加強高層建筑安裝工程造價控制及管理探析

【摘要】隨著市場經濟的高速發展，建筑用地面積越來越少，高層建筑越來越多，而高層建筑結構及功能的復雜性使得其安裝工程造價控制及管理面臨新的要求，亟待改革和強化。下面立足高層建筑安裝工程的復雜性，分析和探討若干具體的強化措施，旨在促進高層建筑安裝工程造價控制及管理的進一步優化。

【關鍵詞】高層建筑；安裝工程；工程造價；控制及管理

高層建筑結構復雜，安裝工程也因此具備復雜性。高層建筑的層數多、主體建筑高，結構和形式多樣，涉及電梯井、樓梯井以及排風管、電線管、水管等，用電設備較多，增強其安裝工程的復雜性。另外，在控制、管理工程造價的過程中，造價人員不僅要考慮安裝工程的設計、施工、材料等因素，還要考慮行業造價管理因素。這一系列特征均增加安裝工程施工難度，對工程造價的控制及管理也提出了更高的要求，加強工程造價控制及管理尤為關鍵。

1、加強高層建筑安裝工程造價控制及管理的重要性

一方面，高層建筑安裝工程造價控制及管理對項目經濟效益有直接影響，因為它是組成工程項目管理的重要部分，不但涉及項目設計及可行性研究，還涵蓋招標以及施工交付、運營等管理。另一方面，加強工程造價控制及管理對高層建筑安裝工程施工結構的優化有利，不但能控制項目投資造價限額，還能立足建筑單位整體利益，充分使用各種各樣的資源，幫助優化安裝工程建設環節的人力結構、物力結構、財力結構，促進投資效益的最大化。此外，工程造價控制及管理對高層建筑安裝工程的施工質量及施工進度有重要影響。高層建筑安裝工程涉及面廣、專業性強，須從施工人員施工技術抓起，從每一道施工工序抓起[1]。只有通過加強工程造價的控制及管理，才能有效控制安裝工程施工進度，提高施工質量。

2、加強高層建筑安裝工程造價控制及管理的具體措施

2.1堅持規范對合同的管理

在高層建筑安裝工程造價控制及管理中，施工合同占據重要地位，它從法律層面規定施工單位的義務、權利，只有堅持規范合同管理，還能有效控制安裝工程的造價。因此，施工單位要強化對合同的管理，確保合同內容豐富、簽訂規范，符合實際需要。同時，施工單位的相關人員必須強化合同意識，主動學習法律知識，熟悉業務，重視開展合同管理工作；結合實際情況進一步完善合同管理方法，嚴格管理、審核，明確規定合同管理者的責任，大力審查、監督相關單位履行合同的過程，并堅持科學搜集、及時整理相關資料，避免發生不可預測的現象，夯實控制安裝工程造價的基礎條件。

2.2嚴格控制審核造價程序

工程建設施工涵蓋前、中、后三個階段，特別是中后期，其管理工作是整個安裝工程造價的主要影響因素，只有密切聯系三個階段，才能保證降低工程造價[2]。一是統一建設、設計及施工等部門的工程造價工作，更好地開展安裝工程造價控制及管理工作；二是造價核算者必須熟悉需要送審的資料，并深入安裝工程施工現場進行實地勘察，了解施工情況。負責開展工程決算工作的預算人員可能并不了解某個施工單位的高層建筑安裝工程，但竣工圖無法面面俱到，沒能逐一標明體形復雜的工程，所以在計算、審核高層建筑安裝工程量時如果遇到有異議的、不明確的問題，應到施工現場取證。優秀的預算人員不但要深入施工現場掌握工程施工實況，還要了解市場上的建筑材料品種及其價格，做到心中有數，預防出現較大的計算誤差，實現對審核造價的嚴格控制。三是施工單位的財務人員也要深刻認識工程造價，結合既有資料排查安裝工程施工現場，保證工程造價核算的準確性和科學性，確保有序開展高層建筑安裝工程造價的控制及管理工作。

2.3控制建筑安裝材料成本

在安裝工程建設施工環節，項目管理人員要到施工現場規劃各項建設條件，及時發現施工問題，避免施工中發生增加安裝工程造價的問題，從而管理好施工現場，通過市場調研建立材料管理體系，把控材料價格大關。管理人員還要及時更新理念，強化自身的索賠意識，把握時機開展工程索賠工作，有效控制施工階段的工程造價、計價。高層建筑安裝工程施工的原材料費用占據最大的造價比例，所以采購建筑材料時務必爭取物美價廉，盡可能減少材料采購環節的管理消耗。在控制及管理安裝工程造價時，造價工程師不但要考慮工程因素，還要考慮市場因素，科學分析材料市場、建筑市場等的運行狀況，并合理判斷，及時調整相應的資金投入；在采購建筑材料時，則要嚴格遵循滿足施工需要的原則進行適當的儲備，按照安裝工程施工圖紙明確物資采購種類，合理編制建筑材料采購計劃，同時嚴格把控建筑材料的采購質量關。

2.4加強工程造價信息管理

在當前的信息時代，高層建筑安裝工程造價控制及管理也要緊跟時代步伐，加強信息化管理[3]。一是健全信息披露制度，包括信用公開制度、聯合征信制度、信用評級制度等。要盡快建立健全建筑單位信用數據庫，并建立全國信用網絡監控系統，方便查詢、記錄、評價建筑單位的形象及信息；盡可能避免發生信息不對稱的情況，增加建筑單位信用信息透明度，預防逆向選擇、防止發生道德風險行為，完善建立公正、公平、公開的市場競爭秩序。二是科學開發并利用好信息資源，基于統一的格式、標準開發高層建筑安裝工程造價信息資源，完善建立工程造價信息庫體系，強化對信息的披露，確保信息分類合理、質量高，推動安裝工程造價信息管理的現代化進程。三是重視培養信息化人才，因為建筑安裝工程造價的信息化管理最終由人力資源來決定，只有建立人才機制，通過各種有效途徑培養大量適應高層建筑安裝工程造價信息化發展的、懂得信息技術和造價業務的信息化人才，滿足建筑安裝工程造價信息化管理需要。

結語：

對于高層建筑安裝工程建設而言，工程造價的控制及管理是一項系統的、繁雜的工作，施工單位在實踐中務必要提高自身的市場競爭力，進一步加強對工程造價的控制及管理，促使成本控制貫穿高層建筑安裝工程的整個施工過程，切實提高項目經濟效益，形成良性循環，助推施工單位穩定、健康、快速地發展下去。