基于RBT理論的區域體育產業可持續競爭優勢的獲取

劉志敏，賀林均

基于RBT理論的區域體育產業可持續競爭優勢的獲取

劉志敏，賀林均

以資源基礎理論(RBT)的基本思想為邏輯起點，結合區域體育產業可持續發展的現實需求對資源基礎觀在區域體育產業發展中的影響進行必要改進，提出區域體育產業獲取可持續競爭優勢的思路與基本路徑。通過理論推導和以新疆區域體育產業發展為例的實證研究發現，在當前體育產業發展狀態背景下，區域體育產業管理與經營主體對區域體育產業發展涉及的制度、經濟、人力、市場、自然、特色等異質性關聯資源要素的關注是必要的，但其對差異化資源要素的影響方式與程度存在“控制、引導、適應和不為”等差異，進而區域體育產業可持續發展涉及的資源也可以分為可控制資源、可引導資源、可適應資源和不可為資源4類，為此，體育產業相關主體必須識別異質性資源要素之間的異質性及其影響方式的差異，并以系統的思想銜接區域體育產業發展中各種資源要素，以“資源輸入—資源轉換—資源輸出”為邏輯，以資源協調與整合為基本路徑促進區域體育產業關聯資源要素之間的平衡與匹配，形成區域體育產業發展的資源合力，以獲取區域體育產業可持續競爭優勢。

資源基礎理論(RBT)；區域體育產業；競爭優勢；可持續發展

1 引言

體育產業作為新興的朝陽產業，從世界各國體育產業的發展經驗來看，體育產業的發展較之其他傳統產業類型具有顯著的比較發展優勢。特別是隨著近年來我國國民經濟發展水平的提升和人民生活水平的顯著提高，各類體育產品和服務的有效需求也呈現出不斷增加的趨勢，如全國各區域的體育健身服務業快速發展，體育用品產業競爭力有效提升，體育賽事產業從無到有，并逐步取得較大的影響力及體育彩票銷售業的持續增長。但是，在我國體育產業取得快速發展和顯著成就的同時，也必須看到我國體育產業的發展還面臨眾多亟待解決的問題，如體育產品和服務的需求與供給之間的不平衡問題較為突出，尤其是體育主體產業的相關行業領域和相關組織對體育產業市場需求的關注不夠，行政化發展的色彩濃厚；同時我國是一個幅員遼闊、人口眾多且區域間差異巨大的大國，因此，區域之間的體育產品與服務的需求、供給及其平衡都存在一定的差異，如何在全國一盤棋的大局協調下實現各區域體育產業的協調和可持續發展，將既是全國體育事業和體育產業發展的需要，也是區域體育產業和區域經濟社會發展的現實要求。

整體與局部、全國與區域的協調是各類產業發展的基本規律，體育產業的發展也同樣如此。當前，從全國整體的角度來看，體育產業的規模擴張和國際化發展的特征逐步具備，且體育產業的投、融資體系也在逐步形成，發展方式也逐步呈現出多樣化的特征，品牌體育賽事“引進來、走出去”的戰略構想也逐漸被共識化[2]。但在全國體育產業整體發展態勢良好的同時，也要注意到區域之間體育產業發展的問題逐步顯現，如忽視區域差異盲目上體育產業項目、不考慮市場需求跟風打造體育賽事產業、無視供給與需求的差異盲目建設體育場館、忽視體育主體產業的發展等問題不斷涌現，這種狀況的持續既不能滿足區域消費者現實和潛在的體育消費需求，也在一定程度上不利于區域體育產業的可持續健康發展，也不利于全國體育產業的長期發展。

借鑒成功的經驗與失敗的教訓是產業發展的重要前提。從歐美及日本等體育產業發展較為成熟的區域與國家的成功經驗來看，雖然歐洲、美國和日本奉行不同的體育產業發展思路和產業發展策略，且其體育產業發展方式也各具個性化的特征，但從其成功的體育產業發展經驗而言，他們都遵循著體育產業發展的客觀規律，一是，都經過了由要素積累到集約管理，再到知識創新的基本發展路徑，二是，其體育產業發展中的主導產業都依次經歷了體育用品業向體育服務業轉變的“軟化過程”，三是，政府等體育管理組織對體育產業發揮作用的方式也逐步由政府直接數量型干預向市場化調節為主、政府政策調控為輔進行轉變[5]。再結合我國各區域的體育產業的發展現狀而言，部分區域已開始進入體育產業發展的高級階段，但多數區域可能還處于體育產業發展的初級階段，即還處于以資源要素積累為主的初級階段，體育產業的類型也多以體育用品制造與銷售為主，但體育產業升級調整的色彩也隨著區域經濟社會的發展和區域消費者的體育消費需求的提升而變化，可以預見的是，區域體育產業的升級、調整與發展將是我國各區域體育產業發展的一重要時代主題。

為此，基于我國體育產業發展的區域差異現實，本文提出應基于資源基礎理論的觀點，并結合區域體育產業發展的需要進行改進，以區域體育產業相關資源要素的協調與整合為基礎，以區域體育產業為一有機系統，通過系統要素的協調與整合促進區域體育產業獲取并維持自身的可持續競爭優勢，實現其健康可持續發展，并在此基礎上促進全國體育產業的可協調發展。

2 區域體育產業獲取可持續競爭優勢的基礎：滿足市場需求的異質性資源要素

2.1 資源基礎理論

“資源基礎理論”(RBT)的基本思想是將資源要素視為企業戰略決策的邏輯中心，并以資源要素聯結企業的競爭優勢與發展戰略；RBT的觀念得以實現基于兩個前提：首先，是企業擁有的異質性的資源，其次，是這些異質性資源在企業之間是非完全流動的。這就意味著企業擁有的異質、難以模仿的資源要素將使不同企業之間可能會長期存在差異，而那些長期占有獨特資源的企業將更容易獲得可持續的競爭優勢[4]。因此可以說，資源基礎理論的觀念與體系構建了一套“資源-戰略-績效”的組織競爭優勢分析框架[7]。

傳統的RBT 是以企業作為基本分析單位，并通過分析企業所擁有的資源要素特質來探討企業可持續競爭優勢和超額利潤的獲取問題[14]，其觀點是對企業戰略管理思想的改進，其關注的“可持續競爭優勢”是指企業所擁有的、目前和潛在競爭對手難以復制的，且不僅能夠給企業帶來現實戰略價值，也能給企業潛在戰略收益的資源、能力或要素(Barney，1991)。RBT認為，企業可持續競爭優勢的獲取來自于企業所擁有的獨特、稀缺、有價值、難以被模仿的資源要素，這些要素包括被普遍關注的人力資源和資本資源，但又不局限于這些資源，其關注的資源是涵蓋廣泛的所有企業資源的集合。

2.2 區域體育產業發展中對資源基礎理論觀點的繼承與改進

傳統的RBT是從企業資源的異質性角度去審視企業內部的資源要素，其重點在于識別、澄清、配置、發展企業獨特的資源要素，并希望其能與企業的競爭優勢進行關聯(Wegloop，1995)。但其局限于單個企業的研究在一定程度上無助于當前經濟社會大背景下產業發展的需要。就我國體育產業的發展研究而言，基于資源基礎理論，從多角度對具體體育企業的發展研究已有涉及[3，13]，但如何通過對區域內非完全流動的異質性資源要素進行協調與整合，從而獲取和維持區域體育產業的可持續競爭優勢卻少有涉及。此外，現有研究也表明，區域體育產業的發展是可以獲得獨特的比較優勢的，其比較優勢可以從資源要素和市場格局兩個方面來進行識別和比較，且這種比較優勢是多種資源要素相互作用的結果，是多種資源要素綜合形成的集成效應[11]。

本研究認為，針對于區域體育產業的實際發展需要，有必要在傳統的資源基礎理論的觀點上，根據區域體育產業發展的實際狀況對資源基礎理論的應用進行必要的繼承和改進：

首先，應繼承資源基礎理論所強調的區域之間所擁有資源的異質性和非完全流動性觀點；其次，應關注到區域內的體育產業管理與經營主體(包括區域政府體育產業管理機構、體育產業相關企業經營與管理者等)對資源要素的影響方式與程度是有差異的，本研究將這種影響差異界定為“可控制、可引導、可適應、不可為”4種(表1)，從而區域體育產業發展涉及的資源也可以分為可控制資源、可引導資源、可適應資源和不可為資源4類；再次，是區域體育產業的可持續發展面臨的是今天具有高度不確定性的環境背景，尤其是組織的邊界與市場的界限越來越是一個相對的概念與范圍，因此，區域體育產業發展中純粹的競爭，越來越不利于體育相關企業的發展，而競爭與合作并存的“協同競爭”才是區域體育產業獲取和維持可持續競爭優勢的可行路徑。

表 1 區域體育產業發展中資源影響方式及其差異

3 區域體育產業獲取可持續競爭優勢的路徑：異質性資源要素的協調與整合

3.1 協調異質性資源要素的必要性

現有研究表明，區域體育產業發展中競爭優勢的獲取需要關注區域內人力資源、物質資源、資本資源、技術資源、制度資源和市場要素等六大資源要素[11]，且在當前的市場環境下，上述資源要素往往是相互獨立且不匹配的，甚至可能是相互對立的，如我國西部省區往往擁有發展體育休閑產業的獨特物質資源，如獨特的民族傳統體育文化、獨特的自然景觀與地形地貌、但本地欠缺的開發資本和本地有限的人口和人力資源限制了其本地消費市場和開發力度與深度；而與之相反，東部省區則是擁有足夠的體育人力資源、物質資源、資本資源和市場要素等體育產業發展的基本要素，但其日益趨同的同質性資源特征又在一定程度上加劇了區域體育產業內部的競爭，甚至引發惡性競爭，不利于區域體育產業的可持續發展。因此，協調區域內外相關體育產業資源要素，尤其是協調體育產業發展中必要的異質性資源要素，通過協調與整合形成資源合力，獲取區域體育產業發展的可持續競爭優勢，以推動區域體育產業的可持續發展將是必要的，也是必須的。

3.2 整合異質性資源要素的可行性路徑

從體育產業的管理與經營主體的角度而言，識別異質性資源要素之間的差異，識別資源影響方式的差異，識別體育產業內外的組織與市場界限是實現區域體育產業可持續發展，獲取與維持區域體育產業競爭優勢的前提。在識別上述三者的差異與界限的基礎上，需要以系統的思想和觀點銜接區域體育產業發展中各種資源要素，以“資源輸入-資源轉換-資源輸出”的邏輯，實現或促進資源要素之間的平衡與匹配，并在應對異質性資源要素的進程中，針對不同類別的資源采取差異化的影響方式，以最終促進區域體育產業發展中異質性資源要素的整合，形成區域體育產業發展的資源合力，從而獲取區域體育產業發展的核心競爭優勢(圖1)，同時，為維持區域體育產業發展核心競爭優勢的可持續性，還需要在異質性體育產業資源要素的識別、協調與整合中不斷與其他環節或領域進行必要的信息反饋與溝通，以確保資源聯動的實時性與可行性。

4 區域體育產業獲取和維持可持續競爭優勢的實證分析

為進一步說明區域體育產業發展中如何基于資源基礎觀點及其改進，獲取和維持可持續發展優勢，本研究擬以具有顯著異質性資源特征的新疆維吾爾自治區(簡稱新疆)的區域體育產業發展為例，實證分析區域體育產業發展中可持續競爭優勢的獲取與維持思路與路徑選擇。

4.1 基于RBT觀念的新疆區域體育產業發展需求分析

區域體育產業是否需要發展以及朝什么方向發展是區域體育產業發展中需要考慮的先導性問題。就新疆區域體育產業的發展而言，新疆區域是否需要打造其區域的體育產業，乃至于區域體育產業集群，以及打造什么樣的體育產業，是新疆區域體育產業發展中需要思考的基本問題。

圖 1 區域體育產業異質性資源要素的整合路徑示意圖

《體育事業發展“十二五”規劃》提出要逐步推動建立與我國經濟社會發展水平相適應的、具有中國特色的體育產業體系。尤其強調要結合區域發展規劃，加快區域主導體育產業的培育，并鼓勵各地區“突出特色、錯位發展、打造品牌、延伸鏈條”，促進“資源優勢向產業優勢、產業優勢向經濟優勢、經濟優勢向品牌優勢轉變”，并根據我國體育產業發展的實際，提出應加快西部地區特色體育產業發展，從而形成東、中、西部體育產業良性互動的體育產業發展格局[12]。基于此種戰略導向，近年來，新疆大力發展區域體育產業，尤其是借助區域特色資源發展區域特色體育產業，并取得了一定的發展成績，如體育休閑與服務市場逐步被開發，體育旅游業發展取得一定成效，特色體育競賽、體育表演業等產業類型發展勢頭較為突出。但是，應注意到，雖然新疆在區域體育產業發展中擁有一定的特色資源，但從當前的發展情況而言，其區域體育產業發展的核心競爭優勢并不顯著，其體育產業的發展還存在諸多問題，具體而言：

少數民族傳統體育項目在新疆有著很好的群眾基礎和社會影響力，但其產業運作卻始終處于較低的層次和水平，此外，新疆有著得天獨厚的自然風貌和良好的地理環境條件，這為發展休閑體育和體育旅游業等體育產業提供了非常優厚的條件，但目前新疆相關體育產業的發展也才剛剛起步，其產業成熟程度、規模和影響力等還有待進一步拓展。而與此同時，新疆區域2200余萬民眾日益增長的物質條件派生出了更高的體育消費需求，同時全國乃至全球對新疆區域自然與文化的關注，也為新疆區域體育產業的發展帶來了巨大的市場需求。這些現實的需求不僅將引導著新疆體育產業的發展方向，也在一定程度上明確了新疆體育產業發展的現實需求，如何將新疆的民族傳統體育資源優勢、自然環境與資源優勢等特色資源優勢轉化為現實的體育產業發展競爭優勢，如何把新疆民眾迫切的體育產品和服務需求轉化為現實的體育產業產品和服務供給，將是未來新疆體育產業發展的基本發展方向。

4.2 新疆區域體育產業發展中的資源要素異質性分析

新疆，作為西部邊陲省份，其區域環境及其所擁有的資源要素，較之其他區域有顯著的區域性特征，而這種獨特的區域環境特征，又對新疆區域體育產業的構成與發展產生了特殊的影響。

4.2.1 制度資源的異質性分析

制度是通過一系列的規則來約定人們的行為選擇，約束人們行為的相互關系，從而降低交易成本和保護產權以促進生產活動[9]。因此，從制度的內容和功用來看，制度本身就是推進區域經濟、社會和產業發展的重要資源，就區域而言，其相關的制度既包括具體組織的經營與管理制度等微觀制度，更包括能在區域經濟社會活動中起到指引與約束作用的區域政策與管理體制等宏觀制度。就產業發展來說，發展經濟學認為，產業發展是經濟發展的自然結果，適應性的產業政策對產業發展至關重要[10]。因此，恰當的區域制度資源，尤其是產業政策支持是促進區域體育產業實現有效發展的重要資源要素。

一方面，新疆作為邊疆民族自治區，保持區域穩定是其極為重要的戰略任務，因此，區域宏觀發展政策的制定多以此為導向，求穩而非求快，是其宏觀制度的基本特征，在此政策背景下，新疆區域體育產業的快速發展與突破勢必將受到一定的限制，尤其是當前雖然新疆區域內各地州的體育產業雖有一定的發展，但區域內缺乏相對統一或可協調的體育產業政策體系作為支撐，這也直接限制了新疆體育產業的快速發展。此外，由于新疆區域經濟社會發展長期處于相對滯后的狀況，在體育產業發展中，相關企業也長期處于小規模、低水平運行的狀態，因此，其微觀的組織管理與運行制度也相對建設滯后。但是，在另一方面，隨著近年來國家對新疆區域發展的持續關注，一系列特殊的、針對性、扶持性政策的出臺，尤其是內地發達省市對新疆區域的全方位對口援助工作的持續開展，又在一定程度上為新疆體育產業的發展帶來了前所未有的時代機遇和制度支持。

通過上述幾個方面的制度分析可以發現，在新疆區域體育產業的發展中，制度資源較之國內其他區域具有其獨特的異質性，雖在近年來獲得較多的宏觀層面的政策與制度支持，但綜合新疆體育產業發展涉及的宏觀、中觀和微觀制度資源狀況，可以發現，新疆區域體育產業發展中制度資源總體不占優勢，甚至處于相對的劣勢。

4.2.2 經濟資源的異質性分析

廣義的經濟資源，涵蓋了資源的各類要素，狹義的經濟資源，則是指人們在物質資源生產過程中對自然資源進行開發利用的環境、方法、手段及其全部成果[6]。在區域發展中，經濟資源具體指向為區域經濟建設與發展的基本情況，就區域體育產業的發展而言，則包括了區域經濟環境的背景和區域體育產業發展的概況。

就新疆區域經濟環境而言，新疆經濟發展長期以第一二產業為主，農業、礦業、石化等產業是新疆的區域性支柱產業。如表2所示，新疆經濟結構中，第一產業的比重顯著高于全國水平7%以上，第二產業的比重雖與全國平均水平有所差異，但隨著新疆建設的發展，其發展水平與全國平均水平的差異在縮小。而體育主體產業主要所屬的第三產業的比重較之全國平均水平則差異顯著，數據顯示，從1990—2002年新疆第三產業的比重從28.4%持續攀升至43.7%，但2003—2010年又呈現出持續的波動特征，從40%的比重下降至33%的水平，2010年后其比重持續回升，至2014年新疆第三產業的比重上升至40.8%，但其與同期全國平均水平的差距也在5%以上，而同期，國內體育產業較為發達的省區第三產業的比重普遍在45%以上，甚至部分省市達到60%以上，而體育用品制造業比較發達的福建區域，雖然第三產業比重與新疆持平，但其第二產業的比重高達52%，這也與福建體育產業發展類型特征吻合。

表 2 2010—2014年新疆3種產業結構及其差異比較

資料來源：根據《新疆統計年鑒》(2010—2015年)數據整理。

就新疆區域體育產業的實際發展情況而言，體育主體產業在新疆的發展處于相對勢弱的態勢，統計數據顯示，截止2011年底，新疆體育產業的總產值約為28億元，其中體育彩票業的銷售額就達到12.03億元，比重占42.9%，而體育用品銷售額為9.7億元，占34.6%，與此形成鮮明對比的是，體育休閑健身業和競賽表演業的產值僅占 13%，而體育中介、體育傳媒、體育經紀及體育旅游等產業的總產值，還總計不到10%，由此可見，新疆體育產業的產業結構在新疆經濟發展大環境的影響下，還處于一種不協調，難以可持續發展的狀態，需要持續調整與改善。

4.2.3 人力資源的異質性分析

人力資源對區域體育產業發展的影響主要體現為區域人口總量及其分布、區域居民收入與消費能力、區域居民消費習慣等因素對區域體育相關產業的直接或間接影響，還體現為區域體育產業從業人力資源的數量及質量狀況，及其對相關產業組織的生產經營狀況的影響。

1.就區域人口及其分布狀況而言，新疆是西部大區，但區域人口總量相對有限，截止2014年末，新疆總人口為2 298.47萬人，其中兵團人口為273.29萬人，少數民族人口約占60%，其人口密度僅為13人/km2，其人口總量和人口密度遠低于全國平均水平。且這有限的人口還呈星狀分布于全疆21個行政區域范圍內，除烏魯木齊等中心城市外，其他城市和城鎮人口集聚極為有限。體育產業，尤其是作為主導產業的體育主體產業，其發展高度依賴區域市場的人口支撐，若區域中缺少足夠的人口總量和較大的人口密度，加之前述的區域阻隔和自然環境等宏觀因素的限制，則意味著該區域的體育產品和服務市場需求將可能是難以有效開發的，同時，也將難以充分滿足區域體育產業的發展需求。上述分析表明新疆體育產業，尤其是體育主體產業的市場需求空間較之全國其他區域是相對特殊的，因而需要根據新疆區域的人口及其分布特征進行差異化協調、整合與開發。

2.就居民收入與消費能力而言，新疆地處邊疆區域，經濟總體發展水平相對偏低，且區域內不同地區間經濟發展水平差異顯著，居民收入相對有限，且城鄉差距、地區差距顯著。如表3所示，自2010年以來，新疆城鄉居民的收入水平持續增長，城鎮居民的人均可支配收入年均增長約2 000元，增速在13%以上，農村居民純收入年均增長約1 000元，增速在17%以上，較之同期全國水平，新疆城鄉居民的收入增幅與增速均有顯著優勢，但從收入的絕對數額來看，新疆城鄉居民的平均收入水平較之全國平均值顯著偏低，新疆城鎮居民較之全國平均年收入低約6 000元，農村居民較之全國平均年收入低約1 500元，且這種收入差距均有持續增大的趨勢。從居民消費能力來看，新疆城鄉居民消費結構中，生活性消費支出的比重顯著高于全國平均水平5%(農村)至7%(城鎮)。此外，由于新疆各區域間經濟發展水平的差異，烏魯木齊及北疆區域的居民收入水平顯著高于南疆區域。由此可見，偏低的收入水平無疑將極大地限制新疆民眾的實際消費能力，而實踐表明，體育消費的主體，尤其是體育健身、體育休閑、體育旅游等體育主體產業的產品與服務的主要消費者，往往更多的來自于收入相對較高的社會群體，因此當前新疆居民的收入水平與消費能力成為了限制新疆民眾進行體育消費的重要因素，客觀上也不利于新疆區域體育產業的可持續發展。

表 3 2010—2014年新疆城鄉居民收入與支出情況比較

注：表中()中標示數據為該類新疆居民當年度收入或支出數據在全國的排位位次。數據來源：根據《新疆統計年鑒》(2010—2015年)數據整理。

3.在居民消費習慣方面。首先，族別差異將導致消費習慣的差異。由于烏魯木齊及北疆區域的人口結構中，少數民族的人口比重在40%以下，較之南疆區域明顯偏低(南疆區域少數民族人口在60%以上，喀什及和田等區域在90%以上)，這樣的族別聚居分布狀況導致南北疆居民的生活與消費習慣存在較為顯著的差異，如在體育消費領域，漢族人口更傾向于跟隨時代潮流，接受新的體育消費方式與體育產品和服務，但多數少數民族群眾則更傾向于堅持自己的民族傳統，選擇具有區域特色和民族特點的本民族傳統體育項目和產品，這在一定程度上將不利于體育產業，尤其是體育主體產業的多向和協調發展。其次，城鄉及其收入水平的差異也將導致消費習慣的差異。統計數據顯示，2015年新疆城鎮居民文教娛樂人均支出為2 105元，比2014年的1 739元增長了21%；而同期，新疆農村居民2015年的文教娛樂人均支出為632元，比2014年的601元增長了5.2%。由此可見，隨著新疆城鄉居民收入的持續增長，在體育消費等領域的消費投入均有所增長，但由于城鄉居民收入的顯著差距以及基本生活消費支出的剛性需要，導致城鄉居民在體育消費意愿與消費習慣等方面出現一定的差異，導致城鎮居民的體育消費增長速率比農村更快。

4.2.4 市場資源的異質性分析

市場資源是指存在于市場環境中，可以被區域體育產業相關主體開發利用，以幫助產業獲取競爭優勢的資源要素的集合[8]，其具體要素包括各種有利的市場因素，如市場競爭環境特征、經營許可權、品牌、渠道、客戶及其忠誠度等。

在市場競爭環境方面，體育產業是一項涉及多種具體產業類型和領域的產業體系，是一項跨越二、三產業的復合產業，因此，其市場競爭環境相對其他產業更加復雜。就新疆區域體育產業的市場競爭環境而言，目前新疆體育產業的主要形式主要包括體育用品銷售、體育健身娛樂、體育競賽表演、體育旅游、體育彩票銷售等具體產業。其中體育彩票銷售業、體育用品銷售業的規模相對較大，占新疆體育產業產值比重高，但其對體育產業發展的全面、健康、協調和可持續發展的促進有限，而作為體育主體產業的體育健身娛樂、體育競賽表演等產業的發展則處于產業規模小、產業層次低、區域發展不均衡的狀態，其產業競爭狀況與其他區域，尤其是體育產業發達區域的差距明顯。如以新疆體育主體產業最為發達的烏魯木齊為例，其休閑健身產業的規模與競爭程度不僅遠低于北京、上海、廣州等一線城市，也顯著低于同處西部的成都、西安、蘭州等區域中心城市，且參與健身消費人群的群體結構、消費意愿、消費滿意度等也不盡合理，這種市場環境不僅不利于區域體育健身娛樂市場的開拓，也不利于其健康發展。

在其他市場資源要素方面，新疆區域體育產業所擁有或能掌控的市場資源要素也相對有限，如在體育產業相關品牌領域，新疆廣匯籃球等專業俱樂部，由于歷史戰績卓越，雖有較高的知名度，但由于影響群體有限，且品牌推廣的局限，其對體育產業的推進并不理想；而在客戶及其忠誠度方面，新疆區域性體育產業發展中，雖形成了一定的區域品牌體育企業或組織，但其客戶群體主要集中于區域內的較小范圍，客戶群體規模小，加之前述的居民收入與消費能力及消費習慣等的限制，導致其客戶群體規模難以在短期內有顯著的增長；而在銷售渠道等方面，新疆區域體育產業在其發展中渠道形式多較為傳統和單一，創新性渠道使用較低，且受制于區域自然環境及經濟社會因素的制約，渠道影響成效也相對有限。但近年來，隨著新疆各地對體育產業的逐步關注，一些市場資源優勢也逐步顯現，如新疆本擁有37處大小滑雪場，數量僅次于冰雪資源大省黑龍江，且隨著新疆冰雪體育項目的推進與開展，新疆絲綢之路、將軍山滑雪場相繼取得國際雪聯雪道認證，從而具備舉辦國際A級賽事的資格，在經營許可領域取得突破，也在一定程度上強化了新疆區域體育產業發展的市場資源。

4.2.5 自然資源的異質性分析

從自然資源對體育產業發展的影響來看，一般自然資源中的動物、礦產等資源要素對區域體育產業的發展往往不具有直接影響，但自然資源中的土地、生物、水以及氣候等資源要素狀況則可能對區域體育產業的發展帶來較為重要的限制或影響。就新疆自然環境特征而言，新疆地處西部邊陲，區域西部與北部與多國接壤，區域面積極為廣闊，面積達到166萬km2，為我國面積第一大區。同時，區域內“三山夾兩盆”的特殊地形地貌特征和普遍的干旱半干旱氣候特征也給新疆帶來了獨特的自然環境特征，此外，新疆地處西北高緯度區域，區內多高山、低溫高積雪的地形與氣候特征也是新疆自然環境的一顯著特征。

表 4 新疆自然資源要素及其對區域體育產業發展的影響

從體育產業發展的角度而言，新疆獨特而顯著的自然環境特征(表4)一方面為新疆體育旅游業、部分競賽表演業的發展帶來了得天獨厚的優勢，并形成了一批具有一定特色、具有一定影響力的體育賽事，如環塔拉力賽、鄯善國際沙漠健身休閑大會、環賽里木湖公路自行車賽、環艾丁湖摩托車越野賽、尉犁國際露營大會、烏魯木齊國際冰雪節、哈密環東天山自行車賽、伊寧國際籃球邀請賽、昭蘇馬術比賽、阿瓦提刀郎休閑文化旅游節等特色賽事，同時，新疆也積極致力于依據區域冰雪自然資源擴展冰雪運動產業的發展。但另一方面，新疆與其他省區，以及新疆區域內各區域間的地理阻隔與遙遠的區間距離又為新疆體育產業發展中體育產品與服務的提供與價值傳遞帶來了極大的時間與經濟成本，也在一定程度上不利于區域內體育資源的共享和區域體育產業人力資源的開發與流動，從而抑制了區域體育產業的協調與可持續發展。

4.2.6 特色資源的異質性分析

新疆是我國典型的少數民族聚居區域，新疆少數民族眾多，少數民族人口比重大，少數民族族別眾多，有維吾爾、哈薩克、回、蒙、柯爾克孜、塔吉克等12個差異化世居少數民族，其中維吾爾族、哈薩克族、柯爾克孜族、塔吉克族等主要少數民族的人文社會文化影響深厚，民族特色濃郁。在上述少數民族的發展、傳承與延續中，形成了極具民族與區域特色的多樣化、差異化民族傳統體育項目。據《新疆少數民族傳統體育運動項目匯編》等資料顯示，新疆民族傳統體育項目包括競賽項目、表演項目、民間傳統體育項目、失傳及瀕臨失傳項目、傳統游戲項目5大類(表5)，其中，由于經濟、社會、技術及環境等歷史及現實因素的制約與影響，約21項民族傳統體育項目面臨傳承或消亡問題[1]，其余項目目前在新疆社會文化生活中仍有較強的影響，也有一定的群眾基礎。同時，由于民族和區域的差異，新疆少數民族傳統體育項目的分布存在顯著的區域性和民族性差異特征(表6)。當前，隨著近年來新疆各地積極舉辦多層次、多形式的少數民族傳統體育賽事，客觀上推動了新疆少數民族傳統體育項目的可持續發展，也在一定程度上為體育相關產業的發展帶來了助力。

表 5 新疆少數民族傳統體育項目統計

資料來源：根據新疆民族傳統體育項目匯總資料和新疆少數民族運動會相關材料進行整理。

因此，新疆特色的少數民族分布及其極具區域性和民族性的特色傳統體育項目與賽事，一方面，為新疆體育產業的發展，尤其是民族傳統體育競賽表演業和體育旅游業的發展，提供了得天獨厚的人文環境與資源優勢。但另一方面，也應注意到，新疆這種顯著差異化的社會與文化環境特征又客觀上形成了與國內其他區域的天然阻隔，無形間為新疆體育產業與其他區域體育產業的協調、交流、價值傳遞與共同發展帶來了一定的限制和制約。

表 6 新疆少數民族主要分布地區及其民族傳統體育項目分布情況

資料來源：根據新疆民族傳統體育項目匯總資料整理。

4.3 新疆區域體育產業發展中異質性資源要素的影響方式比較

綜上所述，在新疆區域體育產業的發展中，多樣化的、異質性的資源要素對新疆區域體育產業的影響是客觀存在的，但各類資源要素對體育產業的具體影響是有差異的，且普遍存在利弊兩端的現實影響。基于資源基礎理論的觀點及其改進，本文認為，為了充分發揮新疆體育產業發展中的資源優勢，緩解或降低資源劣勢的不利影響，新疆體育產業發展的組織、管理和經營運行組織和企業，需要注意識別資源要素的影響方式的差異，并根據新疆區域體育產業發展面臨的資源要素的現實特征，采取差異化的影響途徑，以幫助新疆區域體育產業相關領域的發展，取得實際的競爭優勢。

具體而言，依據前述的區域體育產業發展資源要素影響方式的界定，新疆區域體育產業發展中對各類資源要素的影響方式，也可以劃分為4類，即控制、引導、適應和不為，進而可以將新疆體育產業涉及的資源要素分為4類，即：可控制的資源、可引導的資源、可適應的資源和不可為的資源(表7)。

表 7 新疆區域體育產業發展中各類資源要素的差異化影響方式

首先，控制可控制的資源是促進區域體育產業健康可持續發展的基礎，體育產業涉及多個具體產業領域，其對企業微觀管理制度與產業相關人力資源的發展是可為、可控的，同時，針對新疆體育產業發展的實際，積極樹立與建設體育產業相關企業的企業品牌、產品品牌、健全和拓展銷售渠道、依據自身資源優勢獲取更有價值的產業相關特許經營權等，也是需要新疆體育產業相關組織積極作為的。第二，引導可引導的資源是獲取新疆區域體育產業競爭優勢的必需要件，新疆相較于其他區域，體育產業相關資源既有優勢，更有劣勢，引導區域體育產業制度的區域性、科學性與時代化是區域體育產業相關管理者的責任，同時，新疆體育產業發展相關的人力資源與市場資源雖多具劣勢，但通過體育產業管理與經營主體的恰當引導，還是可以在一定程度上扭轉發展劣勢的，此外，新疆具有極具特色的民族傳統體育文化與傳統體育項目等特色資源，但其根植于新疆長期的歷史文化與少數民族文化的傳承，簡單的控制是不可行的，因此，需要通過引導，使之與現代商業運營方式相銜接以煥發新的活力。第三，適應可適應的資源是新疆區域體育產業發展獲取競爭優勢的保障，新疆具有相對特殊的政治、經濟與社會管理制度，一產業與二產業為主的經濟結構，相對獨特的區域人口結構，相對較低的城鄉居民收入水平，因此，新疆體育產業的發展必須根植于現實的背景與需求土壤，適應新疆區域的制度、經濟發展狀況與區域人口與人力資源特征，有針對性地、以可持續發展為目標發展區域體育產業。第四，不亂為不可為的資源，是新疆區域體育產業發展的底線，體育產業，尤其是體育主體產業的發展是綠色的，這是社會各界對體育產業的共識，因此,在新疆體育產業的發展中，斷不可以犧牲或破壞新疆獨特自然環境為代價，不能為發揮新疆自然資源對體育產業發展的優勢而肆意建設、甚至破壞性建設，而應在保護自然資源的進程中，因勢利導優先發展體育觀光、體育旅游、體育休閑與競賽表演等產業。

4.4 新疆區域體育產業發展中異質性資源的協調與整合

在區域體育產業的發展進程中，認識到區域體育產業面臨的資源異質性與非完全流動性是促進區域體育產業可持續和健康發展的基礎，在此基礎上對前述異質性資源進行可行的、針對性且差異化的資源協調和整合則是實現區域體育產業可持續發展，并獲取區域體育產業競爭優勢的基本策略和可行路徑。

首先，根據前述的區域體育產業發展資源協調與整合路徑(圖1)，新疆區域體育產業發展中，其資源協調與整合將形成3種可能的競爭優勢，即可發展的資源優勢、有潛力的資源優勢和難以發展的資源劣勢。其中，新疆區域體育產業發展中可發展的資源優勢主要體現為短期可以直接或間接影響的資源要素及其集合，如新疆體育產業主體可控制的資源要素；有潛力的資源優勢主要體現為短期直接或間接影響有限，但從長期來看，有助于新疆區域體育產業發展的潛在資源要素及其集合，如新疆體育產業主體長期可引導和可適應的資源要素；而難以發展的資源劣勢，則主要表現為短期或長期都對新疆區域體育產業發展難以產生有利影響的資源要素及其集合，如新疆體育產業主體不可控制、難以引導、也無法適應的資源要素。

其次，從協調與整合的策略和途徑而言，新疆區域體育產業的發展與競爭優勢的獲取，需要在以下幾方面加以協調和整合：一是,協調制度、經濟、人力、市場、自然和特色等各項異質性資源，通過識別各類異質性資源之間的差異與關聯，協調異質性資源的沖突，以盡可能實現資源優勢的整合和資源劣勢的彌補。二是,協調各類資源內部的差異與沖突，如協調自然資源中各種資源優勢與環境劣勢及交通不便的劣勢之間的矛盾，通過資源內部要素的分解、比較與綜合以實現單項資源要素的優勢整合。三是,協調新疆區域內不同地區之間的資源要素差異，整合新疆南疆、北疆和東疆之間的體育產業發展資源差異，促進全區域層面的異質性協調與優勢資源整合。四是，協調新疆與國內其他區域及周邊區域的資源要素差異，盡量避免簡單的同質化資源開發與產業發展，降低資源消耗與產業間惡性競爭，并通過大區域之間的協調與資源整合，促進全國性體育產業的健康和可持續發展。五是，協調短期與長期的資源利用、開發與管理的差異與沖突，實現新疆體育產業發展的短期快速發展與長期可持續發展的協調與整合。

5 結論與建議

5.1 結論

綜上所述，本文可以得出以下基本研究結論：

在區域體育產業發展中，為幫助區域體育產業獲取可持續競爭優勢，可以借鑒資源基礎理論的基本觀點，但考慮到區域體育產業發展的實際需要，有必要在傳統的資源基礎理論的觀點上進行必要的改進，即應繼承資源基礎理論所強調的區域之間所擁有資源的異質性和非完全流動性觀點，但應關注到區域內的體育產業管理與經營主體對資源要素的影響方式與程度是有差異的，且差異化的影響方式可以被界定為“可控、引導、適應、不為”4種。

區域體育產業要獲取可持續的競爭優勢，體育產業的管理與經營主體需要不斷協調異質性的各類資源要素，并通過識別異質性資源要素之間的差異，識別資源影響方式的差異，進而以“資源輸入—資源轉換—資源輸出”的邏輯銜接并整合各類資源要素形成資源合力，以獲取與維持區域體育產業發展的可持續競爭優勢。

通過對新疆區域體育產業發展中資源要素的異質性分析及協調、整合策略與路徑實證分析，發現可以基于資源基礎觀點及其改進綜合考慮區域體育產業的發展思路與路徑，新疆區域體育產業發展的異質性資源要素分析結果與協調整合路徑設計表明，區域體育產業的健康和可持續發展是必要和可行的，區域體育產業發展的競爭優勢的獲取也是可以實現的。

5.2 建議

首先，區域體育產業相關管理機構和管理者應樹立基本的資源基礎觀念，應認識到制度、經濟、人力、市場、自然及區域特色資源等資源要素對區域體育產業的發展和競爭優勢的獲取是極具影響的，且這種影響是不可替代的。

其次，區域體育產業的企業管理者和從業者應重視自身的資源特征，識別自身的資源優勢與劣勢，識別區域環境中的機遇與挑戰，并以科學的方法分析自身的資源要素，并據此設計適宜的體育企業短期與長期發展路徑。

再次，區域體育產業競爭優勢的獲取與維持，需要對區域體育產業資源要素進行綜合考慮，需要科學評價各類異質性資源要素對體育產業發展的影響程度及其差異化影響方式的作用機制，需要協調資源要素的差異與沖突，并在此基礎上進行資源要素的平衡與整合，從而形成可利用、可開發、可持續的競爭優勢。

最后，區域體育產業的發展與全國，乃至全球體育產業的發展并不是矛盾的，應樹立全國體育產業“一盤棋”的全局理念，以戰略系統思考的思路來協調不同區域間的體育產業發展方向，基于不同區域的資源特點與資源合力來協調區域間的體育產業發展沖突與矛盾，通過協調與整合促進全國體育產業的協調和可持續發展，進而在全球體育產業競爭中，贏得中國體育產業的競爭優勢，獲取中國體育產業的市場優勢地位。

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Research on the Acquisition of Sustainable Competitive Advantages for the Regional Sports Industry based on the Concept of Resource-Based Theory(RBT) and It’s Improvements

LIU Zhi-min,HE Lin-jun

The approach and fundamental path for acquiring sustainable competitive advantages for the regional sports industry are proposed by taking the basic ideas of resource-based theory(RBT) as a logic starting point and improving the influences of RBT on the regional sports industry in combination with the actual needs of the sustainable development within the industry.According to theoretical derivation and the empirical study on the example of the regional sports industry in Xinjiang,it is found to be imperative,in the context of the present development state,for the management and business entities in the regional sports industry to concern about heterogeneous related resource factors involved in this industry,including institution,economy,human resource,market,nature,and characteristics resources,but the ways and degrees they influence the differentiated resource factors vary in terms of “controllability,guidance,adaptability,and inaction.” Hence the resources involved in the sustainable development of the regional sports industry can also be divided into four categories:controllable resources,guidable resources,adaptable resources,and inactive resources.Therefore,the entities related to sports industries must identify the heterogeneities among heterogeneous resource factors and their differences in ways of influencing and link various resource factors with systematic ideology,utilizing the logic of “resource input—resource conversion—resource output” and the concept of resource coordination and integration to promote the associated balance and matching.The sustainable competitive advantages for regional sports industry could be thus acquired based on the formation of the resource synergy.

resource-basedtheory(RBT);regionalsportsindustry;competitiveadvantages;sustainabledevelopment

1002-9826(2016)05-0017-09

10.16470/j.csst.201605003

2016-01-12；

2016-06-18

塔里木大學哲學社會科學基金資助項目 (TDSKYB1614)。

劉志敏(1979-)，女，陜西丹鳳人，講師，碩士，主要研究方向為區域體育產業與區域發展，E-mail：67887025@qq.com；賀林均(1980-)，男，四川遂寧人，副教授，碩士，主要研究方向為區域經濟與資源管理，E-mail：hlj990612@163.com。

塔里木大學，新疆 阿拉爾 843300 Tarim University，Alear 843300，China.

G80-05

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