建筑工程造價超預算的原因與控制策略分析

【摘要】隨著經濟的快速發展以及民眾對于居住條件改善需求的不斷加強，我國的建筑業步入了高速發展期，在這一過程中應當重視建筑工程造價在建筑業發展中的積極作用，通過做好對于建筑工程項目的建筑工程造價控制，以便對建筑工程項目施工中的資金使用情況進行充分的把控，使得資金得到合理的利用。因此，本文主要對建筑工程造價超預算的原因與控制策略進行分析探討。

【關鍵詞】建筑工程；工程造價；超預算；原因；控制策略

建筑工程的造價控制是建筑工程施工管理中的一項重要工作內容，其直接關系著建筑企業的經濟利潤，因此工程造價控制對建筑企業來說至關重要，但是建筑工程的影響因素多、不穩定性高等都導致建筑工程的造價控制工作很難開展，這也是導致有些建筑工程造價超預算的主要原因。因此，在建筑工程中實施有效的造價超預算控制策略，對降低超預算帶來的風險損失，保證建筑工程的施工質量，確保工程施工的順利有序開展具有重要的意義。

1、合理的造價控制對于建筑工程的重要意義

在建筑工程的過程期間，有了科學的造價預算控制可以確保整個建筑的工程能夠順利的施行。合理的造價預算一方面能夠最大程度上確保整個建筑工程利益的關鍵部分，原因在于，合理的造價預算能夠確保在批準的預算的范圍之中施行建筑工程的投資控制：另外一方面它是建筑工程成功施行的前提和基礎條件，原因在于，它能夠減少返工、設計變化等等后期可能出現的問題，直接的減少增加建筑工程項目成本的可能性。

2、建筑工程造價超預算的原因

2.1建筑工程造價預算的編制不正式

有部分的建筑方面的企業對于工程造價的預算的編制不正式，對于工程造價預算沒有給予太大的重視，這個原因造成了在建筑工程中出現造價超預算的現象。第一點，部分的建筑行的企業在對造價進行編制預算的過程期間，沒有對整個的施工項目的組織的方案多加在意和了解，造成了整個工程造價的預算的編制太隨意，不正式。比如，在進行造價的預算編制的期間，一部分的相關的預算人員對于他們手頭的預算的工作的重視程度很低，在他們工作的期間缺少相應的審核，從而造成部分的數據出現了計算錯誤的狀況，甚至會出現漏算的情況。此外，還由于投標的單位由于不平衡的報價，從而在真正施工期間中他們的造價遠遠超過了這些企業招標時的預算成本。

2.2造價預算人員的專業素質影響

預算人員的專業素質也會對造價超預算造成影響，受到各種各樣預算人員的接受教育的區別，從而造成不同的預算人員在編制預算的時候可能會出現一些不合理不同的現象，導致造價的超預算的情況。這樣直接影響了建筑工程的施工的進程以及進度，此外，部分的造價預算的人員在進行預算編制的時候，沒有去相關的建筑工程項目的工地考察具體的情況，他們僅僅憑借著建筑工程項目的相關的材料和書面文件以及自身的工作的經驗來進行編制工作，造成建筑工程的造價超預算。

2.3后期設計變化影響

建筑工程的后期的設計的問題對于整個工程項目的進度造成極大的影響，如果在后期一個建筑的工程項目的設計發生了巨大的變化，將會導致施工費用成本的大大增加，從而造成了建筑工程造價的超預算現象。首先，如果在設計的期間，如果不同專業設計人員之間缺少相應的溝通交流，從而體現在設計的圖紙上出現了巨大的差異，在真正的施工過程中的施工的圖紙才發現其不合理之處，就不得不施工的后期設計進行變化改動，這樣不單單能夠增加施工的設計的費用，還能增加施工的成本。在進行預算編制的期間，如果預算人員沒有想到設計的變化的費用，也會造成建筑工程造價的超預算情況的出現。

2.4建筑材料市場價格變動的影響

建筑材料的成本是所有的建筑的工程中最大的成本的部分之一，由于市場上供需關系發生了變化，建筑材料市場的價格也起伏不定，當建筑材料市場上出現供求大于需求的情況是時，建筑材料的市場價格就會下降；當材料出現供不應求的狀況時，建筑材料的價格就會上升。此外，由于建筑工程的施工的生命周期較長，所以在施工的工期之中，對建筑的材料很難進行合理的控制，也很難對建筑材料的價格進行預期。此外，如果在施工過程期間出現了施工不科學或者施工出現變化改變的狀況時，也會產生了建筑材料的浪費，從而造成建筑工程的造價超預算的情況。

3、對建筑工程造價超預算的控制策略

3.1做好建筑工程項目施工圖紙的熟悉與理解

建筑工程項目工程造價預算的編制是建立在建筑工程項目的施工圖紙之上的，因此為確保建筑工程項目工程造價預算金額的準確性應當對施工圖紙進行深入的了解，在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中應當對工程項目的施工圖紙進行細致的分析，并對圖紙中存在疑點的區域與設計人員及時的進行溝通，以確保建筑工程項目工程造價預算的準確性，此外，在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中還需要對相關工程量進行準確的計算并確保單價的準確性，避免在建筑工程項目工程造價預算編制的過程中出現漏記、錯套等的問題。

3.2嚴格控制建筑工程項目施工中的設計變更和現場簽證

在建筑工程項目施工過程中如遇到設計變更在延誤工期的同時也會導致建筑工程項目工程造價超出預算標準，為減少設計變更的發生應當在建筑工程項目的設計階段與設計人員加強溝通，對于設計中所存在的不合理的問題及時的進行審查溝通，確保建筑工程項目設計的合理。此外，建設單位還需要安排專業的小組對建筑工程項目進行合理的簽證，并根據工程項目現場的施工現狀建立科學合理的施工日記體系。

3.3重視建筑工程項目全過程的預算控制

建筑工程項目工程造價預算控制與建筑工程項目的全過程密切相關，為此，建筑工程項目工程造價預算控制需要從工程項目的全過程入手，過程中各施工建設單位需要安排人員對于建筑工程項目進行全程的監督，做好加強對建筑工程項目設計、投標、施工以及竣工各階段的成本的有效管理。此外在建筑工程項目工程造價預算的過程中還應當對于材料的價格波動引起充分的考慮，避免因價格變動而導致的建筑項目工程造價超預算問題的產生。

結語：

總而言之，工程的造價預算是建筑工程中極為重要的管理的任務，建筑企業如果對于造價的預算進行合理的控制和管理，不僅可以對整個建筑工程項目的成本進行控制和管理，也能夠提高整個企業的利益，有利于企業的長久的發展，也能促進整個建筑行業的發展。