財務管理以及財務管理方法的分析

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟建設過程的不斷加快，我國的企事業(yè)單位對于財務管理工作也在不斷的重視過程中，財務管理工作在企業(yè)的經(jīng)營過程中非常的重要。財務管理工作主要是通過分析以及觀察企業(yè)的資金運行狀況，在我國相關法律的制約下，對企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營中涉及的資金進行有效的形成；合理的使用以及科學的分配。文章主要針對財務管理以及財務管理的方法進行詳細的論述以及分析，希望通過文章的闡述以及分析能夠有效的促進我國財務管理工作的提升和發(fā)展，同時對我國的企業(yè)發(fā)展以及財務創(chuàng)新貢獻力量。

關鍵詞：財務管理；財務管理方法；分析；資本保值

企業(yè)中的財務管理工作能夠有效地對企業(yè)中的經(jīng)營情況進行預測、控制、分析以及相應的核實，通過上述工作內(nèi)容的進行，財務管理工作能夠有效地提升企業(yè)經(jīng)營過程中資金的使用情況，進一步實現(xiàn)企業(yè)的資金保值以及資金升值等。在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟建設過程中，有效地促進我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在我國新形勢以及新的社會體制促進下，企業(yè)運行過程中圍繞著財務管理工作為中心的工作經(jīng)營模式已經(jīng)成為了我國企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中的一個共識問題。我國的財務管理工作由國家集中進行管理到目前的企業(yè)管理，經(jīng)歷了一個非常漫長的發(fā)展過程。我們從財務管理工作地位不斷發(fā)展的過程中會發(fā)展，社會環(huán)境以及經(jīng)濟環(huán)境的改變對于企業(yè)的財務管理工作的地位有著決定性的作用。企業(yè)在經(jīng)濟社會中是以競爭主體的形式參與其中，這樣就要求企業(yè)在競爭過程中對于經(jīng)營以及盈利等問題要自己掌控，同時企業(yè)在市場競爭中還要進行企業(yè)的自我約束以及不斷發(fā)展，讓企業(yè)占用的社會資源能夠最大限度地帶來經(jīng)濟回報。企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是要實現(xiàn)資源合理配置，實現(xiàn)經(jīng)濟收益最大化，企業(yè)的不斷發(fā)展就要讓企業(yè)在資金的使用以及運行上給予足夠的重視，有效地控制運行成本，提升企業(yè)的運行收益。這些目標的實現(xiàn)都需要我國財務管理工作的有效配合和參與。

1 我國企業(yè)決策過程中對于財務管理工作的需求

1.1 財務管理工作要對現(xiàn)行的財稅政策，為企業(yè)的運行執(zhí)行者提供意見

在企業(yè)的運行管理工作中，財務管理工作不僅僅是執(zhí)行上級領導的工作指示，還要客觀地分析企業(yè)運行過程中的資金運行狀況，真實的反應企業(yè)的財務狀況，利用專業(yè)的財務管理知識來深度闡析現(xiàn)行的財務稅收政策，在現(xiàn)行政策中發(fā)現(xiàn)企業(yè)進一步發(fā)展的可能性，對于相關運行數(shù)據(jù)的深度分析，準確客觀的為企業(yè)執(zhí)行者提供財務戰(zhàn)略決策數(shù)據(jù)以及信息。

1.2 財務管理工作要對風險管控準確的把握，為企業(yè)的運行執(zhí)行者提供意見

在我國的企業(yè)運行過程中，財務管理的一項重要工作就是要對企業(yè)的資金安全運行進行保障和管控，對于企業(yè)的財務風險能夠有效地進行規(guī)避。財務管理部門要針對財務預算同企業(yè)的業(yè)務部門有效的合作以及溝通，這樣能夠最大限度地保障企業(yè)財務管理的科學性以及有效性，在現(xiàn)有財務規(guī)定的保障下，靈活地同企業(yè)業(yè)務部門進行溝通合作，讓企業(yè)原有的機械式財務管理變成靈活多變的財務管理，為企業(yè)的運行執(zhí)行者提供相關的業(yè)務財政數(shù)據(jù)。

1.3 財務管理工作要對財務管理工作的本質(zhì)進行深入研究，為企業(yè)的運行執(zhí)行者提供有效的財務建議

企業(yè)運行模式的改變最主要的核心內(nèi)容就是對企業(yè)財務管理方式的改變。在現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理工作中，要對過去成本優(yōu)先的財務管理工作理念進行轉變，逐漸地運用績效優(yōu)先的財務管理工作模式。現(xiàn)代化的企業(yè)管理必須要通過合理科學的資本管理來為企業(yè)創(chuàng)造效益，要避免過度節(jié)省成本的方式來進行企業(yè)的經(jīng)營管理，要讓企業(yè)的資本緊密地同資本市場有效結合，財務管理部門要通過這種方式來拓寬企業(yè)的發(fā)展渠道以及融資渠道，為企業(yè)的發(fā)展助力。

1.4 財務管理工作要對專業(yè)的財務需求進行準確的掌控，為企業(yè)的運行執(zhí)行者提供專業(yè)的財務數(shù)據(jù)

現(xiàn)有的財務管理工作主要是將企業(yè)運行過程中的各種數(shù)據(jù)匯編成冊，以財務報表的方式提供給企業(yè)的管理者進行企業(yè)進一步發(fā)展分析以及決策。需要指出的是財務報表僅僅是一張數(shù)據(jù)紙。我們要深入地分析報表數(shù)據(jù)背后的內(nèi)容，將數(shù)據(jù)中隱藏的內(nèi)容發(fā)覺出來，讓財務報表能夠以專業(yè)財務管理的形式為企業(yè)的管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

1.5 財務管理工作要對企業(yè)的財務運行健康情況進行分析，為企業(yè)的運行執(zhí)行者提供財務風險參考

企業(yè)在發(fā)展過程中難免會遇到財務危機，在這種狀況下，我們的財務管理工作就要及時地了解和掌握企業(yè)的財務健康狀況，對于企業(yè)的潛在財務問題有效規(guī)避和處理。企業(yè)要想建立健全企業(yè)的財務健康狀況控制就要強化財務管理的控制措施，形成一套完整的企業(yè)財務報表制度，分季度或者月度來進行財務報表的上報工作，讓企業(yè)的管理者能夠有效地控制企業(yè)發(fā)展過程中的財務風險，制定相應的規(guī)避以及控制措施。

2 我國財務管理工作的主要方法

2.1 我國企業(yè)在財務管理過程中要建立其符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的專業(yè)會計團隊

專業(yè)的會計團度要有現(xiàn)代化的財務管理理念，最主要的還是現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念。在現(xiàn)代化管理理念執(zhí)行的基礎上捋順企業(yè)的財務管理創(chuàng)新方式，采取相應的激勵措施來讓財務管理工作人員全身心的投入到工作過程中。

2.2 我國企業(yè)在財務管理過程中要以預算為中心進行全面科學的財務預算管理

在財務管理工作中，財務預算管理是最為重要的一項工作，這樣能夠有效地整合企業(yè)的資本資源，控制企業(yè)的運行資本。財務預算工作主要有三個主要的內(nèi)容。第一個是要對企業(yè)的經(jīng)營財務預算進行編制和審核；第二個是要對財務預算進行有效的監(jiān)督和執(zhí)行；第三個是要對企業(yè)各個時期的財務決算進行認真科學的編制。

2.3 我國企業(yè)在財務管理過程中要對企業(yè)的資金進行有效的管理和監(jiān)控，讓企業(yè)的資本保值

現(xiàn)代企業(yè)的國有資產(chǎn)，是我國社會生產(chǎn)力發(fā)展的物質(zhì)基礎，在國民經(jīng)濟中起主導作用。對資本進行管理可以有效地保證企業(yè)所有者的權益，使企業(yè)各項資本性支出都建立在科學決策的基礎上。特別要保證和發(fā)揮投資項目的最佳效益，確保資本的保值增值。

2.4 我國企業(yè)在財務管理過程中要強化會計工作的管理，不斷地參與企業(yè)的運行決策工作

管理會計是一個對信息進行搜索、分類、匯總、分析和報告的管理系統(tǒng)。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營思路不僅在于眼前利益，而且著眼于企業(yè)長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略思考。財務管理要以管理會計為基礎，建立會計核算體系，以正確反映企業(yè)理財情況和經(jīng)營成果。

2.5 我國企業(yè)在財務管理過程中要對企業(yè)的運行成本進行控制，提升企業(yè)的運行經(jīng)濟效益

成本費用控制是指對企業(yè)成本費用計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動，是企業(yè)成本費用管理的重要環(huán)節(jié)。它是保證目標成本和成本費用計劃實現(xiàn)的重要措施；是保證成本費用核算真實準確的必要條件；是促進降低成本費用的有效途徑。

2.6 我國企業(yè)在財務管理過程中要不斷地捋順同企業(yè)其他職能部門的關系

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，根據(jù)產(chǎn)權明晰的原則和企業(yè)財產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求，財務部門與會計部門必須是分設的。財務管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權范圍，形成以財務管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。

參考文獻

[1]王巍.中國并購報告2006[M].北京：中國郵電出版社，2006，12.

[2]哈特維爾·亨利三世.企業(yè)并購和國際會計[M].北京：北京大學出版社，2005，2.

[3]王曉潔，周艷平.內(nèi)、外資企業(yè)合并中的幾個理論問題探討[J].經(jīng)濟與管理，2005（10）.

[4]張國祥.試論財務管理在企業(yè)管理中的作用[J].中國外資，2011（13）.

[5]劉淑華.綠色財務管理有關問題探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2007，1.