對工程量清單的工程造價管理研究

【摘要】隨著我國城市化建設步伐不斷加快，城市中的建筑層出不窮，給建筑企業提供了有力的發展條件，大大提高了建筑企業的發展速度。近幾年來，建筑市場的競爭非常激烈，給建筑企業帶來了巨大的壓力，為了緩解壓力，各大建筑公司開始采用相關手段，降低建筑成本，提高企業競爭力。工程造價管理作為控制建筑成本的主要手段之一，受到建筑企業的廣泛關注。工程量清單作為工程造價管理的核心，能夠大大提高工程造價管理的發展速度，因此要高度重視工程量清單的作用。基于此，本文對我國工程量清單的工程造價管理進行了分析，通過工程量清單來約束造價管理模式，從而滿足工程造價的需求，為我國造價管理企業提供有益參考。

【關鍵詞】工程量清單；工程造價管理；管理模式

1、引言

隨著我國建筑企業的快速發展，以及各方面因素的限制，工程造價管理在建筑工程中的實施遇到一些阻礙，難以適應當前工程企業的發展。因此，我國建筑企業對工程造價管理模式進行深入了解，開始對其進行創新與改進，并開創了使其進入了新的模式。工程量清單作為工程造價管理的新模式，將原有的工程造價管理進行了細分，細化了工程造價管理的各方面應用，提高了造價管理的價值，在工程造價管理當中發揮了巨大作用。

2、工程量清單的重要性

工程量清單的造價管理模式之所以被廣泛地應用在我國工程管理當中，是因為其自身具有統一性、積極性等特點。其重要性主要體現在：（1）工程量清單造價管理模式的出現，使得招投標中的各項工程量得到了細化，能夠在一定程度上遏制虛假報價、惡意報價等現象，規范了招投標市場；（2）工程量清單造價管理模式明確了內部工程量，對工程的方方面面進行了規劃，有利于提高企業內部的競爭力，從而提高企業的競爭力；（3）工程量清單造價管理模式的出現，有效地降低了我國工程造價管理存在的風險，明確了工程造價管理各個項目的目標，從而提高了企業的效益。

3、工程量清單的工程造價問題解決對策

雖然工程量清單造價管理模式在我國建筑工程當中發揮了巨大作用，但是其中還存在一些問題，制約了造價模式的發展。因此，必須分析我國工程量清單的工程造價模式存在的問題，并提出有效解決對策，從而提高工程量清單造價模式的管理效率。

3.1完善法律規定

工程量清單的造價管理是符合當代工程造價管理的新模式，如果沒有相關的法律法規進行約束與控制，極有可能會使其隨著市場而改變，最終改變其本質。因此，必須制定相應的法律法規來約束工程量清單造價管理模式，嚴格監督工程量清單計價項目與數據，避免出現違法行為。

3.2合理劃分項目

工程量清單造價管理是計量工作的基礎，因此，必須保證工程項目劃分合理、科學。有著合理、科學的工程量清單劃分項目，就可以構建出一個完整的工程造價計價機制，有利于整個工程造價管理工作的實施。再利用工程量清單造價管理模式的統一性，就能夠有效地控制工程的總體進度與工程的成本，從而提高企業的效益與競爭力。

3.3提高工程造價管理能力

要想提高工程量清單的造價管理效率，就必須提高工程造價的管理能力，為企業的發展奠定堅實的基礎。但是，工程量清單造價管理模式的應用時間相對較短，其中存在著一些問題，使得造價管理能力大大降低。因此，需要從施工企業入手，不斷改進與創新，提出新的想法與技術，引進經驗豐富與高素質人才，從而提高成本控制效率，進而提高造價管理能力。

3.4培養專業人才

要想順利實施工程量清單的造價管理，必須配備高素質、專業的隊伍。因此，我國的工程造價管理企業需要培養專業性人才，引進先進的技術，從而建立一支高素質、完善、高技能造價管理隊伍。只有這樣，才能夠為我國工程量清單造價管理模式的發展提供保障。

4、管理研究

4.1決策

工程量清單的造價管理模式與傳統的造價管理不同，在投資決策階段，新的造價管理模式主張的是法人制度。法人制度的提出，可以加強工程企業對造價市場的了解，在制定計劃的過程中能夠降低管理風險。

4.2設計

工程量清單的造價管理模式能夠貫穿整個工程設計階段，可以將工程量清單計價與設計圖和方案相互聯系在一起。結合工程量清單計價完成的設計圖紙與方案，能夠符合企業自身實際狀況，采用合適的技術，科學地確定工程量清單管理方式，有利于后期招投標。

4.3招投標

要想工程量清單在招投標階段發揮出應有的作用，就必須做到以下幾點：（1）確保企業制定出合理、科學的招投標文件；（2）對工程量清單進行核對，保證文件中語言表達合理、順暢，確定工程量清單的完整性；（3）確保投標文件中報價的合理性，對工程量清單做出比較，確定本次報價高于施工成本；（4）由于工程本身比較復雜，由眾多項目組成，因此要確保每項工程工程量清單報價的合理性。

4.4施工

基于工程量清單的造價管理最主要的作用是應用在工程施工方面，需要將造價管理貫穿在整個施工過程中，對施工階段的方方面面進行認真、仔細、嚴格的審查與監督，并且對施工中出現的問題進行記錄、分析，從而提高施工階段造價管理的合理性與科學性，進而提高工程造價的管理效率。

4.5竣工

工程竣工之后，造價管理單位需要驗收。在驗收的過程中，需要按照工程量清單的要求，進行質量檢驗，竣工材料清單核對，工程單個項目造價清單核對，最終的總清單核對，從而提高工程量清單造價管理效率。

結語：

工程量清單的造價管理是符合當代建筑工程的新模式，能夠貫穿于整個建筑工程當中，發揮出最大的造價管理能力，從而盡可能地降低企業成本，提高企業的核心競爭力與效益，是企業長久發展的保障。