鄉村志愿者醫療服務、主題性紀念日義診咨詢、特殊群體志愿服務等多種形式的志愿服務活動。
多年來,在全院職工的共同努力下,醫院多次被授予“工作實績突出單位”、“先進黨支部”、“先進單位”等榮譽稱號,并先后榮獲“反腐倡廉建設工作先進集體”、“省中醫藥工作先進集體”、“黑龍江最具責任感好評單位”、“黑龍江省百姓口碑最佳單位”等榮譽稱號,2015年獲得“省級文明單位”、“全國百強中醫院”榮譽稱號,2016年被中共綏化市委員會評為“優秀基層黨組織”。醫院秉承“厚德濟世,仁和精誠”之院訓,以精湛醫術和誠實守信、科學嚴謹之行為,為廣大患者提供優質、高效、安全的診療服務,滿足廣大患者的就診需求。