
摘要:目的 主要討論了品管圈活動在ICU護理質量管理中的應用效果。方法 以我院2013年1月~2014年1月間ICU常規護理為對比,于2014年2月間成立品管圈小組,開展品管護理知識學習,分析品管圈活動在ICU護理質量管理中的臨床效果。結果 品管圈小組成立后的成績明顯優于成立前(P<0.05)。結論 在ICU護理質量管理中,品管圈活動的臨床應用價值良好,能進一步提高護理人員護理質量,有利于建立良好的護患關系,為改善患者預后奠定基礎,應該在臨床上做進一步推廣。
關鍵詞:品管圈;ICU護理
品管圈是指同一個工作場所的個人,為解決工作中存在的問題而自發成立工作小組,通過開展輕松愉悅的現場管理,不斷改進工作與管理方式,是一種自上而下的管理方法,具有良好的臨床價值[1]。我院在ICU護理質量管理中,積極應用品管圈活動模式,收到良好效果。本文以我院2013年1月~2014年1月間ICU常規護理結果為對比,現報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料 本文所研究的科室共開放窗位6張,執業護士18人,護理人員2名,包括副主任護師1人,主管護師1人,護師6人,護士10人。
1.2 方法
1.2.1理論培訓 召開品管圈活動會議,由副主任護師講解品管圈護理的相關內容,包括品管圈定義、品管圈應用方法、操作過程中的注意事項、品管圈活動質量控制方法等,確保全體工作人員對品管圈有一個正確的認識。
1.2.2現狀分析 在確定本次護理的主題后,針對當前科室在護理管理現狀,梳理在護理管理中存在的問題,包括:護士護理質量層次不齊、患者安全管理力度不夠、護理人員工作積極性不高等。
1.2.3 問題處理 針對ICU護理質量管理問題,提出針對性處理措施,包括:①進行統一的護理指導,制定嚴格的護理質量控制標準,并將患者對護理的滿意度作為評價護理人員工作質量的重要標準。②重視對患者的安全管理,深入落實崗位制度,確保護理人員能隨時監測患者病情,并記錄其中的風險現象,與主治醫師聯系。③應用激勵藝術,對護理工作表現優異者進行嘉獎,確保其能積極投身于護理工作中。
1.2.4措施 QCC活動按PDCA的步驟,P階段:主題確定、活動計劃擬定、現場把握、目標設定、解析、對策擬訂;D階段:對策實施與檢討;C階段:效果確認;A階段:標準化、檢討和改進,共10個步驟進行。
全體小組成員分為三個層級,第一層為組長,負責科內導管的監控記錄及護士的培訓、質量控制,填寫導管日志;第二層為責任護士,負責所管理患者的所有護理、導管的護理及評估;第三層為助理護士2名和護理員4名,協助護士進行護理,對發現的導管問題及時匯報責任護士。詳細擬定護理對策,進行可行性評價,根據評分結果確定對策,報護理部審定實施。
參照嵇桃英設計的評分表,根據我科實際情況,自行設計了\"ICU留置導管每日查檢單\",用來評估和篩選高危患者。評估的項目為導管的分類、患者的意識情況及其他3大類。①對留置Ⅰ類導管的患者評3分,包括胸管、T管、氣管套管、動靜脈插管和腦室引流管;對留置Ⅱ類導管的患者評2分,包括雙套管、負壓球、深靜脈導管、外周靜脈留置針和造瘺管;對留置Ⅲ類導管的患者評分,包括導尿管、胃管、胃腸減壓管、輸液管、吸氧管。②對煩躁的患者評4分,對意識不清的患者評3分,對既往使用鎮靜劑和不配合的患者評2分。將評分≥6分的患者定位高危人群,3~5分為中危人群,≤2分為低危人群。高危人群每日評估,中危人群2次/w評估,低危人群每周評估。對每例患者從入院第1d起開始評估。責任護士對患者進行評分后,根據評分的情況,進行處置。評分6~9分的患者,在床頭懸掛非計劃性拔管的警示標示,管床護士班班交接,護士長每2d檢查評分和各項護理措施的落實情況,主管護師每日填寫導管日志,每日向管床醫師匯報,進行導管是否繼續留置評估。對評分≥10分的患者,護士長每日檢查評分和各項護理措施的落實情況,填寫\"ICU預防導管脫落監控單\"。
1.3觀察指標 統計2014年2月~2015年2月間品管圈小組在ICU護理質量管理中的各項評分,并與2013年1月~2014年1月的各項評分進行比較。
1.4統計學處理 采用SPSS 12.0軟件對所收集的數據進行處理,以t值檢驗數據間的差異,當P<0.05時,認為差異具有統計學意義。
2結果
分別比較成立品管圈小組前與成立品管圈小組后ICU護理的各項成績,成立后的成績明顯優于成立前(P<0.05),統計相關資料,見表1。
3討論
現代護理已經從傳統的\"以疾病為中心\"轉變為\"以患者為中心\"。ICU病房一直是醫院護理工作中的重點,對護理質量的要求明顯高于普通病房,這就要求護理人員在工作中要進一步改進護理方法,提高護理效果。
品管圈已經被廣泛應用在臨床上,主張通過控制護理流程、加強技術操作等,提高患者對護理的滿意度,保證患者依從性,是建立良好護患關系的保證。目前我國已經有部分學者開始了對品管圈護理問題的研究,并對品管圈應用方法進行討論。例如,趙慶華[2]等在總結多個學者的研究基礎上,分析了品管圈在未來的發展前景,要求護理人員在工作中要\"著眼于寬度、廣度和深度三方面\",通過落實動態護理,保證護理結果;而其他學者在品管圈問題的研究中,主張從現狀分析、建立品管圈小組、落實實踐計劃等幾方面控制工作護理質量,不定期抽查護理結果,確保護理人員能權力投入到護理工作中[3,4]。而我院在品管圈活動中,主要從理論培訓、現狀分析、問題處理三方面進行分析,并提出統一指導、加強管理等基礎性措施。從應用結果來看,成立后的成績明顯優于成立前(P<0.05),說明品管圈活動在ICU護理質量管理中的應用價值良好。
綜上所述,我院在ICU護理質量管理中應用品管圈活動,收到良好的應用價值。從護理工作評分來看,成立品管圈小組后護理人員的各項得分明顯優于成立前,說明品管圈能有效滿足ICU護理質量管理的需要,具有良好的應用價值,有利于保證患者依從性,建立良好的護患關系,應該在臨床上做進一步推廣。
參考文獻:
[1]吳艷麗,頓德眉,吳香花.品管圈活動提高ICU護理記錄單書寫質量[J].護理學雜志,2014,29(01):57-58.
[2]趙慶華,肖明朝,劉捷,等.品管圈在護理質量管理中的應用現狀[J].護理學雜志,2014,29(06):94-96.
[3]張曉敏.品管圈活動在ICU 護理質量管理中的應用[J].現代養生,2014(08):170.
[4]邵翠穎,金釬梅,朱勝春.品管圈在護理質量答理中的實踐和成效分析[J].護理與康復,2012,11(04):381-382.
編輯/申磊