抗衡勢力視角的大型零售商“溫和排他”與“激進排他”比較

李 凱 劉馨陽 安 崗 張艷紅

·產業(yè)組織·

抗衡勢力視角的大型零售商“溫和排他”與“激進排他”比較

李 凱 劉馨陽 安 崗 張艷紅

對產業(yè)經濟學和反壟斷法中備受關注的排他交易問題需作細分討論，厘清不同排他策略的異質性及其對市場各參與主體福利的影響差異。通過對現實案例的考察，提煉出大型零售商常見的兩種排他銷售策略，并根據其特征分別稱為“溫和排他”與“激進排他”。兩種排他源于競爭性的零售商之間勢力不對稱，而具有勢力的大型零售商通過不同方式將縱向勢力轉換為橫向勢力，轉換機制的不同形成兩種不同路徑的排他均衡。從產業(yè)鏈橫縱向關系角度出發(fā)，構建抗衡勢力與差異化雙重影響機制下，“溫和排他”與“激進排他”形成的不同路徑，揭示出不同的轉換機制及排他機理。在此基礎上，進一步討論兩種排他策略對市場參與主體的福利影響。最后，對接并解釋現實經濟現象,為相關法律法規(guī)的制定提供理論參考。延伸得到的政策含義為：“激進排他”一定會損害消費者福利，因而需要嚴格管制；“溫和排他”對消費者福利的影響具有不確定性，需要結合大型零售商抗衡勢力的大小進一步辨別、判定其效應。

大型零售商； 抗衡勢力； 溫和排他； 激進排他； 零售差異化

一 引 言

排他交易是縱向控制理論研究的一個重要組成部分，從1982年Howard P. Marvel[1]的研究開始，迄今已有30多年的歷史，但相比于其他縱向控制行為，排他交易并沒有受到足夠的重視(洪夙和郁義鴻，2005)[2]。……