強化房屋建筑施工質量管控，優化企業核心競爭力

【摘要】隨著社會進步和科技發展，城市化進程不斷加快，房屋建筑項目也在不斷發展，提高房屋建筑施工質量管理十分重要。因此，本文通過圍繞房屋建筑施工質量管理進行闡述，希望對房屋建筑項目的施工質量起到幫助，對城市化進程的實施出一份力。

【關鍵詞】房屋建筑；施工質量；管理；問題；措施

近年來，隨著我國建筑項目的不斷建設，加強房屋建筑施工質量管理顯得格外重要。雖然我國某些建筑企業在房屋建筑施工質量管理工作中取得了一定的成就，但是，依然存在很多問題。

1、房屋建筑工程施工質量管理的意義

在當代環境下，房屋建筑工程施工質量管理對房屋建筑工程中具有密切聯系，對房屋建筑施工質量進行嚴格管理，能夠保證房屋建筑整體管理質量，利于工程師及時了解施工現場的實際情況，一旦發現存在的問題必須進行立即解決，在降低施工企業經濟成本的過程中，不斷促進建筑企業的可持續發展。施工企業通過對房屋建筑工程的施工環節進行嚴格管理，能夠為建筑企業帶來良好的社會效益與經濟利益，因此，房屋建筑施工工作對后期的施工環節十分重要。對于實際管理環節而言，監管部門通過嚴格監督施工環節，能夠避免出現浪費施工材料問題，從最大程度上發揮建筑機械發揮的作用，同時，在節約建筑成本的基礎上，不斷提升施工企業的經濟效益，從而在社會中樹立良好的形象。由于房屋建筑施工質量管理涉及到很多內容，具有一定的復雜性等。其中，影響房屋建筑施工質量管理環節的因素包括：地質、氣候、熱量、粉塵等都會對現場環境造成不同程度的影響，同時，施工企業的濕度溫度、勞動強度的變化都會對其造成影響。

房屋建筑施工質量管理直接關系到后期房屋建筑工程質量，因此，工程師通過保障房屋建筑工程質量，從而提升后期房屋建筑工程質量。施工企業通過設置房屋建筑施工質量管理，能夠有效提升房屋建筑的工程質量。在施工環節中，施工企業通過認真落實實際施工環節中的多項措施，從而落實好房屋建筑施工質量管理工作，例如：工藝質量、操作環節等[1]。

2、加強房屋建筑施工質量管理的對策

2.1提高質量管理人員的綜合素質

由于施工人員屬于建筑工程項目的主題，因此，施工企業必須安排好相關管理部門，落實好監管管理工作。施工企業必須檢查工作人員的從業資格證書。施工單位在選擇施工人員的過程中，必須挑選綜合素質更高的工作人員，從而使施工人員有豐富的工作經驗、理論知識基礎。在作業過程中，施工企業必須落實好對技術人員的培訓工作，在不斷提高技術人員的操作水平的基礎上，有效提升建筑工程的質量，從而促進房屋建筑施工質量管理工作的發展。

2.2保障建筑材料質量

施工企業通過不斷完善取樣送檢制度、建材檢測制度等，在運用先進的技術后，使檢測結果具有科學性。建筑材料屬于房屋建筑工程施工項目的重要因素，與工程建筑的質量具有密切聯系。對于房屋建筑工程的施工現場管理環節而言，管理部門必須對房屋材料的材質進行嚴格審核，不斷提升建筑工程的材質，管理部門還必須落實好的緩解包括：選擇環節等，同時，在日常生活中規范建筑材料的采購。

由于某些采購人員為了單位利益，故意選擇經濟成本低的建筑材料，導致后期房屋建筑工程質量不斷下降，另外，某些采購人員為了獲得個人利益，接受生產單位的賄賂。因此，對于房屋建筑工程的施工企業而言，施工企業必須不斷提高采購人員的綜合素質，使采購人員具有采購水平，能夠選擇良好的建筑材料，并對采購人員進行道德素質培訓，使采購人員的素養上升。不同的建筑生產企業具有不同的材料種類，當管理環節缺乏嚴格管理后，直接導致施工單位遭受經濟損失。在施工環節中，一旦管理人員檢測出質量低的建筑材料，必須立即進行修改，從而提高建筑工程的質量安全。

2.3不斷完善施工質量管理體系

當施工企業不斷完善質量管理體系后，能夠大幅度提升房屋建筑施工質量管理水平，使施工現場質量管理模式更加合理化化。當施工企業能夠實行良好的施工質量管理體系時，后期的建筑施工企業管理工作才能順利進行。因此，技術人員必須落實好事故報告的總結分析工作，同時，技術人員需要對質量統計報表進行嚴格管理。值得注意的是，技術人員必須認真學習國際質量認證體系的重點內容，在提升技術水平的過程中，豐富質量管理經驗[2]。

2.4不斷完善施工管理體系

施工企業應該不斷完善多項制度，例如：獎懲制度、質量檢查制度、分項工程質量制度。在提高工作人員的現場作業效率的基礎上，為施工企業樹立良好地社會形象。施工企業通過不斷完善施工安全管理體系，能夠有效提高工程項目的質量，從而保證施工企業的安全管理質量，有效促進施工企業的未來發展。施工企業還需要不斷培養優秀的施工隊伍，在完善施工管理體系的基礎上，充分重視質量監控工作，有效提升建筑工程的施工質量，并對施工部門進行良好地協調工作，充分重視建筑資源的優化配置，同時提升安全生產管理標準的科學性，保障各個部門能夠充分明確其責任。對于建筑施工現場的施工人員而言，施工企業需要建立嚴格遵守安全質量標準，同時，不斷加強工程項目的生產管理環節，從而提升施工企業的生產水平。

2.5落實質量責任制

通常情況下，房屋建筑施工涉及的程序較為繁雜，具有一定的難度，因此，施工企業必須對施工現場的人員、材料進行嚴格管理，為了不斷提高房屋建筑施工質量，施工企業不斷完善質量管理責任制，建筑施工質量管理中多項環節的技術人員必須進行相互配合，同時，將施工質量管理工作落實到位，對技術人員的職責進行明確，從而保證技術人員、管理人員之間能夠協調配合，當建筑企業的各個環節落實到位后，整個房屋建筑施工質量能夠有效提高，從而促進房屋建筑施工企業的發展[3]。

結語：

綜上所述，隨著當前城市化進程的推進，我國建筑工程規模不斷擴大，為了加強房屋建筑工管理的工作，施工企業在作業過程中，必須落實好各個建筑環節的管理工作，在保障建筑工程質量的基礎上，提也許愛提高建筑管理效率，為施工企業帶來良好的經濟利益與社會效益，從而促進施工企業的可持續發展。