談員工的責任心如何能提高

摘 要：責任心是員工職業素養高低的重要體現，它是員工認真工作的重要保證之一，同時也為煤炭企業的發展做出了強有力的保障。但是從我國煤炭企業發展的情況看，員工卻缺少對煤炭企業發展的責任心，只關心自身的利益，缺乏對煤炭企業的責任，因此提高員工的責任心是現代煤炭企業所面臨的主要問題。本文將對如何提高員工責任心進行探討，希望可以對煤炭企業的發展有所幫助。

關鍵詞：煤炭企業員工；責任心建設；方式方法

一個擁有很強責任心的員工不僅能夠認真的做好本職工作，更能為煤炭企業贏得更多的利益。責任心是一個人職業素養的體現，是能夠保質保量完成工作的重要保證，所以加強員工對于煤炭企業的責任心對于煤炭企業的發展是十分關鍵的，只有提高員工的責任心，才能使員工從根本上為了煤炭企業的利益作為一切行為的出發點，才能為煤炭企業創造更大的利潤，才能為煤炭企業的發展做出最大的貢獻。

一、煤炭企業員工的責任心現狀

社會主義市場經濟的不斷發展，社會主義和諧社會的構建，都要求現代人們擁有很高的責任心。只有擁有很強的責任心，才能為煤炭企業的發展壯大做出自己最大的貢獻，才能充分利用自己的專業知識為煤炭企業創造出最大的利潤。

但是在市場經濟的體制下，競爭愈發激烈，不少煤炭企業員工只重視競爭，追求更高的經濟效益，而缺乏對責任心的建設。并且在多姿多彩的社會生活中漸漸迷失了自己，沒有正確的人生觀、世界觀和價值觀作為支撐，員工對于煤炭企業的責任心更是少之又少。而且一些具有很高責任心的員工，責任行為卻很少，只是將責任心當作一個口號，沒有將其真正付諸行動，因此，在我國的現代煤炭企業中，急需加強對員工責任心的建設，煤炭企業領導者應該積極尋求提高員工責任心的辦法。

二、提高煤炭企業員工責任心的方法

（一）提高員工社會責任心的方法

煤炭企業的發展離不開社會大環境的發展，因此有必要首先提高煤炭企業員工的社會責任心。因為只有增強員工的社會責任心，才能讓煤炭企業員工在樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀的同時，增強對煤炭企業的責任感[1]。將責任心延伸于社會生活中的各個角落，將富有責任感成為生活的常態，進而在工作中增強自身的責任感，更好的為煤炭企業服務。增強員工的社會責任感，煤炭企業領導者可以從以下幾方面入手：

第一，加深對培養煤炭企業員工社會責任感的重視程度。現代社會的發展腳步越來越快，但是人們的社會責任感和道德水平卻在不斷下降，人們的精神文明受到各種各樣文化的影響，對于社會的責任感也逐漸喪失，因此，應該加深對員工社會責任感培養的重視程度。

第二，利用社會主義核心價值體系與核心價值觀對員工進行引導。在重視對煤炭企業員工責任感培養的基礎上，也要充分利用社會主義核心價值體系的引導作用。才能科學、有效的對煤炭企業員工的社會責任感加以培養。社會主義核心價值觀充分的體現了我國社會的發展目標，是我國經濟發展與政治建設的精神支柱，因此，培養煤炭企業員工的社會責任感應以社會主義核心價值體系為指導[2]。

首先，在對煤炭企業員工的責任感進行培養時，應該堅持馬克思主義理論的核心指導地位，讓社會主義的意識形態占據主導地位，在這復雜多變的文化環境中，始終保持馬克思主義理論在社會文化中的主流地位。其次，樹立中國特色社會主義共同理想，加深對煤炭企業員工理想信念的鞏固。最后，對煤炭企業員工進行愛國教育，增強煤炭企業員工的民族責任感。從宏觀的角度增強煤炭企業員工的責任心，可以促進煤炭企業員工對于微觀上的責任感也就是對于煤炭企業的責任感。

第三，創新培養煤炭企業員工社會責任感的途徑[3]。創新是一個民族賴以生存和發展的關鍵之所在。在對煤炭企業員工進行社會責任感培養的過程中煤炭企業領導要注意創新責任感培養的途徑。例如可以在煤炭企業內部組織志愿者活動，開座談會或者是組織煤炭企業員工進行理論學習，讓員工以志愿者的身份走進社會，加深活動的公益性，讓員工體會到為公益事業做出貢獻時的愉快與滿足，增強自身的社會責任意識。

第四，借鑒他國培養煤炭企業員工社會責任感的經驗。當今世界，各國之間的交流愈加頻繁，我們應該積極借鑒外國煤炭企業中培養員工社會責任感的經驗，吸取他們的教訓。不可否認，外國員工的社會責任感要遠遠高于我國煤炭企業的員工，所以這就要求我國煤炭企業應該積極向其他國家借鑒經驗，再結合我國的實際情況，針對我國煤炭企業員工自身的特點，找到培養我國煤炭企業員工社會責任感的有效方法。

（二）提高員工煤炭企業責任心的方法

在提高煤炭企業員工社會責任感的基礎上，對于員工煤炭企業責任感的培養成為了關鍵性因素。工作中的許多因素都影響著煤炭企業員工的責任感，煤炭企業領導者應該將這些因素充分的加以利用，才可以進一步提高煤炭企業員工的責任感[4]。

第一，加強煤炭企業內部管理，建立健全管理制度。首先，員工的責任感來源于正確的認識利益關系。要使煤炭企業員工有很強的煤炭企業責任感，必須將員工的個人利益與組織的利益一致化，讓員工充分感到自身的利益同整體的利益是息息相關的，在這樣的認知下，煤炭企業員工本著對煤炭企業負責就是對自己負責的工作態度就會自然而然的提高自己對于煤炭企業的責任感。

其次，明確崗位職責，建立健全崗位責任制。員工的責任感主要是通過履行崗位職責體現出來的，因此建立健全員工崗位責任制度可以在無形中對員工起到督促的作用，將煤炭企業員工的工作行為規范化，讓員工可以對崗位的職責有一個正確的認識，利用外在的、具有強制性的規章制度對一些責任感較弱的員工加以約束，可以在一定程度上使員工擔起應負的責任，盡自己應盡的義務，逐漸加強對煤炭企業的責任感。

最后，要建立科學、合理、公平公正的獎懲制度。煤炭企業應建立完善的考核、晉升、獎勵與懲罰制度。將競爭機制引入到制度的建設中，讓每一個員工都能夠產生危機意識，從而使每個員工都能夠奮發向上，對于自己的工作有了更加強烈的責任感。同時對于表現優秀的員工要給予適當的獎勵，這些獎勵既要是精神上的也有物質上的，可以采取開會表揚的形式給予員工精神上的獎勵，針對員工的個人需求給予物質上的獎勵，如發獎金或給予假期等[5]。這樣可以提高員工的工作動力與工作效率，進而提升員工對于煤炭企業發展的責任感。

第二，創建責任感十足的工作氛圍。首先，煤炭企業員工的責任感并不能在一夕之間形成，需要一個良好的環境對其進行潛移默化的引導。在責任感氛圍濃厚的環境下，員工彼此間會不自覺的進行鼓勵、監督，強化自身對于煤炭企業工作的責任感。在構建責任感環境的過程中，最主要的是加強對員工思想方面的教育。增加對其的思想教育培訓，幫助煤炭企業員工牢牢樹立使命感和責任感，尤其是伴隨著當今世界經濟發展的不斷加快，拜金主義思想、享樂主義思潮盛行，在這樣的情況下更加需要幫助煤炭企業員工樹立正確的人生價值觀念。

其次，充分發揮煤炭企業文化的影響力。煤炭企業文化是對一個煤炭企業工價值觀的充分體現，它在一定程度上對煤炭企業的發展產生影響。擁有良好煤炭企業文化的公司可以對員工產生積極的影響，讓員工在優秀的煤炭企業文化的熏陶下，加深對公司的認同感，進而增加自身的責任感。創建富有責任感的煤炭企業文化，讓員工樹立起勇于承擔責任的思想，讓每一個人都能夠勇敢的自己的本職工作負。

再次，要有一個有效的溝通體系。任何事情都離不開溝通，有效的溝通可以不僅可以達到目的也可以讓人感覺良好，增加員工之間的理解，利于人際關系的交往，從而形成良好、輕松的工作氛圍，減少員工間矛盾沖突的產生，讓員工對煤炭企業產生強烈的歸屬感，進而加強對組織的責任感。

最后，樹立具有責任感的員工榜樣。榜樣具有無窮的影響力。煤炭企業領導者應該適當的選擇一些表現優秀，具有強烈責任感的員工作為其他員工學習的榜樣。以真人、真實來打動煤炭企業員工，讓其在情感上產生共鳴，積極向榜樣的身邊靠攏，依靠榜樣的影響促進自身責任感的形成。而被選為榜樣的員工，變更能發揮自身對于煤炭企業的責任感，有了普通員工的監督與比較，典型員工的責任感將會有增無減，從而實現員工間責任感的相互促進，形成一個良性循環，增強員工間的凝聚力，從而使員工間的責任感大大提高。

三、結論

員工的責任感對煤炭企業的發展有著至關重要的影響，一個煤炭企業要想贏得更大的效益，離不開煤炭企業員工對其的強烈責任感。因此煤炭企業對于員工責任感的培養勢在必行，煤炭企業領導者應該從提高員工社會責任感與煤炭企業責任感兩方面出發，對員工進行責任感的培養，才能使員工在社會、在煤炭企業中都能保持著強烈的責任心，從而為社會、為煤炭企業的發展做出自己最大的貢獻[7]。

參考文獻：

[1]何興國.高職院校校外兼職教師隊伍建設的問題與對策研究[D].華東師范大學，2009.

[2]帥良余.創建學習型組織背景下的成人學習和成人個性發展研究[D].華東師范大學，2012.

[3]劉萬麗.我國檢察官管理制度重構[D].湘潭大學，2014.

[4]梁坤.ABB高壓電機公司生產管理體系研究[D].蘇州大學，2009.

[5]佟曉.基于勝任力模型的煤炭企業培訓研究[D].天津師范大學，2013.