淺談基層供電企業(yè)加強線損管理的主要做法

摘 要：供電機構(gòu)在線路損耗經(jīng)管中一定要嚴(yán)格遵守的原則，就是將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理相結(jié)合，詳分流程，把握波動情況，保持歷史成績，同時進(jìn)一步維持在線路損耗管理方面的領(lǐng)先水平，減少線路損耗是一個艱巨任務(wù)，不過還是有一定的空間可以改善。所以，文章簡單的論述了基層供電企業(yè)加強線路損耗管理的一些方法。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；線損；管理

1 概述

線路損耗管理是供電企業(yè)重點工作之一，線路損耗率是供電機構(gòu)整體水準(zhǔn)的全方位體現(xiàn)。加強線路損耗經(jīng)管，減少耗損，是基層供電機構(gòu)增加利潤長期有效方法。

下層供電機構(gòu)在線路損耗經(jīng)管中一定要嚴(yán)格遵守的原則，就是將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理相結(jié)合，詳分流程，把握波動情況，保持歷史成績，同時進(jìn)一步維持在線路損耗管理方面的領(lǐng)先水平。很長時間之前，下層的供電機構(gòu)就已經(jīng)把線路損耗管理作為重點工作來抓，一方面堅決貫徹執(zhí)行降低損耗政策，另一方面積極改進(jìn)該工作的組織架構(gòu)，從實際出發(fā)，完善決策層、管理層和執(zhí)行層三級垂直管理體制，建立下級對上級負(fù)責(zé)，上級對下級監(jiān)督的分工明確、職責(zé)分明的高效管理體制，為科學(xué)化經(jīng)管線路耗損提供了可靠保障，促進(jìn)了線路耗損經(jīng)管工作的全面提升，給單位帶來了更好的效益。所以，在這里簡單的論述了基層供電企業(yè)加強線路損耗管理的一些方法。

2 線損管理的目標(biāo)描述

把線路損耗的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)劃分，各部門分區(qū)實行責(zé)任制，相互配合，同時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)考核，降低線路損耗。

下層供電機構(gòu)應(yīng)該明確各項損耗指標(biāo)的詳細(xì)數(shù)值，計算出各項數(shù)據(jù)差值，同時保障計量裝置周期輪換率、現(xiàn)場校驗率等都是百分之百。

3 線損管理的主要流程

下層供電機構(gòu)的線路損耗經(jīng)管工作包含決策層、歸口管理部門、分級管理和專業(yè)管理等。這一層級主要記錄從擬定工作目標(biāo)和計劃到執(zhí)行線路損耗工作的每一個過程。決策層指定年度目標(biāo)、策略方法等，并通過規(guī)范的文件下達(dá)。歸口管理部門依據(jù)決策層指定、策略方法等分解任務(wù)和執(zhí)行方案。分級和專業(yè)管理分成10千伏及10千伏以下用電營銷管理、計算測量管理和66千伏及其以上調(diào)度運行管理。向上級報告分級和專業(yè)管理指標(biāo)、方案及匯總數(shù)據(jù)。底層供電機構(gòu)線路損耗管理歸口部門屬于營銷管理部門，它承擔(dān)著線路損耗管理相關(guān)規(guī)定的制定和落地執(zhí)行，同時下達(dá)決策層的任務(wù)指標(biāo)。在線路損耗經(jīng)管工作過程里，生產(chǎn)技術(shù)部門承擔(dān)著科學(xué)規(guī)劃線路維修工作，強化設(shè)施檢查修理的經(jīng)管工作以及制定減少耗損方法、落實制定檢護(hù)措施等任務(wù)。

線路損耗經(jīng)管工作過程中，調(diào)度部門負(fù)責(zé)制訂并落實節(jié)能減耗運轉(zhuǎn)措施，全面利用無功優(yōu)化操作體系，利用多種方式減少損耗。營銷管理部門提高計量工作，全面完善計量計劃，有選擇的進(jìn)行用電檢測工作，強化對用戶端無功電壓管理，促進(jìn)引導(dǎo)用戶裝備無功補償裝置。供電所提供分析匯總數(shù)據(jù)，并進(jìn)行測驗、調(diào)適工作、補償工作以及向當(dāng)?shù)厝罕娪脩羝占疤鎿Q電子式電表一系列活動，節(jié)能降耗，以強化線路損耗經(jīng)管工作，合理把控管理工作中的每個流程來實現(xiàn)。

4 全面實施線損管理

供電網(wǎng)的經(jīng)營及建設(shè)是科技的根基，優(yōu)良的布局構(gòu)造和方式直接影響著電網(wǎng)的損耗性能，以完善管理模式實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；線路損耗原理計算是合理制定指標(biāo)的根據(jù)，通過計算能夠找出電網(wǎng)存在的不足，從而確定減耗工作的下一個突破口。

4.1 定期開展線損理論計算

底層供電機構(gòu)依據(jù)線路損耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，要有規(guī)律的落實線路損耗原理計算的負(fù)荷測試工作。該計算必須計劃完善，實際測量數(shù)據(jù)精確。通過負(fù)荷測試可以很快找出各方面的不足和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而有目的的解決這些問題。相對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)，理論計算的數(shù)值更方便掌控線路耗損電量的構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)管理和機械方面所存在的缺陷，進(jìn)而給完善電網(wǎng)配置、合理制定管理計劃提供根據(jù)。

4.2 科學(xué)制定電網(wǎng)規(guī)劃，提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行水平

底層供電機構(gòu)制定電網(wǎng)年度計劃、維修、技術(shù)改進(jìn)等規(guī)劃時，結(jié)合執(zhí)行的降損方案得到的成果進(jìn)行全方面解析，成果突出的措施先實行。電網(wǎng)改良切實按照相關(guān)要求進(jìn)行。各單位嚴(yán)格遵守電網(wǎng)設(shè)施檢測維修、革新要求，綜合采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，全面加強線路耗損管理水準(zhǔn)。首先最主要的任務(wù)是降低損耗率，提高效益，科學(xué)規(guī)劃變電站，真正實現(xiàn)以科技手段減少損耗。其次是為了科學(xué)規(guī)劃檢測維修工作，確保電網(wǎng)安全運轉(zhuǎn)。常規(guī)檢測維修工作要最大限度的確保電網(wǎng)的運轉(zhuǎn)，避免其反作用于線損。最后是為了進(jìn)一步改進(jìn)補償裝置。強化對66千伏和10千伏線路的無功補償管理工作，定期檢修，以達(dá)到節(jié)能減耗的目的。

4.3 加強包括計量管理的營銷管理

第一是重要用戶采取遠(yuǎn)程抄表方式，電能表優(yōu)先選用高等級精度的智能電子表，并安裝預(yù)付費的功能。新加入超過365千伏安的大客戶配備兩套計量裝置，以便迅速察覺問題，馬上解決。第二是提升計量裝置的精確性。要求新建的電流互感器一定選用級別是零點二的互感器，以確保其的精確度，降低損耗。第三是大面積推行智能電子式電表。第四是加強母線電量均衡任務(wù)。盡量把它的不平衡數(shù)值限制在最低程度，以此提高察覺以及解決問題的實時性。第五是提高對線路耗損原理的關(guān)注，加強引導(dǎo)作用。第六是定期開展?fàn)I業(yè)普查，規(guī)范用電秩序。底層供電機構(gòu)一定要經(jīng)常進(jìn)行該項工作。全面落實普查計劃，最少一年四次，以達(dá)到在加強管理方面減少損耗的作用。當(dāng)前非法盜用電的方法日趨巧妙，不易察覺，對此需要底層供電機構(gòu)加大相關(guān)律令的推廣工作，建立正確的觀念意識，從根源減少或杜絕這種行為。同時也需要聯(lián)系普查結(jié)果掌握用戶用電情況，和群眾監(jiān)督相結(jié)合，將盜用電的情況作為重點工作，認(rèn)真落實，合理利用先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，做到防治結(jié)合，以技術(shù)取勝。第七是強化線路損耗的分析統(tǒng)計工作，以提高線路損耗任務(wù)分解的準(zhǔn)確性。以此為依托，提高管理工作水平。現(xiàn)在底層供電機構(gòu)線路耗損基本波動不大，這個時候，這項工作的重要性更加凸顯，就要求工作人員更加精確，認(rèn)真落實數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，每個月多次抄錄表數(shù)，凍結(jié)數(shù)據(jù)，雖然加大了工作人員的工作強度，但是它可以在很大程度上提高解決故障的效率。

5 結(jié)束語

基層供電機構(gòu)加強線路損耗管理工作主要依靠合理的制度和先進(jìn)的技術(shù)，因此不斷完善管理制度，提高工作人員的積極性，創(chuàng)新應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，保障技術(shù)手段走在前沿，是我們未來工作重點。

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