淺談通信工程項目風險管理

卓遠亮

?

淺談通信工程項目風險管理

卓遠亮

廣東省電信工程有限公司，廣東 東莞 523077

我國通信工程項目建設過程中，由于種種因素的存在導致其存在一定的風險，如果無法妥善處理，必將會對通信工程項目造成影響。因此，必須提高我國通信工程項目風險管理水平，確保通信工程項目的優勢充分發揮出來。此次研究主要是針對通信工程項目風險管理展開分析，希望能夠為相關人員提供理論參考。

通信工程項目；風險管理；討論

引言

當今時期，移動通信工程已經成為人們生活的重要組成部分，并且在社會經濟發展中發揮出重要價值。隨著通信行業的快速發展，移動通信工程項目也越來越多。因此，為提升工程項目建設質量，有必要對管理手段和管理模式進行完善和創新，提升風險應對能力，從而保證移動通信企業的持續穩定發展。

1 通信工程項目風險的特性

由于通信工程的性質特殊，因此在實際項目進行時存在很多無法避免的風險，并且這些風險之間還存在聯系，這使風險更為復雜化，加大了整體項目實施的困難性。因此，在工程項目風險發生之前對風險特性的掌握尤為重要。

1.1 風險客觀存在

在通信工程的實際實施時，風險的存在不受人的意志而發生變化。在規模上，通信工程項目一般規模較大，周轉時間長和投資金額大的特性突出風險出現的必然性。這就要風險管理人員對項目風險的必然性加以掌握并對工作人員的工作加以指導。

1.2 風險發生的必然性與偶然性

通信項目中的風險存在是同時具備偶然和必然性的。從外在層面上看，項目的風險給項目的效益帶來損失的情況使偶然性的，但從實際情況來講，將風險進行緣由的定量定性分析后就可明顯看出風險轉變為損失的過程。因此，面對工程中偶然和必然的風險，必須要快速尋找有效的解決措施規避風險。

1.3 風險存在變化性

通信項目的風險千變萬化，尤其體現在風險管理的過程中，風險發生的原因同時受外界環境和項目開展時間的變化而發生改變。在對項目開展的同時要對風險加以管理和掌控，使風險因素保持在可控制的范圍內。將已經發生過的風險和未來可能出現的風險控制在可調控的范圍內可以避免新的餓風險產生，這樣才能到到降低風險、促進通信工程發展的目的。

1.4 風險多層次、 多樣性

因為通信工程具有項目周期長、幅度大的特點，存在于項目中的風險也就隨之增加，在項目不斷開展的過程中，風險會不斷地出現，且類型多變、層次不同。由于通信項目內層的聯系變化不斷且繁雜，同時外層關系與施工進度關系密切，因此不可避免發生多種類過層次的風險。

2 通信工程項目風險管理的影響因素

2.1 通信工程項目風險管理制度有待完善

我國現階段在通信行業的發展有很大進步，相比以往的情況，通信行業向前邁進很大一步，但風險管理制度并不完善，這直接導致通信工程項目的風險管理工作欠缺。大部分的通信工程建設都沒有設定合理有效的風險管理制度，只是通過自己簡單的工作經驗來掌握項目可能存在的風險，嚴重者甚至不進行對風險的管理。對風險的存在不能夠即使采取措施以避免風險的產生。

2.2 行內人員的項目風險管理意識不強

目前我國在通信行業的工作人員對項目風險的意識差，管理方法的落后現象直接導致我國項目的風險管理水平低。國內許多通信企業甚至沒有專業的風險管理人員對施工進行監督和管理，這使得很多已發生或者即將發生的風險問題不能夠及時進行分析和評估，以致于企業要承受巨大的經濟損失。所以，為加強通訊工程的項目建設的科學有效性，必須對管理人員進行專門的設立，并且組織風險管理團隊，掌握施工中風險的特性，以順利完成通信項目的發展，最大化的實現雙方的利益。

2.3 缺乏控制風險的服務組織

目前，我國缺少專門的服務型組織來控制工程項目的風險管理，通信企業在風險管理部門的設立也存在很大欠缺。在大部分的通信的項目的風險管理中，對項目中存在的風險管理定位模糊，職能作用不清晰，這直接造成項目中的風險無法及時解決或采取措施加以規避，項目工程的安全難以保障。

3 移動通信工程項目風險管理的措施

3.1 有效識別風險

針對移動通信工程項目風險的管理，最關鍵因素在于能否正確有效的識別風險，這也是做好風險管理工作的根本前提，也是基礎保證。只有對各種風險的類別、產生原因、以及危害性，才能夠采取針對性的應對措施，進行風險管理與控制。此外，在風險識別過程中，有必要對其時效性提高中醫程度，也就說要求管理人員，能夠在最短的時間內識別出存在的風險，以此為風險處理提供更加豐富的應對時間。同時，需要保證風險識別的準確性，此點也是必然要求，對于具體的風險識別來講，可以針對風險的類別，采取針對性分析，以此促進風險識別準確信的提升。比如說經濟風險、技術風險、金融風險等等類型，在明確風險種類的前提下，有助于技管理人員提升對風險的認識程度。

3.2 提高風險管理的意識，加強合同管理

在通信工程項目實施過程中，管理人員有必要對相關的法律法規做到充分認識，深入研究和分析招標文件，完善施工合同，防止在合同中出現一些矛盾問題；針對合同中標準不清晰、意義不明確、存在前后矛盾的內容，需要及時與業主展開交流。如果業主沒有積極配合，承包商有權根據自身有利方式理解合同內容。工程項目管理人員還應當加強履約管理，提升管理質量，精于索賠。在履行施工合同過程中，由于各種不可預測風險的存在，或者是一方無法完全履行合同內容，而導致承包商遭受到損失，承包方需要收集和準備相應的索賠材料，展開索賠工作。

3.3 合理利用金融工具分散風險

在通信工程項目中，風險除了包括可控風險之外，還包括不可控風險。不可控風險的存在，增加了工程項目風險管理的難度。在移動通信工程項目中應用風險分散方式，可以尋求相關的對象來共同承擔可能發生的風險，較為普遍采取的方式是金融手段，具體有擔保和保險等方式。

3.4 實施人才戰略，提高風險管理水平

風險管理人員的業務能力和綜合素質，對于通信工程項目風險管理工作具有重要影響。因此，有必要對工程項目管理人員加強培訓力度，以此提升移動通信項目管理人員的專業技能。工程管理人員只有對項目的規則、流程做到充分掌握，特別是海外項目中所涉及的國際標準，之后結合現代化的管理手段，才能夠提升移動通信工程項目的風險管理質量，確保工程項目順利達成目標。

4 總結

總而言之，通信工程項目自身的一些特點和問題，導致其在建設中存在各種風險。如果無法有效控制風險，必將造成不必要的經濟損失。因此，有必要采取有效的手段，提高通信工程項目風險管理水平，以此推動我國通信領域的持續性發展。

[1]王寶玉．淺談通信工程的項目風險管理[J].工程技術：全文版，2016（9）：63.

Discussion on risk management of communication engineering project

Zhuo Yuanliang

Guangdong Telecom Engineering Co., Ltd., Guangdong Dongguan 523077

In the process of communication engineering project construction in China, because of the existence of various factors, there is a certain risk, if not properly handled, will affect the communication engineering project. Therefore, it is necessary to improve the risk management level of China's communication engineering project, to ensure that the advantages of the communication engineering project to fully play out. This study is mainly aimed at the communication engineering project risk management analysis, hoping to provide a theoretical reference for the relevant personnel.

communication engineering project; risk management; discussion

F284

A

1009-6434（2016）12-0068-02