【摘要】機電安裝是大型商業建筑建設中的一項重點工程,因為涉及到的機電設備類型技及數量較多,施工成本在總工程成本中占有較大比例,所以就必須加強機電安裝工程的成本控制。在開展機電安裝工程成本管理工作時,需要從工程招標階段和工程施工階段兩方面進行考慮,基于機電安裝工程成本控制在大型商業建筑建設中的重要性,文章以招標階段和施工階段為切入點,結合工程實例對工程成本有效控制策略進行了分析。
【關鍵詞】大型商業建筑;機電安裝工程;招標;施工;成本控制
某地為滿足商業需求,欲在人口密集地區開展大型商業建筑工程建設,經初步分析,發現機電安裝工程成本在總工程成本中所占比重較高,包括人工費、材料費、機械費、企業管理費等多項費用。為了節約建筑成本,在保證工程質量及建筑基礎功能的基礎上,應盡可能的減少機電安裝工程成本,提高工程建設的經濟效益。所以,針對機電安裝工程不同階段制定科學的成本控制方法,提高機電安裝工程成本管理水平,現將具體實施過程進行了簡要總結。
1、大型商業建筑機電安裝工程招標及施工造價成本控制的重要性
工程成本控制是大型商業建筑建設中一項重要且必要的工作,尤其是對于施工比較復雜、專業性和綜合性較強的機電安裝施工環節,更是需要做好成本預算和成本控制。在機電安裝工程成本控制中,只有從招標階段和施工階段進行綜合考慮,才能保證成本控制的全面性和有效性,兩個環節的成本控制都是非常重要的。
建筑工程80%左右的造價成本,在招標階段基本就已經確定,只有少部分成本會因為施工變更或者突發情況而出現變動,機電安裝工程也不例外,所以,要想真正加強對機電安裝成本的控制力度,就需要從招標階段入手,從根本上降低工程成本。施工階段的成本控制是施工管理重要組成,能夠客觀、真實反映出預算編制執行的具體過程,所有費用的使用情況都需要在這一環節進行落實、核對,通過加強施工階段的成本控制,能夠對工程項目各參與方起到監督和激勵作用,保證了項目績效評價的科學性[1]。
2、大型商業建筑機電安裝工程招標階段成本控制
招標階段是建筑機電安裝工程成本控制的首要環節,必須對影響工程成本的因素進行全面考慮。
2.1保證工程量清單計價模式的統一性
當前我國正處于經濟轉型時期,在工程招標方面,還沒有形成一套相對完善的、符合市場經濟特點的法律政策,很難實現對工程招標的宏觀調控,無法對工程招標提供可靠的依據和規范。現階段影響招標階段成本的主要因素為市場供求關系,容易出現變相抬價現象。針對這種現象,就需要加強對市場價格的控制,制定統一的工程量計價模式,避免市場價格出現大幅度波動,對機電安裝工程招標階段的成本進行約束[2]。
2.2保證工程量清單編制的科學性
工程量清單的編制是工程招標階段的一項核心任務,必須保證其科學性。招標文件的編制是以工程圖紙為基礎和規范的,所以,在編制招標文件之前,應該加強工程組織部和設計部之間的溝通,先對工程圖紙設計方案進行仔細檢查,避免出現不合理設計現象,確保施工圖紙與實際工程的一致性。預測施工過程中可能出現變動的施工環節,并在圖紙上標注清楚,納入到工程量清單中,為變更工程成本控制提供可靠依據。在開始某一階段施工之前,應先對施工圖紙進行多次審核,在確保圖紙設計準確無誤之后,才可依照圖紙編制工程量清單。
2.3保證標底和造價的合理性
標底是指對招標工程進行全面分析之后所得出的基本價格,是評標、定標的重要依據,在評標和定標過程中可以作為參考價格。在商業建筑機電安裝工程的招標階段,通過設計合理的標底,能夠對工程資金額度進行準確模擬,了解工程中各項費用的單價,如材料費、設備費、人工費等,在對工程成本進行評估、預算的時候,可以以合理的標底價格作為參考標準,將工程成本控制在—定范圍內,確保評標、定標工作的順利完成[3]。需要注意的是,在設定標底價格時,一定要做好保密工作,在正式招標之前不得將標底泄露給他人。
2.4保證評標工作的規范性
在機電安裝工程的招標階段,應該保證評標的規范性,為加強成本控制提供有力條件。首先,應該對投標單位的競標資格進行審核,只有投標單位具有簽署工程合同能力時,才允許參與競標,確保招標工作的順利完成,避免造成經濟損失而加大工程成本。為了保證競標的公平性,應要求每一個投標單位針對電機安裝工程建立招投標模型,通過模型將工程成本費用更加直觀的呈現出來,業主可以通過對多個招投標模型進行比較,選擇成本較低的一個。然后再選擇最佳的項目承包單位,減少招標階段的工程成本。
3、大型商業建筑機電安裝工程施工階段成本控制
在做好建筑機電安裝工程招標階段的成本控制工作之后,還需要在施工過程中將工程成本控制進行有效落實,保證工程資金的安全性及完整性,提高工程資金使用率,避免出現資金浪費現象。
3.1構建信息化管理體系
大型商業建筑機電安裝工程施工過程比較復雜,所涉及到的機電設備類型、參數、功能及型號都有很大不同,并且與建筑工程中的其他類型施工中存在著緊密聯系,需要安裝人員與土建人員的有效溝通,才能保證機電設備安裝的準確性。在實際施工過程中,應該利用網絡平臺構建信息化管理系統,保證工程信息渠道的通暢性,確保不同專業施工人員可以在第一時間獲取相同的工程信息,充分發揮不同部門之間的協同作用,做好施工組織管理,加強對施工成本的控制[4]。
3.2加強工程變更及動態成本控制
大型商業建筑機電安裝工程,并不是按照施工方案一成不變的進行的,需要根據工程實際情況做出相應的調整和變更,所以就需要加強工程變更成本控制。當有工程變更需要時,應盡量減小工程變更程度,并對于施工程序變更后,所帶來的成本變化進行準確的計算,通過多方審核之后才可對施工方案進行變更,加強對工程造價的控制。同時,應該做好市場調研工作,及時獲取市場價格波動信息,對工程中發生變化的費用進行重新統計和核算,對工程方案進行適當調整,以實現降低施工工程的管理效果。
3.3做好審計核算工作
審計核算是施工成本控制中不可或缺的一項重要工作,通過審計核算,可以為工程造價的確定以及竣工決算提供可靠依據,同時,也可以通過審計核算對施工新增固定資產價值進行準確。所以,對于竣工結算的審計管理也應得到施工單位和建設單位的共同關注,當完成階段性施工之后,需要以招投標文件作為依據,對施工成本進行核算,在工程竣工時進行整體核算,做好施工審計核算把關工作。
結語:
在經濟市場環境下,建筑市場中的各種不確定因素及不穩定因素變得越來越多,這就加大了工程造價控制難度。對于施工周期較長、所用資金較多的大型商業建筑機電安裝工程,成本控制顯得尤為重要,為了增強對工程造價的控制力度、提高工程造價管理水平,在工程項目建設過程中,就必須對招標階段及施工階段中影響功臣造價的因素及環節進行綜合考慮,構建一套科學、完善的工程造價管理體系,實現對工程造價的全面控制,在保證工程質量的基礎上,提高工程建設效益。