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關(guān)于財(cái)政投資評審與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合的思考

2017-01-07 12:25:56陳素俠
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年23期
關(guān)鍵詞:預(yù)算編制資金管理

文/陳素俠

關(guān)于財(cái)政投資評審與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合的思考

文/陳素俠

預(yù)算管理是國家政府的重要組成部分,它能夠合理規(guī)劃政府財(cái)政資金的使用用途,確保資金安全。財(cái)政投資評審工作能夠有效規(guī)范預(yù)算管理工作,提高預(yù)算資金使用效率。本文主要從財(cái)政投資評審和預(yù)算管理工作出現(xiàn)的不足之處,提出如何加強(qiáng)投資評審和預(yù)算管理結(jié)合措施。

財(cái)政;投資評審;預(yù)算管理;結(jié)合

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展政府財(cái)政收入和預(yù)算資金管理逐漸被人們關(guān)注,政府的財(cái)政投資評審工作能夠有效加強(qiáng)財(cái)政投資預(yù)算管理是否合理,提高財(cái)政投資效益。將財(cái)政投資評審英語預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合,能夠及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)政評審和預(yù)算管理工作中存在的問題,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。

一、財(cái)政投資評審和預(yù)算管理存在的問題

目前我國財(cái)政預(yù)算編制投入大量人力、物力,取得了明顯的成效,但仍存在一些問題。財(cái)政局應(yīng)在平時(shí)工作中,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)各級單位部門預(yù)算管理存在的問題,積極尋找解決方法,才能保障財(cái)政預(yù)算管理能夠有效進(jìn)行。

(一)財(cái)政預(yù)算編制不合理

財(cái)政預(yù)算編制不能詳細(xì)考察根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政投資情況進(jìn)行預(yù)算編制,壓低預(yù)算指標(biāo),預(yù)算單位經(jīng)費(fèi)和預(yù)算人員投入量不夠,這造成了預(yù)算資金周轉(zhuǎn)困難,常發(fā)生上半年預(yù)算資金緊張,下半年以預(yù)算追加等方式彌補(bǔ)預(yù)算資金緊張,預(yù)算編制不嚴(yán)謹(jǐn),有些單位在預(yù)算編制的實(shí)際操作工作中,決策帶有隨意性,這樣的預(yù)算追加不具科學(xué)性、合理性。

財(cái)政預(yù)算編制時(shí)間也不合理,主要表現(xiàn)在大多數(shù)單位部門編制預(yù)算報(bào)告的時(shí)間在下班半年,僅僅用兩三個(gè)月就把財(cái)政預(yù)算報(bào)告編制完成,由于編制時(shí)間很短,很多資料無法收集完整,很多基礎(chǔ)性工作也無法全面展開,一些政策性、技術(shù)性的工作很難做到細(xì)致周密。單位預(yù)算的編制任務(wù)主要集中在財(cái)務(wù)部門,許多部門配合積極性不高,相互推諉,影響預(yù)算編制的合理性。

(二)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行力度不夠

財(cái)政預(yù)算資金經(jīng)過高價(jià)政府層層審批后撥付到各個(gè)單位部門,供單位實(shí)行預(yù)算投資項(xiàng)目的建設(shè)。部分工作雖已安排到預(yù)算方案,但由于各種原因未能如期開展,形成大量財(cái)政存量資金;部分項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間較長,往年的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)語都有可能影響到預(yù)算執(zhí)行力度。但經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些財(cái)政單位存在隨意改變資金適用方向和挪用資金等違法行為,導(dǎo)致大量公共基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目無法正常建設(shè)。財(cái)政預(yù)算資金超支現(xiàn)象十分嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在沒有合理估計(jì)預(yù)算資金額和財(cái)政資金浪費(fèi),導(dǎo)致有些項(xiàng)目資金支出緊湊甚至不能正常開展工作,這些現(xiàn)象大大削弱了預(yù)算編制的作用,增加財(cái)政負(fù)擔(dān),引發(fā)分配不公,甚至給有些不守規(guī)矩的財(cái)政人員提供貪污腐敗機(jī)會(huì),擾亂政府正常開展工作。

(三)預(yù)算管理制度不健全

2008年以后我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了巨大的變化,國家現(xiàn)行的預(yù)算管理制度不健全,缺少實(shí)施的可行性研究,如預(yù)算法不能全面指導(dǎo)預(yù)算管理工作;預(yù)算編制時(shí)間、細(xì)化程度、公開程度都無法可依。單位在實(shí)施預(yù)算管理時(shí)無法可依,只能根據(jù)財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見來決策投資項(xiàng)目是否合理。

(四)預(yù)算監(jiān)督管理落實(shí)不到位

單位雖然具備良好的內(nèi)部控制管理體系,對財(cái)政資金的編制和使用控制在相應(yīng)的范圍內(nèi),但若預(yù)算監(jiān)督管理工作落實(shí)不到位,這些預(yù)算管理工作就不能有效執(zhí)行,發(fā)揮出真正的意義。有些單位缺乏實(shí)施有效的預(yù)算資金監(jiān)督管理工作,使得財(cái)政部門不能實(shí)施有效掌握預(yù)算資金的去向和使用效率,弱化預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。甚至出現(xiàn)有些單位領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到預(yù)算監(jiān)督的重要性,導(dǎo)致整個(gè)單位自上而下忽視預(yù)算管理監(jiān)督工作完成進(jìn)度。

二、財(cái)政投資評審工作現(xiàn)狀

單位領(lǐng)導(dǎo)必須重視財(cái)政投資評審工作,才能保障國家財(cái)政投資項(xiàng)目方向的正確性,確保每一筆預(yù)算資金能夠落實(shí)到投資項(xiàng)目中去,從無形中提高單位財(cái)政預(yù)算資金的使用效率。

(一)投資評審工作的必要性

財(cái)政投資評審是財(cái)政預(yù)算管理的重要組成部分,它是由財(cái)政部門內(nèi)部專設(shè)財(cái)政評審的機(jī)構(gòu),依據(jù)國家法律、法規(guī)和部門規(guī)章的規(guī)定,運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)手段,從工程經(jīng)濟(jì)和財(cái)政管理的角度出發(fā),對財(cái)政支出項(xiàng)目全過程進(jìn)行技術(shù)性審核與評價(jià)的財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng)。投資評審工作能夠利用自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和先進(jìn)技術(shù),達(dá)到依法行政、科學(xué)理財(cái),建設(shè)公共財(cái)政設(shè)施,提高財(cái)政資金的使用效益落實(shí)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的效果。

(二)投資評審工作的不足

目前我國財(cái)政投資審評工作進(jìn)展較為緩慢,參與的深度和廣度還不夠,僅僅依靠國家政府機(jī)構(gòu)的授權(quán)形式評審工作;審評范圍較為狹窄,不能全方位設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)預(yù)算資金來源去向,更不能保障預(yù)算資金的安全性。評審工作只注重事后評審工作,缺乏從源頭上對財(cái)政投資的控制,財(cái)政投資評審小組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,評審小組成員人數(shù)較少且專業(yè)知識儲(chǔ)備不夠,不能利用先進(jìn)有效評價(jià)方法來審評預(yù)算工作。

三、完善財(cái)政投資評審工作的不足

單位應(yīng)根據(jù)自身的法陣水平,合理構(gòu)建評審小組成員并配備專業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,保障評審工作能夠正常開展。積極擴(kuò)展評審工作的工作范圍,廣泛調(diào)查各個(gè)單位預(yù)算資金使用情況,做出科學(xué)合理的評審報(bào)告。從源頭上對財(cái)政資金投入項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行評審,給財(cái)務(wù)部門提供評審意見,確保每一筆資金的安全性。

四、財(cái)政投資評審與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合,保障單位正常開展預(yù)算項(xiàng)目投資

(一)事前評審?fù)顿Y項(xiàng)目預(yù)算編制,確保投資合理性

單位的財(cái)政投資評審小組應(yīng)事前對財(cái)政預(yù)算編制進(jìn)行審評,規(guī)范預(yù)算編制流程,評估投資項(xiàng)目是否合理。財(cái)政投資預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)單位上一年度的資金使用狀況和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征,運(yùn)用一系列計(jì)算方法,計(jì)算出單位下一年度的預(yù)算資金。同時(shí)財(cái)政投資預(yù)算資金編制工作應(yīng)從年初開始,報(bào)賬資料收集全面,在長時(shí)間的編

制過程中能夠保障發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤能夠及時(shí)有效解決。將財(cái)政資金預(yù)算工作落實(shí)到每一部門中,加強(qiáng)各部門之間溝通,保障財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)收集預(yù)算編制依據(jù)。

(二)利用財(cái)政投資評審工作,督促預(yù)算執(zhí)行工作

單位機(jī)構(gòu)應(yīng)利用平時(shí)財(cái)政投資評審工作中總結(jié)的預(yù)算管理執(zhí)行力度不夠請款,反應(yīng)到單位領(lǐng)導(dǎo)或上級單位,利用領(lǐng)導(dǎo)施壓,確保財(cái)政投資項(xiàng)目能夠正常開展。單位可將預(yù)算報(bào)告中的項(xiàng)目投資任務(wù)落實(shí)到各個(gè)部門或工作人員身上,合理授權(quán),明確每個(gè)人的權(quán)責(zé)。完善單位預(yù)算資金使用制度,確保每一筆財(cái)政資金能夠用到投資項(xiàng)目建設(shè)中去,嚴(yán)查項(xiàng)目資金使用方向,不得隨意更改財(cái)政資金使用用途,杜絕資金浪費(fèi),保障單位財(cái)政投資項(xiàng)目工作能夠正常進(jìn)行。

(三)健全預(yù)算管理制度

首先國家政府應(yīng)積極制定相關(guān)預(yù)算管理程序規(guī)范性文件,利用投資評審中反映出的問題進(jìn)一步細(xì)化各單位預(yù)算編制時(shí)間、程序、方法和預(yù)算管理措施。是單位行使預(yù)算管理時(shí)變無法為有法,這能夠進(jìn)一步提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,消除貪污腐敗現(xiàn)象,提高單位財(cái)政投資評審和預(yù)算管理的工作效率。

(四)投資評審能夠促進(jìn)預(yù)算管理監(jiān)督工作落實(shí)

財(cái)政投資評審工作能夠利用評審報(bào)告判斷出單位是否落實(shí)預(yù)算監(jiān)督管理工作,從而達(dá)到單位真正實(shí)施監(jiān)督管理效果。首先對單位領(lǐng)導(dǎo)的工作行為進(jìn)行全方位監(jiān)控,以防他們授意指使財(cái)務(wù)人員謀取私利;對財(cái)政資金的接觸人員也要落實(shí)監(jiān)督管理工作,監(jiān)督他們的工作行為是否規(guī)范;對投資項(xiàng)目的監(jiān)督工位可謂是重中之重,有些投資項(xiàng)目所涉及的資金較大,所以監(jiān)管工作必不可少,在監(jiān)管的過程中,要落實(shí)資金使用方向和使用效益,以防他人挪用資金。單位還應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,這不僅能夠保障財(cái)政投資項(xiàng)目的執(zhí)行力度,還能夠提高單位監(jiān)督管理工作效率。提高單位領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算管理和財(cái)政投資評審工作的認(rèn)識,在工作中要督促預(yù)算管理監(jiān)督的落實(shí),保障監(jiān)督管理工作的執(zhí)行力度。

五、總結(jié)

完善財(cái)政投資項(xiàng)目的實(shí)施為國家的發(fā)展做基礎(chǔ)性建設(shè),能夠保障人民群眾的利益,所以單位必須重視財(cái)政投資評審和預(yù)算管理兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。投資評審工作能夠有效加強(qiáng)預(yù)算管理的規(guī)范性,在評審工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位預(yù)算管理存在的問題,而完善的預(yù)算管理體系能夠提高評審工作效率,所以單位應(yīng)將投資評審和預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合,利用科學(xué)方法發(fā)現(xiàn)問題、重視問題、解決問題,正確判定單位財(cái)政投資項(xiàng)目是否合理,為單位創(chuàng)造更多利益。

[1]廣西財(cái)政廳課題組.財(cái)政投資評審與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合問題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015,17:14-18.

[2]汲燕.財(cái)政投資項(xiàng)目評審研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

[3]黃喆旻.政府投資項(xiàng)目評審及其發(fā)展研究[D].華南理工大學(xué),2010.

[4]楊元元.財(cái)政投資評審在部門預(yù)算編制中的作用研究[D].廣州大學(xué),2013.

(作者單位:山東省濟(jì)寧市金鄉(xiāng)縣財(cái)政局)

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