優化土建工程管理策略分析

高春燕

摘要：土建工程項目是極為重要的一個組成部分，這種土建工程項目的存在對于整個社會的快速發展來說意義重大，必須要得到有效的關注和控制，而這種關注和控制在很大程度上就需要加強相關人員給予重視，不斷加強和優化土建工程管理策略，保證企業的安全穩定，為企業創造更多的經濟效益。本文主要針對土建工程管理中存在的問題進行分析，并提出了相關的管理策略，以供相關人員作以參考。

關鍵詞：土建工程：管理：問題：優化策略

前言

土建工程的項目較大，需要投入的人力和物力十分多，因此做好工程的管理工作具有十分重要的意義。做好土建工程的管理工作不僅需要確保工作人員的生命、財產安全，還需確保施工安全有序的進行，以保證經濟效益和工程質量的雙贏。

1.加強土建工程管理的重要性

從廣義上來說，土建工程管理將土建工程的所有內容都囊括在內，不但涉及到了施工前工程的招投標、合同，施工中的成本、質量工期、資源配置。還涉及到施工后的工程驗收、資料、相關費用、設備等。由此可見，土建工程管理具有很強的綜合性與系統性，涉及到的領域非常廣泛，并且代表著多方利益，包括設計單位、施工單位以及業主等。

2.土建工程管理中存在的問題分析

2.1缺少健全的管理制度

只有具備嚴謹、科學、高效的土建工程管理制度，才能有效應對土建工程施工中發生的各種情況，從而避免不該有的經濟損失，然而目前我國土建工程管理工作中較為突出的問題就是缺少健全的土建工程管理制度，很多企業無論是對人員還是對技術都沒有建立起健全的管理制度，導致管理工作的質量和效率都無法滿足要求，最終造成很多土建工程項目無法順利開展。

2.2質量控制與現場監督體制不完善

就目前而言，我國的土建工程施工中一般采用項目負責制，導致賦予項目部的權利較大，而企業管理部門未做好監督工作，使得在現場施工過程中材料采購、勞務管理等方面的管理力度不足，現場監督體制不完善。工程最終出現質量或管理隱患。

2.3管理人員素質亟待提高

由于我國土建工程管理人員的培養和培訓工作沒有跟上建筑行業的發展，導致目前很多土建工程管理人員的專業素養還不夠高，亟待提升。如很多土建工程管理人員來自土建施工行業，他們雖然懂技術，但是卻缺乏相應的管理知識和經驗，這就大大影響了土建工程管理工作的水平和質量，進而影響到整體工程的正常運轉。

2.4安全問題日益突出

安全管理是建筑工程管理中一項非常重要的工作，然而很多企業卻存在安全管理意識淡薄，安全管理觀念陳舊等現象，甚至有的企業在經濟利益的驅動下忽視安全管理工作，導致很多建筑工程質量無法達到相關要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國建筑行業的健康發展，而且也帶來了嚴重的安全隱患。

3.土建工程管理優化策略

3.1完善土建工程管理體系

對于最終土建工程項目管理水平的提升來說，其比較核心的一個優化策略就是應該針對其相應的管理體系進行相應的完善和優化，這也是最為基礎的一個手段所在。對于這種土建工程管理體系的優化來說，首先就應該針對相應的制度手段進行有效的分析，全面了解其中存在的各方面問題和不足，然后才能夠在后續具體的管理過程中采取恰當的措施進行優化和完善，尤其是對于上文中提到的責任不明確問題來說，更是應該重點加強對于每一個土建工程項目管理人員職責的劃分，確保其每一個人員都能夠較好的履行自身的管理職責或者是管理任務，最終提升其相應的管理效能。

3.2做好施工現場的技術管理

在土建工程的施工中由于涉及的工程內容多，因此需要采取多種施工技術，做好施工現場的技術管理十分重要。安排專家對工程中所使用的技術進行研究分析，了解其可行性，全面考慮其對工期、質量、成本等方面的影響，根據國家的相關政策法規，進行其管理工作。

3.3強化施工安全管理

土建工程施工量是巨大的，并且在施工現場當中潛存非常多的不穩定性要素，這些要素的存在必然對整個工程施工質量及全體參與施工人員的生命健康有著潛在性的威脅，為此，國際勞工組織將建筑行業定位為最危險的行業之一。針對土建工程施工現場實施科學的、行之有效的管理，制定一套完整的施工現場管理規劃及管理方法對于整個土建工程及建筑行業來講意義重大，

3.4全面提高管理人員的綜合素質

為了提高土建工程管理工作的實效陛，必須全面提升管理人員的綜合素質。因此建筑企業應根據各自實際情況，從專業知識、管理知識、法律知識、經濟知識和職業道德等方面對管理人員進行定期的培訓和長期的培養，只有這樣才能使管理人員的綜合素質得到不斷提升。最終形成一支技術過硬、能力全面、責任心強的管理團隊。

3.5加強對于環境保護的管理

環境保護隨著社會的發展越來越受到人們的重視，從這一方面來看，在今后的土建工程項目管理中也就應該重點加強對于這種環境保護的關注力度，并且其管理的要點不僅僅要著眼于具體的土建工程項目施工階段，促使其相應的施工操作程序不會損害工程項目周圍的環境，還應該在前期的設計規劃中給予高度的重視，通過合理的規劃和設計來盡可能地避免這種環境破壞問題的產生也是比較有效的一種優化策略，

4.結束語

綜上所述，土建工程的現場施工管理屬于一項十分復雜而又系統的工作，我國建筑工程管理中存在的諸多問題嚴重制約了建筑企業工程管理水平和競爭力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，做好其管理工作能夠保證工程質量的提升，確保建筑結構的穩定性，幫助施工企業獲得更高的經濟效益，在激烈的市場競爭中占有一席之地。