注重人文關懷 穩定職工隊伍

摘 要：2016年，是“十三五”規劃的開局之年。然而，我國工業經濟形勢仍然嚴峻復雜，運行中諸多矛盾疊加，風險隱患增多。尤其是煤炭之鄉山西，產能過剩已經成為煤企轉型升級的最主要風險點之一，煤企去庫存、去產能任務艱巨。面對持續低迷的行業形勢，煤炭企業黨組織更應該在工作中大力突出人文關懷，盡全力搞好黨建工作，為企業打造出一支穩定可靠的高素質職工隊伍，使思想政治工作和企業文化建設形成合力、發揮效能，幫助企業渡過難關，實現經濟效益最大化和跨越式發展目標。

關鍵詞：煤炭企業；黨建工作；人文關懷；經濟效益最大化

在我國深化改革開放的大背景下，伴隨著改革開放的深入，經濟體制的深刻變革，社會結構的深刻變動，利益格局的深刻調整，思想觀念的深刻變化必然會對人們已有的社會心理形成巨大沖擊。而生活節奏的日益加快，社會競爭壓力的日益加大，諸如就業、家庭、教育、醫療等更是給人的身心帶來直接的壓力。

在社會環境和生活背景發生深刻變化時期，企業如何發揮作為社會人的企業員工的主觀能動性，加強對員工的人文關懷具有十分重要的意義。企業黨務工作要在充分分析影響員工思想因素波動的基礎上，通過換位思考，零距離談心，搭建有效溝通平臺，給職工創造安全感和歸屬感，從而打造和諧團隊。

一、營造感情留人的氛圍

人才是企業發展的前提和動力，沒有一支高素質的人才隊伍，企業就無法在競爭中搶占先機。打造先進的人才培養機制，努力培養造就高素質的經營管理者、科技人才、思想政治工作者和高技能職工隊伍，對煤炭企業改革發展意義重大。要堅持搭建創業平臺，夯實事業留人的基礎；堅持創新工作機制，構建政策留人的環境；堅持突顯人文關懷，營造感情留人的氛圍。

當前，企業黨組織要把助推企業應對危機、加快發展作為首要任務和檢驗戰斗力的重要標準，充分發揮“一個支部就是一個堡壘、一個黨員就是一面旗幟”的作用，以“人才強企”戰略推動企業創新發展。結合開展學習“兩學一做”活動，不斷提升黨員、技術骨干隊伍的整體素質，加強企業自主創新，促進煤氣改革，提高企業軟實力和核心競爭力。企業只有成為各類優秀人才的聚集地，才能在激烈的市場競爭中占據有利位置，進而獲取良好效益。

企業是一個小社會，也是各種利益矛盾錯綜復雜的綜合體。在經濟形勢嚴峻的關鍵時刻，企業黨組織要及時掌握企業職工隊伍的思想動態，將柔性關懷與剛性管理相結合，在加強企業干部職工思想教育的同時，關心職工群眾的實際困難，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態，不斷提高思想政治工作的感召力與實效性。

二、拓寬服務員工的渠道

在具體工作中，企業黨組織要真正踐行以人為本和黨的宗旨，拓寬服務員工的渠道，真誠關愛員工，幫助大家解決實際困難，爭當員工知心人，通過有效服務，聚人心、暖人心、穩人心，形成萬眾一心、攻堅克難的生動局面。

要廣泛開展“深入基層大走訪”、“進員工門、知員工情、暖員工心”、“深入一線解難事”系列活動，努力為企業員工做好事，辦實事，解難事；要大力開展“基層走訪談心談話”活動，員工生產積極性不高必談、生活有困難必談、主人翁意識不強必談、想離開企業必談的“四必談”活動，強化黨員、員工與企業的互信。

要強化企業服務社會奉獻社會的責任，采取組織職工開展培訓、輪休、內退等形式，保障職工基本生活的多種措施，不把職工推向社會，不把困難留給職工家庭。要搭建職工與企業之間溝通互動的平臺，企業黨組織利用自身優勢，掌握當前形勢下影響穩定的傾向性、苗頭性問題，促進企業勞動關系規范有序及企業的和諧穩定，形成凝聚職工推動企業健康發展的強大合力。

三、發揮黨組織和黨員的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用

在不遺余力關心職工的同時，企業黨組織必須充分發揮黨組織和黨員的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。踐行群眾路線，改進工作作風；健全組織生活，提升黨員素質；堅持黨員標準，強化履職擔當。全力引導職工樹立“并肩前行、攜手追夢”觀念，以促企業發展為己任，把個人生存發展同企業發展緊密聯系，同呼吸，共命運。

企業黨組織要從實際出發，著力幫助企業把握形勢變化與企業生產經營的結合點，找準國家擴大內需與企業發展的對接點，有針對性地開展“合理化建議”征集活動，為企業擺脫困難貢獻聰明才智。要組織黨員技術骨干成立各類黨員技術服務隊、黨員技術攻關組等，轉變觀念，改進作風，降本增效，苦練內功，分析解決核心技術，提高企業效能，推動內部管理工作上臺階。形成“從嚴治企”、“規范管理”、“挖潛增效”的新常態。

要在黨員中大力開展“五帶頭”活動，即帶頭為企業分憂、帶頭承擔急難險重任務、帶頭開展技術創新、帶頭做好本職工作、帶頭苦干實干，增強企業的抗風險能力，促進企業效益止滑回升。

要增強“居危思危，居危思進”的憂患意識，增強“守土有責，守土盡責”的責任意識，增強“維護團結，樹好形象”的大局意識，增強“橫刀立馬，舍我其誰”的擔當意識。充分發揮黨組織政治優勢，在企業效益下滑，部分職工情緒波動較大的困難時刻，積極做好黨員員工和生產技術骨干的工作，要求黨員職工帶頭講奉獻，發揚“知難而進，一往無前，艱苦奮斗，勤儉辦事、真抓實干，無私奉獻”的精神，以實際行動感召全體員工與企業“同呼吸共命運、渡難關圖發展”。