淺談國有企業中如何做好領導班子建設工作

閆兵

一個單位好不好，關鍵在領導，核心在領導班子。一個班子就是一個團隊，就是一個整體。抓好班子自身建設，是事業之基，發展之要。實踐充分證明，建設好企業領導班子，發揮好領導班子整體功能，是保證黨和國家路線、方針、政策在企業貫徹執行的關鍵所在，也是企業興旺發達的關鍵所在，在礦區“四供一業”移交的大環境下，可以從以下幾個方面加強領導班子建設。

一、做好領導班子建設。基礎在于抓好隊伍建設

一是以企業文化建設為契機，認真搞好對員工的思想教育工作。搞好企業文化建設，在打基礎、練內功及提高員工的凝聚力和向心力上下功夫。要認真組織員工學習農發行企業文化內涵，并在理解、領會、融合上下功夫，將《企業文化手冊》的精髓迅速內化并加以消化，用企業文化武裝員工的頭腦，要通過學習實踐活動，把員工的思想統一起來，把員工的意志凝聚起來，把員工的積極性和創造性調動起來，然后再用形成的方法論來指導實踐工作，將企業文化外化。要遵循這個由外而內，再由內而外的邏輯規律。二是明確員工崗位職責。明確崗位職責，做到分工明確，權責清晰。應通過崗位的設置，優化人力資源配置；通過崗位的分類管理，激發員工的工作熱情，讓員工熱衷于自己的崗位。全力做好屬于自己的工作。

二、做好領導班子建設。工具在于強化管理能力

首先，企業管理人員要加強自身學習。俗話說，“活到老，學到老。”根據新形勢、新任務的需要，把加強學習培訓作為重要的基礎性工作來抓。加強自我學習是堅持與時俱進、適應形勢發展的需要；要發揚理論聯系實際的優良學風，緊密結合我國經濟社會發展和企業發展的形勢，緊密結合本人工作實際，探索管理工作規律，真正把學習的成果轉化為謀劃工作的本領、提高水平的能力。其次，企業管理者要時刻做到以身作則。中國有句名言，“打鐵還得自身硬。”作為一名管理者，其工作態度、精神風貌將直接影響到屬下員工的工作表現和潛能的發揮。因此，在工作當中，管理人員要在其位謀其政，在困難面前要勇挑重擔對任何事情都必須嚴于律己，公私分明，具有高度的責任心、使命感，要不斷地提升自身素質，給員工樹立一個優秀的工作行為典范，這樣才能帶動員工努力工作，共同進度，共同提高。

三、做好領導班子建設，途徑在于加強作風建設

領導班子的思想作風如何，對員工隊伍產生直接影響。加強領導班子的作風建設，關鍵是在領導班子內部要堅持和健全民主集中制。各級領導班子的“一把手”要有全局思想和民主作風，懂得尊重別人，善于集思廣益。堅持重大問題集體討論決定，凡屬方針政策性的大事、全局性的問題及干部推薦、任免、獎懲等，都要由領導班子集體討論決定。重大問題的決定，要充分醞釀、協商和討論，并按照少數服從多數的原則表決。對集體的決定，任何人無權改變，個人或少數人有不同意見允許保留，但必須無條件服從，并在行動上積極執行。主要領導要把一班人團結好，領導班子要把廣大員工團結好。領導班子要講團結，正職必須做到：當班長不當家長。總攬全局不獨攬全局，搞群言堂不搞一言堂，處事果斷不武斷，工作放手不撒手：副職必須做到：到位不越位，服從不盲從。攬過不攬功，只有這樣，才能不斷提高領導班子的凝聚力和戰斗力。

四、做好領導班子建設，牽引在于提升政治素質

堅持思想理論武裝，堅定理想信念。黨委要把理想信念教育貫穿于領導班子建設的始終。每年組織開展一次以堅定理想信念為主題的教育活動。教育引導黨員領導干部高舉旗幟、踐行宗旨，堅持黨的基本理論、路線、綱領和經驗，堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀。不斷強化政治意識、大局意識、責任意識，在事關方向、事關原則的問題上立場堅定，在大是大非面前和關鍵時刻旗幟鮮明，自覺同黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致。班子要帶頭弘揚社會主義核心價值觀。弘揚高尚的道德情操，養成良好的職業操守。這是品質、品德、品行，是做人、做事的根本。班子要胸懷全局，為員工創造良好的工作氛圍，向員工提供正確的發展思路，教會員工科學的工作方法，把大家的工作士氣調動到最佳狀態，在企業上下營造“干事、干凈”的良好氛圍。

五、做好領導班子建設。核心在于落實組織制度

一是堅持民主集中制的原則，充分發揮集體領導作用。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步修訂完善黨組領導班子議事決策規則，明確和細化辦公會議討論決定問題的程序和事項，健全黨委工作機制。充分發揮投資、預算、薪酬管理委員會在決策過程中的作用，堅持重大決策、人事任免、經營管理決策、大額資金使用等重大問題集體研究決定，相關部門要提出認真負責、翔實完備的決策依據和資料，主要領導要充分聽取各方面的意見，按照少數服從多數的原則決定有關討論事項，提高領導班子依法決策、民主決策、科學決策水平。二是堅持民主生活會制度，增強解決自身問題能力。民主生活會前要廣泛征求干部員工意見，找準突出問題，原汁原味向班子成員反饋，班子成員之間要充分進行談心交心。會上要認真開展批評與自我批評，對班子其他成員存在的問題，應本著負責、團結的態度提出批評意見。會后要制訂和落實整改措施。民主生活會的有關情況和整改措施，要向干部員工通報、接受評議。要認真做好民主生活會測評工作，對領導班子征求意見、查找問題、開展批評與自我批評、落實整改措施等總體情況進行測評。同時，要對班子成員述職述廉、自我剖析、開展批評的情況進行測評，促進民主生活會質量的提高。