變電運維隱患風(fēng)險及對策探析

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力建設(shè)越來越廣泛的深入到生活生產(chǎn)中，在高負(fù)載的情況下，自然而然就會出現(xiàn)很多電力故障，影響到人們的生活，如何做到故障的排查和解決，就需要對變電運維工作有一個系統(tǒng)的管理，系統(tǒng)的管理才能使變電運維工作有效開展，電力供應(yīng)企業(yè)才能獲得經(jīng)濟效益，然而變電運維工作風(fēng)險極大，作者結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗，就變電運維所面臨的風(fēng)險和對策進行探討。

關(guān)鍵詞：變電運維風(fēng)險的必要；安全隱患；對策探討

變電運維是指變電運維操作隊和巡視隊。變電運維操作隊負(fù)責(zé)電站中的電力運行管理工作，通常在無人值班或值班人數(shù)較少的時候發(fā)揮作用；運維巡視隊是變電站巡視檢查隊伍，是由變電站運維巡視人員組成的。變電運維是對變電運行和變電檢修工作的雙向滲透，是建立在電網(wǎng)公司大檢修的思路上形成的，從而提升供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。如果沒有及時排查變電運維工作中存在的安全隱患，將會給變電站的正常運營和工作人員的人身安全造成重大影響，操作失誤和管理失誤是造成變電運維工作中出現(xiàn)問題的直接原因。因此，在變電運維工作中尤為重要的就是提高風(fēng)險防范意識，深刻認(rèn)識風(fēng)險防范意識。

1 變電運維潛在的安全隱患

電網(wǎng)運行故障中通常出現(xiàn)的兩大類故障是設(shè)備故障和系統(tǒng)故障。而設(shè)備故障不斷累積就形成了系統(tǒng)故障，所以為了防止系統(tǒng)出現(xiàn)故障而使得電網(wǎng)系統(tǒng)不能穩(wěn)定運行，在日常工作中應(yīng)該加大對電力設(shè)備的檢修、維護力度。通常而言，造成電網(wǎng)運行安全隱患的因素主要有以下幾個。

1.1 運維人員缺乏專業(yè)技能知識

變電行業(yè)是一個多樣化的行業(yè)，它涵蓋了眾多學(xué)科的知識，要求運維人員具有高水平的電力系統(tǒng)專業(yè)知識和實際動手操作能力。供電企業(yè)后期相關(guān)培訓(xùn)不足部分人員變電運維業(yè)務(wù)水平參差不齊，所轄變電站眾多，容易導(dǎo)致其在工作中出現(xiàn)對設(shè)備的熟悉程度不夠的問題，由于水平有限使得對設(shè)備檢測不夠仔細(xì)，對后期電網(wǎng)運行造成安全隱患。

1.2 不合理分配人員和工作時間

運維人員由于自身專業(yè)技能和實際操作能力的不同往往使得操作水平上參差不齊。一些較為復(fù)雜的現(xiàn)場工作需要高級能高操作能力的主力人員，從而主力人員連續(xù)工作時間長，使得主力人員長期處于疲勞狀態(tài)，這降低了主力人員在運維工作中的判斷力和操作準(zhǔn)確性。同時在設(shè)備的巡視檢查工作中，由于沒有合理安排巡視時間和巡視人數(shù)，造成某些人員巡視時常處于疲勞狀態(tài)，因此這也是造成電網(wǎng)運行的安全隱患之一。

1.3 環(huán)境因素

變電運維工作出現(xiàn)安全隱患的重要原因之一是外部環(huán)境，在惡劣的天氣狀況或自然災(zāi)害下變電運維容易發(fā)生各種事故。為了防止這種情況，要做好季節(jié)性的事故防范工作來針對不同情況制定有效的防范措施。

1.4 不及時填寫操作票

現(xiàn)場操作人員不及時填寫操作票和通過后臺進入操作系統(tǒng)來處理電力站網(wǎng)絡(luò)故障，這也是造成安全隱患的重要因素之一。

1.5 工作態(tài)度不認(rèn)真

如果運維人員沒有認(rèn)真的工作態(tài)度，對設(shè)備又不熟悉，而在操作之前又不進行相應(yīng)的模擬演算，從而在電力操作中就容易造成電網(wǎng)安全事故。為了防止安全事故的發(fā)生，在檢測前運維人員要以認(rèn)真的態(tài)度對設(shè)備的編號、名稱、位置等信息進行核對。

2 應(yīng)對措施

2.1 提高人員專業(yè)技能知識水平

在人員開始電力運維工作前，要進行系統(tǒng)的電力知識培訓(xùn)，以及培養(yǎng)實際動手操作能力。加強對設(shè)備的熟悉程度，從而在檢測設(shè)備的過程中，減少問題的發(fā)生。在日常工作中，開展“專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”、“現(xiàn)場施工模擬”、“專業(yè)技能競技比賽”等活動，利用相關(guān)活動將不同班組的工作人員組織在一起，通過交流、溝通來更加熟練地掌握施工隱患問題，以保障施工安全和施工效益。

2.2 合理分配人員和工作時間

針對運維主力人員長期處于疲勞狀態(tài)，影響工作效率，以及巡視人員長期工作，單調(diào)乏味，可以實行人員輪換制度，和縮短工作時間，加長工作周期，調(diào)動人員的積極性。在變電運維工作中，落實安全責(zé)任制度，針對不同工作內(nèi)容的注意事項，落實到位、運行有序，對違規(guī)操作行為予以處罰（反之提供相對應(yīng)的獎勵舉措），并設(shè)置專項監(jiān)管機構(gòu)，提升員工的安全責(zé)任意識，降低安全事故的發(fā)生概率，提升施工風(fēng)險防范意識，為變電運維工作提供實際保障。

2.3 做好應(yīng)對外部環(huán)境的措施

外部環(huán)境是影響電力運維工作安全的重要因素，盡量避免在惡劣的天氣狀況和自然災(zāi)害下進行變電運維工作。要做好季節(jié)性的事故防范工作來針對不同情況制訂有效的防范措施，積極引進先進的技術(shù)設(shè)備，并為此提供技術(shù)設(shè)備管理舉措，加強設(shè)備在基建過程中的管理力度，為其提供日常維護檢修工作，避免影響變電運維工作的實際效益。在應(yīng)對外部環(huán)境的管理問題后，注重人才技術(shù)的管理效應(yīng)，引入有實際經(jīng)驗的科技人才，避免監(jiān)管工作出現(xiàn)漏洞和失誤，這也是提升變電運維工作效益的重要手段，對其后續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。

2.4 及時填寫操作票

現(xiàn)場操作人員及時填寫操作票和通過后臺進入操作系統(tǒng)來處理電力站網(wǎng)絡(luò)故障。實行無操作票，不進入后臺操作。操作票是為保障系統(tǒng)處理處理效益服務(wù)的，在實際工作中，可設(shè)定專門的監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員，通過分組待命的方式，達(dá)到一對一監(jiān)管功效；在保障后臺操作的同時，優(yōu)化變電運維工作的運行管理模式，規(guī)范操作流程和工作內(nèi)容，并匹配相對應(yīng)的巡檢制度和停送電監(jiān)管舉措，提升運維人員的監(jiān)管效益，以減少不必要的工作流程，保障變電運維工作的順利實行和實施水平。

2.5 端正工作態(tài)度

在變電運維工作中，工作人員作為直接監(jiān)管對象，對工作效益和后續(xù)施工具有重要作用，良好的工作態(tài)度可達(dá)到事半功倍的成效。為此，工作人員應(yīng)當(dāng)端正自身的工作態(tài)度，在操作之前進行相應(yīng)的模擬運算，熟悉設(shè)備，對設(shè)備的編號和名稱以及位置等信息進行核對，做到嚴(yán)格按照操作流程來操作。同時，當(dāng)真正落實分配任務(wù)后，秉持“監(jiān)管有序、實施有度”的工作原則，從細(xì)節(jié)方面入手，注重細(xì)化處理方式，做到不消極怠工、嚴(yán)陣以待；與各個班組人員進行交流溝通，就某一問題開展協(xié)商活動，打通每一工作節(jié)點和運維漏洞，為變電運維工作提供后盾保障；注重過程準(zhǔn)備和驗收機制，利用變電運維工作的專業(yè)技能知識，事前偵查工作環(huán)境和工作要點，做到截然有序、不慌不忙，避免出現(xiàn)失誤和節(jié)制問題，提升變電運維工作效益和施工水平，這對后續(xù)工作效益具備直接功效，也是致使工作人員提升專業(yè)技能、理論知識的有力舉措。

3 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是變電運維甚至是整個電力產(chǎn)業(yè)的主題，保障一切生產(chǎn)工作順利進行。在變電運維工作的風(fēng)險防范中運維人員肩負(fù)著重要的責(zé)任，這就對變電運維的風(fēng)險防范和應(yīng)對措施提出了更高的要求，以此來提高變電運維工作的運行效率。

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