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關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)及施工管理的探析

2016-12-31 00:00:00王慶海
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年10期

摘 要:我國在改革開放以后,經(jīng)濟(jì)體系不斷更新和發(fā)展,科技信息化全面推廣和普及,水利行業(yè)也在快速發(fā)展,在一定程度上為提高我國國民經(jīng)濟(jì)奠定了前提條件。在現(xiàn)代化的背景下,加強(qiáng)水利工程建設(shè)及施工管理是相關(guān)工作人員需要研究的重點(diǎn)課題。文章主要針對(duì)加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工管理的重要意義進(jìn)行了闡述,并根據(jù)其主要特點(diǎn)提出了加強(qiáng)管理的相應(yīng)措施,以期為我國水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助,僅供參考。

關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè);重要意義;特點(diǎn);措施

前言

對(duì)于水利項(xiàng)目而言,水利工程建設(shè)施工管理是其重要環(huán)節(jié),是提高工程質(zhì)量的有效手段。然而,現(xiàn)階段我國水利工程施工中還存在一些不利因素,在一定程度上給施工管理工作帶來了不便,比如施工環(huán)境復(fù)雜、施工隊(duì)伍素質(zhì)較低、現(xiàn)場(chǎng)物資多等等。因此,在水利工程施工的過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理工作,全面推動(dòng)水利建設(shè)的制度化和規(guī)范化進(jìn)程。

1 加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工管理的重要意義

水利工程作為一項(xiàng)利國利民的項(xiàng)目,備受人們的關(guān)注和重視,同時(shí),水利工程施工過程也是繁瑣復(fù)雜的,屬于系統(tǒng)性工程。隨著我國經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭的日益激烈,水利工程成為提高我國國民經(jīng)濟(jì)效益的重要性產(chǎn)業(yè)之一。但是目前在水利工程建設(shè)發(fā)展中還有很多問題,所以要如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)及施工管理是相關(guān)水利人員面臨的重要課題。由于相關(guān)部門沒有建立科學(xué)合理的管理規(guī)章制度,使得相關(guān)工作人員水利工程施工后期的管理過程中沒有有效依據(jù),制約了管理作用的發(fā)揮。此外,管理模式相對(duì)比較落后,不能滿足現(xiàn)代化水利工程建設(shè)發(fā)展的需要。在水利工程建設(shè)時(shí),管理人員只是重視收費(fèi)環(huán)節(jié),沒有對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理,針對(duì)施工中存在的問題和不足沒有及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,降低了水利工程施工質(zhì)量,導(dǎo)致水利建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

現(xiàn)階段,管理人員還沒有清晰的認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)管理的重要性,沒有起到應(yīng)有的施工管理作用,對(duì)水利項(xiàng)目產(chǎn)生了一定的影響。此外,由于相關(guān)部門沒有建立完善合理的管理規(guī)范,導(dǎo)致管理職能不清晰,互相推諉責(zé)任現(xiàn)象比較嚴(yán)重。而且由于管理人員能力不足,致使水利工程建設(shè)后期會(huì)出現(xiàn)很多缺陷,施工質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),不能通過相關(guān)部門的審查,造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失以及資源浪費(fèi)。我國缺乏基層水利的重視,沒有完善的基層管理機(jī)構(gòu),沒有在基層水利建設(shè)中設(shè)置管理人員,即使有管理人員,其管理經(jīng)驗(yàn)也不足,專業(yè)素養(yǎng)較低,理論知識(shí)水平不高,最后導(dǎo)致施工管理服務(wù)不到位。

與國外先進(jìn)的管理模式相比,我國水利工程建設(shè)起步較晚,其管理水平相對(duì)比較落后,管理模式還有待提高,水利工程管理模式的多樣化還停留在理論階段,在水利工程建設(shè)過程中沒有實(shí)際的應(yīng)用效果,缺乏有力的參考依據(jù),導(dǎo)致水利工程施工管理模糊,給水利工程施工帶來了一定的阻礙作用。隨著人們生活水平的提高及經(jīng)濟(jì)全球化的普及趨勢(shì),人們對(duì)水利工程建設(shè)提出了更高的要求,不僅要求建設(shè)出高質(zhì)量的水利工程項(xiàng)目,而且還要在使用功能上有所創(chuàng)新,這就對(duì)水利工程建設(shè)及施工管理人員提出了更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此,相關(guān)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理,在施工過程中加大管理力度,更要在水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展中,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,根據(jù)工程實(shí)際施工情況不斷完善管理方案,從而全面提高水利工程建設(shè)及施工管理水平,在最大程度上為水利行業(yè)的發(fā)展帶來經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的最大化。基于此,加強(qiáng)水利工程建設(shè)及施工管理有著積極的重要意義。

2 水利工程建設(shè)施工的主要特點(diǎn)

要想水利工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),就要做好施工管理工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求監(jiān)督工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,使其滿足水利工程建設(shè)發(fā)展的需求。目前我國水利工程建設(shè)施工具有很大的獨(dú)特性,主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。首先,對(duì)水流控制有著嚴(yán)格的要求。在水利工程建設(shè)過程中,要對(duì)水流的速度進(jìn)行合理控制,施工技術(shù)人員要對(duì)水流的走向以及地質(zhì)條件進(jìn)行分析研究,全面考慮各種因素對(duì)水流的影響,做好水流的控制工作,在保障附近居民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),以此提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。其次,綜合考慮施工中的安全因素。安全是水利工程建設(shè)的主旨,只有保障相關(guān)人員的安全,才能有效促進(jìn)水利工程建設(shè)的發(fā)展。由于水利工程具有一定的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性,施工期限較長,所以在水利工程施工過程中,相關(guān)人員要高度重視相關(guān)施工人員的安全問題,做好實(shí)際施工管理工作,按照水利的相關(guān)安全管理制度進(jìn)行管理,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)建設(shè)后期的經(jīng)濟(jì)管理,將安全理念貫穿于整合施工過程,避免安全事故的發(fā)生。因此,必須要嚴(yán)格做好水利工程施工的基礎(chǔ)管理工作,而且管理人員還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3 加強(qiáng)水利工程建設(shè)及施工管理的具體措施

3.1 規(guī)范水利工程的用水和收費(fèi)機(jī)制

加強(qiáng)水利工程建設(shè)不僅只是在施工時(shí)期進(jìn)行,在工程項(xiàng)目運(yùn)行的過程中也要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理。目前我國水利工程項(xiàng)目完成之后,由于沒有制定明確的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)用量限制,人們?cè)谑褂玫倪^程中沒有節(jié)約用水的觀念,導(dǎo)致水資源被大量的浪費(fèi),相關(guān)設(shè)施由于長時(shí)間非正常運(yùn)行,老化速度嚴(yán)重,需要不斷的維修養(yǎng)護(hù),給相關(guān)部門帶來了極大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,相關(guān)管理人員要強(qiáng)化對(duì)用水量的控制,全面宣傳節(jié)約用水的意義,讓節(jié)約用水的觀念深入人心,發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè),進(jìn)行節(jié)水灌溉,加強(qiáng)對(duì)水資源的管理。另外,水利相關(guān)部門還要嚴(yán)禁過度開發(fā)水資源的行為,制定完善健全的水資源保護(hù)規(guī)范,為水利工程的可持續(xù)發(fā)展提供能源支撐。還要建立科學(xué)合理的收費(fèi)機(jī)制,利用收費(fèi)機(jī)制控制對(duì)水資源的用量,以此保護(hù)水資源。

3.2 加強(qiáng)建設(shè)資金投入,更新管理技術(shù)與方式

資金是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的有效支撐,但是目前在水利工程方面的投入資金不足,所以致使水利工程建設(shè)及施工管理比較落后,進(jìn)而使整個(gè)水利體系處于落后狀態(tài)。因此,要想提高水利工程管理的理念和方式,就要加強(qiáng)建設(shè)資金投入,更改投資方式,拓寬資金來源渠道,為打造全新的水利工程體系提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)水利工程運(yùn)行的不足之處,借鑒國外的先進(jìn)管理理念,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出適合我國水利發(fā)展的管理方式,并定期組織專業(yè)人員維修養(yǎng)護(hù)水利運(yùn)行設(shè)施,提高設(shè)施的運(yùn)行效率。同時(shí),水利工程施工人員還要積極研究技術(shù),探索新的技術(shù)方式,使其更能滿足水利項(xiàng)目的不同功能,從而完善目前施工技術(shù)的不足,進(jìn)一步為水利工程建設(shè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)水利行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。隨著水利項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為了保證水利工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行的安全、可靠、高效,因此,需要加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)及施工的管理。管理人員要理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)水利工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行管理,且在管理過程中嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)組織計(jì)劃進(jìn)行。此外,相關(guān)部門要定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn),制定激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)水利施工人員及管理人員的積極性,提高他們的綜合素質(zhì)能力,從而實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)及施工的高效管理,保障水利工程建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

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