揚(yáng)子乙烯：艱難的“接保檢”

□ 本刊記者 陶 炎

揚(yáng)子乙烯：艱難的“接保檢”

□ 本刊記者 陶 炎

吊裝裂解爐。

“一個(gè)螺絲釘也不準(zhǔn)損失，也不準(zhǔn)生銹！”

揚(yáng)子石化30萬噸/年乙烯工程是國(guó)家“七五”“八五”重點(diǎn)工程，是改革開放后決定引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，當(dāng)時(shí)被稱為“金娃娃”。但是，這個(gè)“金娃娃”的誕生就異常艱難。

“停緩建”如晴天霹靂

當(dāng)迎接“金娃娃”誕生的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒時(shí)，1980年11月，國(guó)家對(duì)揚(yáng)子乙烯下達(dá)了“停緩建”指令，如一個(gè)晴天霹靂，一時(shí)間人心慌亂。14.7萬噸的訂購(gòu)設(shè)備已開始源源不斷地運(yùn)進(jìn)國(guó)內(nèi)，想退退不掉，想賣也無人無津。

乙烯項(xiàng)目到底怎么辦？從1980年6月到1981年10月，國(guó)家組織了3次論證，最后決定先把進(jìn)口設(shè)備接下來，進(jìn)行檢驗(yàn)，就地保管，這就是俗話說的“接保檢”。

“同志們，由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整，工程‘停緩建’了，但是同志們放心，國(guó)家不會(huì)讓8億多美元買來的裝置永遠(yuǎn)躺在這里睡大覺，我相信項(xiàng)目遲早會(huì)上馬！”當(dāng)年項(xiàng)目指揮部的第一副指揮望見、副指揮戴順智等領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各種會(huì)議上鼓勵(lì)職工，“關(guān)鍵是我們?nèi)诵牟荒苌ⅲ覀円詫?shí)際行動(dòng)創(chuàng)造條件，迎接工程建設(shè)的到來！”

指揮部很快穩(wěn)定了人心，并提出：“一個(gè)螺絲釘也不準(zhǔn)損失，也不準(zhǔn)生銹！”

能打硬仗的裝卸隊(duì)伍

然而，要把14.7萬噸的設(shè)備接卸下來，談何容易？有那么大噸位的碼頭嗎？有那么多工程機(jī)械把它們送進(jìn)倉(cāng)庫(kù)嗎？有那么多倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)保管它們嗎？即使全有，要存放多久，會(huì)不會(huì)損壞？

一系列的難題擺在指揮部面前，望見和戴順智等領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致意見，萬無一失地接卸設(shè)備要有五個(gè)必須：必須有一個(gè)能打硬仗的卸船隊(duì)伍，必須有大型運(yùn)送設(shè)備和吊具，必須有停靠萬噸巨輪的碼頭，必須有堅(jiān)硬平坦的大堆場(chǎng)，必須有足夠的料棚、倉(cāng)庫(kù)和恒溫庫(kù)。

為此，指揮部決定，在長(zhǎng)江沿岸晝夜搶建可以吊卸600噸的大件碼頭；在長(zhǎng)江灘地平整土地，建設(shè)20萬平方米的臨時(shí)庫(kù)房、60萬平方米堆場(chǎng)，用來存放進(jìn)口設(shè)備。但是，最重要的是，還要有一支能打硬仗的裝卸隊(duì)伍。

1980年11月，望見找到南化建設(shè)公司副總經(jīng)理?xiàng)钣竦拢f：“乙烯工程宣布停緩建，但工作不能停，以你們建設(shè)公司為主體，立即組織力量，把14.7萬噸的設(shè)備接卸、保管、檢驗(yàn)的任務(wù)承擔(dān)起來。卸運(yùn)要做到萬無一失，保管要做到五個(gè)不，不損失、不損壞、不變形、不變質(zhì)、不銹蝕！檢驗(yàn)要有嚴(yán)格方案，怎么樣？”

南化建設(shè)公司欣然接受了這項(xiàng)重要任務(wù)，并組成一支工種齊全、技術(shù)力量雄厚的裝卸隊(duì)伍，細(xì)分為調(diào)度、安全、保衛(wèi)、運(yùn)輸、機(jī)具碼頭、道路、庫(kù)區(qū)和后勤7個(gè)組，共有500名成員。

由于很多設(shè)備又重又大，難以卸船和搬運(yùn)，南化建設(shè)公司為此專門從天津租賃了36輪的大平板車。1981年1月，正值嚴(yán)冬，訓(xùn)練有素的起重工、裝卸工按動(dòng)按鈕，拉著倒鏈，讓那些龐然大物規(guī)規(guī)矩矩地離開船體，又平穩(wěn)地裝到大平板車上。超大的平板車像一條巨龍，馱著巨大設(shè)備，緩緩地向庫(kù)區(qū)移動(dòng)；8噸、12噸的卡車上，也裝滿了銀光閃耀的設(shè)備和物件，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匚搽S而行。盡管寒風(fēng)呼嘯，冰天雪地里，工人們要穿上軍大衣去干活兒，但他們干勁十足。日復(fù)一日，月復(fù)一月，來多少卸多少，保管多少。

“常老八”的土辦法

設(shè)備的卸貨和運(yùn)輸都還算順利，但是很快就遇到一大難題。乙二醇裝置的精餾塔運(yùn)抵碼頭，該塔重達(dá)500多噸，而且體積龐大。這樣的大型設(shè)備，即便是現(xiàn)在也很難運(yùn)送，何況是那個(gè)年代。36輪的超大平板車根本無濟(jì)于事。

怎么辦？指揮部聽說有一個(gè)姓常的起重工，此人雖然學(xué)歷不高，但技術(shù)高超，經(jīng)驗(yàn)豐富，起吊和搬運(yùn)過很多大型設(shè)備，人送綽號(hào)“常老八”，意思是說，國(guó)家八級(jí)的起重工水平，級(jí)別最高，能力最強(qiáng)。只要有“常老八”在，沒有搞不定的設(shè)備。

指揮部把“常老八”請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)。他很快想出一個(gè)辦法，用結(jié)實(shí)的帆布將精餾塔裹起來，裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，然后，往里面充氣，使帆布鼓起來，減少與地面的摩擦，然后推動(dòng)設(shè)備緩慢向堆場(chǎng)前進(jìn)。但是大家很快發(fā)現(xiàn)，這個(gè)方法根本無法實(shí)施。盡管能夠?qū)⒕s塔完全包裹起來，但是設(shè)備太大了，很難充滿氣，即便充滿氣，也還是拉不動(dòng)。

裝置生產(chǎn)出的塑料下線。

“常老八”用上了土辦法，就是利用滾筒的原理，用二三十根粗大的鋼管，一根一根地慢慢墊到精餾塔下面，這就相當(dāng)于給精餾塔裝上了輪子，然后利用卷?yè)P(yáng)機(jī)作為牽引力，緩慢地向前拉，每拉動(dòng)幾米，就將后面的鋼管重新墊到塔的前面。就這樣，一步一步地抬鋼管，墊鋼管，盡管搬運(yùn)速度緩慢，但非常有效，最后成功地將精餾塔送到指定地點(diǎn)。

兩訪法蘭克福

由于揚(yáng)子乙烯裝置“停緩建”，外國(guó)廠家對(duì)設(shè)備生產(chǎn)開始馬虎起來，很多設(shè)備缺斤短兩。

1982年4月，訂購(gòu)的設(shè)備開始開箱檢驗(yàn)。檢驗(yàn)人員像訓(xùn)練有素的偵察兵，從取出清點(diǎn)、圖紙核對(duì)到質(zhì)量檢驗(yàn)，一一清查，隨時(shí)與被請(qǐng)來參加檢驗(yàn)的外商交談，指出問題。白天、晚上，周而復(fù)始，放棄了所有的節(jié)假日。

望見和戴順智等指揮部領(lǐng)導(dǎo)，奔走在檢驗(yàn)隊(duì)伍里，指點(diǎn)檢驗(yàn)者要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)這些花美元買回來的設(shè)備。他們多次叮囑檢驗(yàn)人員，要認(rèn)真查對(duì)裝箱單與實(shí)物是否相符，部件是否配套，有無損失和銹蝕。對(duì)查出來的問題，要與在現(xiàn)場(chǎng)的外商不卑不亢地交談，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

在檢查中，指揮部發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)備缺少配件，圖紙不全，設(shè)備不全，還有的設(shè)備甚至根本就沒有。為此，以時(shí)任中國(guó)石化副總經(jīng)理的盛華仁為首，專門組成代表團(tuán)，先后兩次前往德國(guó)法蘭克福進(jìn)行談判。外商一看，盡管項(xiàng)目已經(jīng)停緩建了，但中國(guó)人還如此較真，沒有辦法，答應(yīng)補(bǔ)齊設(shè)備和部件，并在原有的基礎(chǔ)上達(dá)成賠償或補(bǔ)償協(xié)議，其中一階段工程設(shè)備簽字賠償或補(bǔ)供貨合同就達(dá)1042份。

運(yùn)送設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。

兩次緊急搶救設(shè)備

1984年冬天，南京突然下了一場(chǎng)暴雪，把庫(kù)房幾乎全部壓倒。幾十米的料棚壓倒在設(shè)備上，情況十分緊急，因?yàn)楹芏嘣O(shè)備根本不能沾水，否則就會(huì)銹蝕損壞。

當(dāng)時(shí)的揚(yáng)子石化第一任總經(jīng)理戴順智下達(dá)死命令，決不能損壞一個(gè)設(shè)備，并且要求，誰建的料棚誰負(fù)責(zé)，要快速重新搭建。建設(shè)公司和各單位職工團(tuán)結(jié)一心，晝夜奮力搶救，扒開大雪，將壓垮的料棚重新搭建起來。工人們很團(tuán)結(jié)，責(zé)任心非常強(qiáng)，不到一周時(shí)間，就將壓垮的料棚和倉(cāng)庫(kù)全部重新建好，而且沒有損壞一個(gè)設(shè)備，真正做到萬無一失。

1984年夏天，訂購(gòu)的設(shè)備全部進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)。那年7月初，南京突然連降暴雨，長(zhǎng)江水位不斷上漲，而揚(yáng)子石化庫(kù)區(qū)就處在由滁河、岳子河、馬汊河和長(zhǎng)江構(gòu)成的一個(gè)四邊形區(qū)域里，緊靠江邊。由于連續(xù)暴雨，岳子河突然決堤，洪水向西流去，而江邊庫(kù)區(qū)正好在西邊。

雙基臺(tái)吊施工現(xiàn)場(chǎng)。

指揮部立即下令堵漏，決不能讓洪水沖到江邊庫(kù)區(qū)，一旦設(shè)備遭到水淹，后果不堪設(shè)想。指揮部全體干部職工均投入戰(zhàn)斗，連夜奮戰(zhàn)堵漏，一天一夜終于成功堵上堤壩，擋住了兇猛的洪水，設(shè)備免遭水淹。

大家經(jīng)過共同努力，出色地完成了揚(yáng)子石化建設(shè)史上“接保檢”這一特殊任務(wù)。

1982年4月14日，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和兩天后的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，恢復(fù)南化30萬噸/年乙烯建設(shè)。1983年9月?lián)P子石化公司從南化分離，成為中國(guó)石化總公司成立后第一個(gè)新成立的直屬企業(yè)。

“接保檢”經(jīng)受住了歷史的考驗(yàn)。1987年7月，揚(yáng)子石化30萬噸乙烯裝置建成投產(chǎn)；1989年10月，45萬噸芳烴等十套裝置和配套工程全面建成投產(chǎn)，開車一次成功，并創(chuàng)出當(dāng)時(shí)同類裝置開車時(shí)間最短紀(jì)錄。

30年來，揚(yáng)子石化靠自己的努力，歸還了150億元的建設(shè)借款，為國(guó)家貢獻(xiàn)了一個(gè)“揚(yáng)子石化”。現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大3倍，引進(jìn)外資建設(shè)了7家合資公司，經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期居中國(guó)石化煉化企業(yè)和江蘇省工業(yè)企業(yè)第一方陣。

（圖片由陶炎提供）