摘要:奶牛養殖是畜牧業生產中的一個重要組成部分,在白城市農業結構調整過程中,也成為廣大農牧民增收的項目之一,對于一般規模養殖企業來說,如何做好奶牛養殖,特別是高產奶牛的飼養,除了具備一定的專業知識,完善的生產設施,有利的政策環境及經營環境外,突出重點做好日常工作,規范計劃指導,對提高奶牛養殖管理水平也十分必要。
關鍵詞:工作重點;計劃;效率;指導
中圖分類號: S823 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.23.062
1公司自然情況
白城市恒利源乳業有限公司成立于2005年1月,主要經營項目是:飼養奶牛、生產生鮮乳。公司占地50萬平方米,建筑面積5萬平方米,有標準化牛舍9棟,現代化擠奶廳1棟,倉儲面積6000平方米,飼草儲備能力4000噸,青貯儲備能力6000噸,有機械設備30臺套,資產總額2500萬元,從業人數50人,飼養奶牛1300頭,年產鮮奶3000噸以上。經過十幾年的發展,無論在標準化建設,還是規模養殖等方面,已成為白城市精品牧業園區中的養殖大戶,在新興牧業小區發展建設中具有一定的代表性。
2明確日常工作重點的意義
奶牛養殖雖然項目繁雜,但就養殖常規工作具有一定規律性,既有全年的總體部署,又有季節性安排,既有月份計劃,又有日常分配。飼養環節相互影響,相互銜接,不可分割,又各有側重。因此,飼養工作能夠做到突出日常管理,規范計劃指導,才能不斷提高生產效率。
3做好季度安排,明確月份重點工作
3.1第一季度安排:總纜全局,明確重點,計劃指導,狠抓落實
1月份工作重點:要注重全年總體工作部署和任務落實,包括:公司的年度總收入、總支出、奶牛繁育數量、全年奶產量、單產計劃、產品質量、績效指標、勞動組合等;排查好牛群基本情況,包括:年齡結構、胎次妊娠、健康狀況等;加強防寒措施,注重高產牛、體弱牛、犢牛、圍產牛的飼養管理,提供飲用溫水,保證高產穩產和安全越冬。
2月份工作重點:根據氣侯特點,檢查牛群過冬情況,開展春季“兩病”防疫、檢疫工作,抓好春節前后的安全生產;檢查配種工作中存在的問題,評定奶牛膘情,抓緊淘汰計劃的落實和復膘。
3月份工作重點:“兩病”檢疫后,進行春季大消毒,利用有害菌過冬后復活的特點,提高滅菌殺毒效果;利用植樹季節,抓緊綠化場區,美化飼養環境;下旬應做好青貯玉米種植計劃,落實地塊,簽訂土地承租合同;對奶牛肢蹄、乳房、采食等情況進行一次評估和檢測;注射炭疽疫苗、口蹄疫疫苗,完善日常消毒制度。
3.2第二季度安排:清倉查庫,修蹄定淘,調整計劃,承擔任務
4月份工作重點:本月氣侯最適宜奶牛生理需要,注意飼養管理各環節,調配好青綠飼料和精料供應;清理存放時間長,水份高的飼草庫存,及時翻堆、倒垛、晾曬,防止霉變;做好機械設備的檢修養護,開展春季修蹄,及時淘汰生產差的牛只;采購青貯玉米種子、化肥、農藥、準備播種工作。
5月份工作重點:集中人力物力,5月1日前后安排種植青貯玉米;本月是蚊蠅孳生季節,要在牛舍附近、排水溝、糞池等處噴酒殺蟲劑;要檢查庫房、草垛等處,防止漏雨,防止飼草飼料霉變;做好安全生產和防火各項基礎工作;對不孕牛進行復查,并采取治療、復配等措施。
6月份重點工作重點:做好防暑降溫準備,維護運動場,搭建涼棚,安裝檢修排風等防暑降溫設備;及時調配TMR日糧配方,確保夏季日糧的精準度,搭配好青綠飼草;繼續淘汰體質差,產量低老弱病牛;對上半年工作進行一次分析總結,肯定成績,找出差距,糾正偏差,調整方案。
3.3第三季度安排:關注“兩季”提質增效,輕重緩急,工學聯動
7月份工作重點:將防暑降溫提到日程,防止奶牛熱應激,飲水槽要不斷水,運動場不積水,適當填充細砂等墊料,便于牛趴臥,提高舒適度,減緩奶量下降;預防乳房炎,跟蹤檢測體細胞,控制體細胞升高和細菌超標現象,提高鮮奶品質。
8月份工作重點:繼續做好防暑降溫,注意牛舍周圍排水,保持運動場清潔干燥;對不孕牛進行一次普查治療;安排一次養殖人員專業技術培訓,同時為收貯青貯做好設備檢修及青貯窖的清理工作。
9月份工作重點:集中人力、物力、財力、運力做好青貯玉米收獲;部署采購新羊草準備工作,清理陳舊飼草庫存;開展核心牛群選定,做好牛群乳房普查,重點處理治療奶牛生殖道疾患,加強對難產母牛的淘汰處理。
3.4第四季度安排:銜接計劃,關注繁育,查漏補缺,總結部署
10月份工作重點:做好奶牛秋季防疫檢疫工作,進行秋季大消毒,開展全年第二次“兩病”防疫、檢疫;利用停配或部分停配間歇,進行繁育人員崗位專項培訓,提高技術水平;組織采購羊草、谷草、苜蓿、棉籽等飼草飼料,為冬季和下年飼養做好充足的儲備;做好秋季奶牛修蹄、驅蟲,做好核心牛群評定。
11月份工作重點:編制下年繁育方案,安排批量配種;檢修水、電氣設備,維修牛舍門窗,做好冬季防寒保暖;注射口蹄疫疫苗。
12月份工作重點:繼續做好防寒保暖工作;適時調整TMR日糧,為產犢牛、產奶牛提供充足能量;調整牛群結構,評估淘汰不合格牛只,提高核心牛群質量;及時檢查產犢、接產、護理等環節工作;組織年終考核,結合平時考評,總結全年工作,研究制定下年生產計劃。
4結語
總之,公司奶牛飼養工作項目繁多,計劃安排與實際會有一定偏差,因此在養殖實踐中,明確日常工作重點,會給予日常養殖工作及時的提示和參考。對促進奶牛養殖工作規范有序運行,提高生產效率起到一定的建設性作用。
作者簡介:吳海霞,白城市畜牧總站,助理畜牧師,研究方向:奶牛飼養管理。