試論電視臺的發展與影視劇的繁榮

許天穎

說起電視臺和影視劇，那是一對雙生雙長的親兄弟，他們同呼吸共命運，從電視臺發展之初，影視劇就離不開電視臺。當然也少不了讓廣大粉絲又愛又恨的廣電總局。

曾幾何時，我們還記得20世紀80年代初，一臺小小的電視機播放《射雕英雄傳》和《霍元甲》時的盛況。

一、電視臺的影視劇發展瓶頸

從芒果臺熱播的《花千骨》開始，幾乎每位電視臺的領導們都認識到了影視劇的巨大推動作用。獨播劇場和點播劇場的吸金作用完全不能否認，那么為什么只有芒果臺賺到了呢？為什么其他電視臺做不到呢？

回答是：錢在哪？

大多數地方電視臺還停留在反復播放人家幾輪播出以后的垃圾劇，因為沒有錢購新劇。可是這是一個惡性循環，越沒錢就越沒發展，越沒發展就越沒錢，最終。只能看著民間資本大規模的流向一個小小的湖南臺，事實上?！靶⌒〉暮吓_”早已成為影視圈的大，娛樂立臺、影視立臺，人家的獨播劇場是真正的投資，還能通過一部劇的熱播達到影視基金的回籠，剩下的就是各臺的跟風炒冷飯。大多數電視臺都被劃人了第三世界，別說拍劇了，連播人家的熱播劇都播不起，這就是電視臺的現狀。

二、突破方法

突破瓶頸，首先就是拍劇的意識要有。然后再去找投資。劇組和影視人員都是現成的，關鍵是要解決資金問題。一些電視臺喜歡融來外來資金，但是對劇本和發行狀況全部不管，那么這其實和拉廣告又有什么區別呢？

第二種情況，有些臺里領導好大喜功，電視劇沒拍，先籌拍影視基地了，領著一大隊號稱投資商的人，去一個偏僻的地方走一圈。在當地劃條線，連臺子都沒搭，然后掛牌走人……以上兩種方法都是葉公好龍的影視愛好者的做法，真正要在影史上有長足進展的，還要從長計議，認真分析，尋找資金，從一點一滴做起，不要怕漫長，不要怕沒回報，只要做好了，回報自然來。這才是真正的發展之路。

1.首先電視臺專業的影視人才在哪？每個臺都有影視劇部，這里面大多數都是以編輯為主，這些人懂得編輯制作，文筆上不錯，欣賞品味也不俗，那么在這方面完全可以發揮優勢所在。前期策劃文案，乃至后期也需要一個好班子。這里能節省一筆費用。

2.攝像方面，電視臺有很多閑置的攝像機和技能高超的攝像，有了資金以后，這些攝像就會有了用武之地，因此攝影方面也可以剩下一筆不小的開資。

3.專業的人做專業的事，首先，要有一個好投資，其次，還要有一個好本子，最后開拍前一定要搞定影視發行，沒有一個良好的優秀的發行渠道，這個片子盡量不要拍，這也是對投資人負責的一個態度。

4.發行渠道在哪？首先我們要尋找到自身具備的發行渠道：或者是自己電視臺的各影視劇部，再次就是衛視聯播或者地市級電視臺聯盟，總之，能夠發行的地方，包括愛奇藝等大型網站，這些網站和電視臺都有著不小的人脈，那么在發行時。就要首先考慮電視臺多年來曾經占有的這些資源。發掘利用這些資源，最后找專業的發行公司。發行公司這筆錢完全不能省。他們在發行渠道上還有很多專業的操作手段。這是電視臺所不具備的，

5.演員尋找上，電視臺也有著不可小覷的人脈資源累積。很多電視臺臺長、主持人和一些知名演員有著良好的互動，一旦電視臺啟動電視劇的拍攝，那么這些優秀的影視圈朋友，就可以以較少的酬勞請到影視劇中擔綱或者客串，這比聘請專業的影視經紀要省下很大一筆錢。

資金在北方流向影視的機會不大，尤其是北方的投資人，寧可把錢投進融資借貸，甚至建樓炒股?？显谟耙暼Α盁X”的少之又少。我這里所謂的“燒錢”，并非不拿投資人的錢當錢，而是影視行業就是一個“燒錢”的行業，一份投資在二三百萬的小成本小制作，能做出來20集連續劇就不錯了。這還不能有大腕，那么，電視臺還要拍片，怎樣讓這些資金安全回籠很重要。如何才能讓資金準確的進入電視臺的賬戶。這的確是很多電視臺的領導迫切需要考慮的問題。

首先，我們要問，給資金的優惠做到位了嗎？比如，我們給最佳時段了嗎？比如，是合作投資，發行分成還是獨家擁有版權？這在一些較小的電視臺來說，在一些投資商都手握資金猶猶豫豫的時候，電視臺首先就是要做到雙方合作風險共擔，而不是把所有的投資風險都轉嫁到投資人頭上，畢竟電視臺還是有廣泛的資源在，如果電視臺方面只是把投資人當成唐僧肉，或者是來做廣告的，那么隨便宰上一刀，也不管他將來的投資能否有收益，這對影視投資人來說是大忌，也是電視臺短視效應的體現。

如果作為想在影視上大有作為，不能光靠投資商一方面在獨家奮斗，還要有電視臺的參與，從生產到發行，這樣才能從無到有越做越大。

總之，電視臺從事影視劇制作發行，是有一個先天的優勢在里面，從資源上的配置，再到人才的配比，一個電視臺其實遠勝于專業的影視制作公司。