先定一個小目標，是智慧

王健林的那句\"先定一個小目標，比如說掙一個億\"前一段日子在微博和微信上刷屏了。我看的時候，也忍不住\"哈哈\"，因為對普通人而言，一個億本來就是天方夜譚；因為說這句話的是首富，所以也不為過，引發我們刷屏狂歡的，是無法跨越的鴻溝罷了。說說\"先定個小目標\"這件事，我一直在用這種方法，用小的目標來積累大的夢想，每一點進步看似微小，其實都在朝著夢想成真靠近一點，是非常實用的方法。好高騖遠的人不少，眼高手低的人也不少，積跬步以至千里的人卻更值得珍貴。因為他們都知道大目標都是通過小目標實現的。

日本著名的馬拉松運動員山田本一之所以能夠奪得一個又一個世界冠軍的原因正就在于他總是將四十多公里的長跑路程分解成一個個小目標，通過實現每一個小目標所獲得的喜悅和成就激勵自己不斷的實現一個又一自己設定的小目標，并最終奪得冠軍。不是每個世界冠軍都是天才，但是成功的人更懂得\"滴水石穿\"，\"鐵杵磨針\"的道理，無論多大的困難和挫折，這樣把它分解，并不斷堅持著一點一滴的去完成那些小目標，終有一天會實現自己的夢想。

所有人都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。想做大事的人太多，而愿意把小事做好的人又太少。事實上，隨著社會的進步，經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，真正所謂的大事越來越少，比如，一臺拖拉機，有五六千個零部件，需要幾十個工廠進行合作生產協作；一輛小轎車，有上萬個零件，需要上百家企業生產協作；一架飛機，共有四百多萬個零部件，涉及需要協作生產的企業單位更多。

因此，我們大多數人平時所做的工作還只是一些具體的事、瑣碎的事、單調的事、不起眼的事，這些事也許過于平淡，也許是一些雞毛蒜皮，但這就是工作，就是生活，就是成就大事不可缺少的基礎。所以無論做人、做事，都要注意細節，都要從小事做起。一個不愿意做小事的人，是不可能成功的。老子就一直告誡人們：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。不會做小事的人，也做不出大事來。

古人云：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”說的就是想要成大事、大氣候必須從小事做起的道理。所以，在工作中，認真做好每一件小事情，反映的就是一種忠于職業、盡職盡責、一絲不茍、善始善終的職業道德和精神，其中也糅合著一種使命感和道德責任感。把每一件小事、每一個細節都做到完美，我們才會有機會在工作中鑄就自己的輝煌。

海爾總裁張瑞敏先生曾說：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精細化，消除了企業管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每一個環節都能透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏；而近些年不少公司的大起大落也在于，雖其規章制度不可謂不細、不嚴、不實，但往往說在口上，定在紙上，訂在墻上，就是落實不到行動上。真所謂成為細節，敗也細節，一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。

浩瀚的大海也是由一滴滴雨水積成；廣闊的沙漠也是由一粒粒的小沙聚成。做好小事是獲得成功的基礎。小事不小，往往蘊涵著成功的契機，成功的機遇。而把小事做好，既是唯一的捷徑，更是一種大智慧。