【摘要】現階段,我國信息技術在社會中的應用已十分廣泛,出于社會大環境中對于信息技術的需求量越來越多,促進了信息技術的提高.根據社會信息大背景的要求,必須在建筑工程管理中應用信息技術,建筑工程以往的管理缺陷問題進行極大的改進.不斷提升建筑工程的信息化管理方式,可以通過建立一個完整高效的信息化管理系統,保證其能夠更加有效的讓信息技術在建筑工程管理中發揮效果.同時,相關信息化管理人員也要肩負起其本職工作的責任,落實信息安全保護工作,進而保證建筑工程的提升。本文探討了信息技術在建筑工程管理中的應用。
【關鍵詞】信息技術;建筑;工程管理;應用
通過信息化技術的合理應用,可促使建筑行業獲得更好的生存與發展動力。在建筑工程管理工作中,通過科學的運用先進的信息化技術,可增強企業內部資源共享與工作協同度,有利于提升管理效率與業務控制的精確度,節約企業經營成本,提高經營質量,從而提升企業市場競爭力。
1、信息技術在建筑工程管理中應用的重要性分析
我國在建筑行業的建設數量以及規模上不斷的擴大,在施工管理的要求上也不斷的提升。加強工程管理的工作優化發展,就對整個工程質量有著影響。從當前我國的建筑工程管理的情況來看,一些建筑企業對經濟效益比較重視,并沒有注重管理的科學化,還是采取的傳統管理的方式,通過人工數據記錄的方式來進行數據資料的管理。這就對工程數據的準確性有著很大的影響,工程的管理工作是對整個工程質量的重要保障基礎。而通過信息化目標的實現,就能夠從整體上將工程管理的效率有效提升,為建筑工程企業帶來良好的效益。
2、信息技術在建筑工程管理中的應用
2.1加強信息化應用的統一性
建筑工程的施工過程,是一個十分復雜的過程,我們需要運用科學的方法對其中的各個細節進行管理,提高管理的效率和質量。在工程管理中應用信息化技術,需要對使用的部分進行統一,確保整個過程都是符合發展規律和實際要求的。建筑工程的全過程涉及到從招投標開始,到整個設計、施工階段以及竣工驗收和保修期。在管理的過程中需要將所有工作環節的有用信息進行統一,必要時編制統一的標準,具體實施的時候重點關注信息的完整性和統一性。建筑工程管理的工作十分復雜,我們應該對一些具體的環節進行規范,多部門聯動,合理協調其中的差異。管理的過程如果不能夠將信息進行統一,將會影響工程管理質量,從而影響工程質量。
2.2推動信息化中層次化應用
由于建筑工程涉及的范圍比較復雜,我們在管理的時候需要對涉及的部門進行研究,根據每個部門的特點設置專門的管理方法。管理不只是涉及到建設過程的管理,更涉及到與政府部門和建設有關的部門之間的合作。在管理的過程中,如果不能夠對管理的方式方法和管理模式進行了解,就很難保證管理工作的質量。如果在管理的過程中融入了新的計劃,我們應該及時地進行調整以適應實際需要。另外,對于建設工程來說,信息是整個建設過程中十分重要的資源,對信息進行處理并建立不同層次間合適的信息交流機制,對建筑工程管理而言至關重要。
2.3促進信息化在工程管理中的適應性
信息管理是建筑工程管理的一個基礎,進行信息管理我們應該根據每種信息的特點編制專門的信息管理辦法,提高信息管理工作的質量。施工的過程受諸多因素的影響,我們需要對影響的因素進行分析并處理,讓影響因素朝著有利于工程質量提高的方向發展。一方面,信息化管理利用先進的技術和軟件,大大解放了人力,提高了相關工作的質量。另一方面,有的管理工作不能夠適應信息化發展的需要,我們必須調整這部分工作的適應性。建筑工程管理要做到保證工程按照合同簽訂的時間交付、不延期,也需要保證工程的成本和質量相一致,既不能為了控制工程的成本而忽略了工程的質量,也不能雖無需求仍然去盲目提高工程質量而增加工程的成本。信息化管理的工作涉及面非常廣,在進行信息化管理的時候,應該具備必要的知識和方法,促進信息化管理的適應性。
2.4加強信息化應用的數據化
BIM技術是近幾年發展起來的較為先進的建筑信息處理技術,我們應該熟練運用該技術解決工程管理中的實際問題并對該技術進行積極深入的研究。總的來說,在整個工程管理的過程中,我們需要對信息處理并實現信息的數據化。在運用這一信息化技術的時候,我們需要對其中影響整個建筑工程管理最嚴重的部分進行分析,保證相關工作的開展。我們也應該積極將數據化的信息移交給專門的管理人員進行管理。除此之外,在實現數據信息化的過程中,我們需要對管理人員的基本行為進行規范,做到適應發展的需要,如果管理人員的基本素質難以適應發展的需要,必須進行必要的培訓以滿足實際工作的需要。
2.5改進工程項目管理信息化技術
建筑工程項目管理信息化建設是一個比較系統的工作,涉及的內容較多,需要各個部門及環節相互配合,實現信息共享,提高項目管理工作的效率和質量。建立完善的信息管理系統,構建信息化的管理平臺,并根據不同部門以及建筑的不同環節進行系統化的發展建設。完善計算機網絡系統,建立電子版的公告欄等信息共享系統,為工作人員的使用提供便利,同時,加強文件資料、圖紙等的管理和使用,實現各部門、環節信息、資料的有效銜接和整合,及時補充最新信息,保證信息化建設的實現。
2.6提高工作人員的綜合素質
建筑企業應該加大人才引進力度,明確人才在項目工程管理信息化建設中所起到的重要作用,對原有項目工程管理人員組成結構進行優化、調整,為更多的計算機能力較強的年輕人才提供任職機會。建立企業內部培訓機構,對工作人員進行技術培訓和教育,使其掌握更多的計算機知識和技巧,能夠在開展工程項目管理工作時加以靈活運用,發揮出信息技術的優勢。
結語:
總之,目前我國已經進入到全面信息化的時代,信息技術業不斷的被應用各個領域,不斷推動著我國經濟的快速發展。