中國醫科大學附屬盛京醫院(110022) 趙萌萌 劉 洋 石 鋒 岳陽陽 張合華
某院2010-2015年門診量變化動態分析
中國醫科大學附屬盛京醫院(110022) 趙萌萌 劉 洋 石 鋒 岳陽陽 張合華
目的探討我院門診量變化趨勢和規律。方法收集2010-2015年門診量數據,采用時間序列數據季節指數分析法進行統計分析。結果我院門診量呈現逐年增長趨勢,并且一年中門診量隨著季節的變化表現出明顯的季節波動,具有周期性和反復性。季度季節指數以第三季度最高(106.28%),第一季度最低(92.81%)。月季節指數以7月最高(111.24%),2月最低(80.24%)。結論醫院管理者應根據門診量季節變化規律,合理調配人力資源和醫療物資,提升門診的服務質量,更好地為患者服務。
門診量 季節指數 分析 規律變化
門診是醫院醫療活動的第一個環節,關系到醫院的整體形象。我院是遼寧地區知名的三級甲等醫院,患者就診量較大,日均門急診量超過10000人次,容易形成短時間內流量高峰,造成排隊等候時間過長,引發醫患矛盾。現對我院門診量變化規律進行分析,為醫院管理者能夠科學、合理地分配醫療物資,調配人力資源,提高醫療服務質量和工作效率,提供參考依據。
資料來源于我院2010-2015年信息科門診工作統計報表,數據真實、可靠。
采用時間序列數據季節指數分析法,以季節指數的大小變化反映門診量在一年內不同時間中的變化規律。季節指數計算公式如下:

如果季節指數高于100%的幅度較大,說明該季度是旺季;如果季節指數低于100%的幅度較大,說明該季度是淡季[1-2]。
數據處理和統計分析采用Excel 2007軟件完成。
1.2010-2015年門診量年度變化情況,見表1。
從表1可知,我院2010-2015年門診量逐年增加,2015年門診診療人次比2010年累計增加925,568人次,增長41.25%,年平均增長速度8.25%。由圖1可見,從2010年至2015年,我院門診量呈逐年增長趨勢,其中2013年漲幅最大。

表1 2010-2015年門診量年度變化情況
2.2010-2015年門診量季度變化情況,見表2。2010-2015年門診量季度季節指數動態變化,見圖1。

表2 2010-2015年門診量季度變化情況

圖1 2010-2015年門診量季度季節指數變化
從表2和圖1中可以看到,2010年到2015年我院門診量季節指數從高到低依次是第三季度、第二季度、第四季度和第一季度,其中第一、第四季度的季節指數低于100%,表明該季度的門診就診量低于各年季度的平均水平,是門診低谷期;第二、三季度的季節指數高于100%,表明該季度的門診就診量高于各年季度的平均水平,為高峰期。門診量的各個季度變化呈“幾”字形波動,具有周期性,周期為1年。
3.2010-2015年門診量月變化情況,見表3。2010-2015年門診量月季節指數動態變化,見圖2。2010-2015年門診量月變化折線圖,見圖3。從表3和圖2可知,1、2、9、10月的季節指數顯著低于100%,是門診量較低的月份,其中2月最低,季節指數為80.24%;3、5、6、7、8、12月的季節指數均明顯高于100%,尤其是7月,季節指數111.24%,是全年門診量最高的月份;4月和11月季節指數分別為100.36%和100.73%,表示該月的平均水平幾乎與全年平均水平持平。由圖3可見,我院2010-2015年門診量有明顯的周期性變化,每年2月是門診量的低谷期,3月季節指數迅速攀升,7、8月達到高峰,9月逐漸下降,10月到低谷,11、12月又逐漸回升。

表3 2010-2015年門診量月變化情況

圖2 2010-2015年門診量月季節指數變化

圖3 2010-2015年門診量月變化趨勢
1.門診量總體趨勢增長的原因
(1)隨著醫療衛生體制改革的不斷深入,我省居民尤其是農村居民,看病越來越方便;而且隨著生活條件的改善,各種醫療保險的普及,人們對自身的健康狀況更加重視,有病及時就醫,沒病定期檢查的健康意識日益增強[3]。
(2)我院是遼寧地區知名的三級甲等醫院,醫療技術和服務質量都得到社會各界的廣泛認可。我院從2004年開始,連續十一年聘請第三方機構對醫院進行社會滿意度調查[4-5]。十多年來,醫院針對大眾滿意度評估中發現的問題和不足,積極整改提高,不斷加強醫療服務管理,提升醫療服務質量,越來越被本市以及周邊地區百姓的認可,在人們心中樹立了良好的口碑,使得我院門診量逐年增加。
(3)根據《中國老齡事業發展報告(2013)》數據顯示,我國人口結構老齡化嚴重,隨著老齡化程度的加重和慢性病患者的增多,人們對優質醫療資源的需求越來越多[6-7]。另外,“全面二孩”政策出臺,我國出生人口數量將在未來4~5年間大幅增加,將直接增加產科和兒科門診壓力,給醫療衛生服務帶來新的挑戰[8-9]。
2.門診量發生季節性變化的原因
(1)總體來說,每年第一季度門診量相對較少,季節指數顯著低于100%。1、2月適逢我國的傳統節日元旦和春節,除非病情十分嚴重、刻不容緩,一般百姓都不愿在這段時期就醫,因此第一季度是看病就醫的淡季,尤其2月是全年的最低谷,這也預示著3月將迎來門診高峰[10-11]。春節過后,天氣變暖氣溫逐漸回升,細菌、病毒開始活躍,呼吸系統疾病、心腦血管疾病有所增加,因此第二季度季節指數明顯增高。夏季來臨后,高溫天氣使中暑、急性胃腸炎、心腦血管病等疾病發病率明顯升高。另外7、8月正值暑假,平時學業繁忙的大中小學生大多選擇在這段時間就醫治療,因此第三季度是全年高峰期。9月開始進入秋收季節,10月又逢國慶黃金周小長假,人們大多選擇外出探親訪友或旅游度假,門診就診量相對減少。11、12月進入冬季,氣溫下降容易誘發慢性老年性疾病,因此門診量逐漸增多,但是受10月門診量銳減的影響,從總體來看第四季度仍是門診的淡季,低于全年平均水平。
(2)我院門診量的季節性變化,符合常見病的發病規律,3、11、12月屬于季節交替時節,氣溫變化較大,呼吸系統和心血管系統疾病發病率升高,導致門診數量的增加。夏季高溫天氣,中暑、空調病、消化系統疾病多發,故7、8月就診人數增多。同時,門診量的季節變化還受到公眾假期和農業生產忙閑的影響,1、2、10月適逢元旦、春節、國慶節等傳統節假日,百姓大多休假或者受風俗影響推遲就醫,導致這些月份門診量下降。7、8月適逢學生暑假,11、12月為農閑時期,學生、農民大量來院就診是引起門診量增加的直接原因[3,11]。
為滿足門診量逐年上漲的需求,醫院應擴大門診就醫面積,改善就醫環境,增加專科診室,縮短患者候診時間,在提高工作效率的同時,更要保證服務質量。從門診量季度、月度季節指數分析結果可知,門診量變化有明顯的周期性規律。醫院管理者應正確認識門診量變化的規律性,有的放矢地制定醫療工作計劃,合理地分配和利用醫療衛生資源,不斷提高醫療服務的社會效益和經濟效益[12]。在門診量高峰期,門診部在各方面都要做好準備,協調好各部門的工作,提高整體工作效率。控制、減少醫療人員外出,增派出診醫生,延長開診時間,增設診室,尤其是當季流行疾病的專科門診,同時增加掛號、收費、取藥窗口,節省患者就診時間;加強門診導診和咨詢臺的服務,維持良好的門診秩序[13-14]。目前,我院已經實行網絡預約掛號,方便患者合理安排就診,避免盲目排隊增加候診時間;另外,我院作為全國醫院信息化建設的先鋒,在全國首推居民二代身份證做虛擬就醫卡,為患者建立實名健康檔案,通過使用自助掛號、繳費系統,可以極大減少患者非醫療等待時間,保證電腦網絡預約掛號系統和門診自助掛號繳費系統的正常運行,對縮短門診患者排隊時間、方便病人順利就診,起著非常重要的作用[15-16]。在門診量低谷期,可以開展免費義診活動,普及醫療保健知識,關愛基層群眾健康,展現醫院的社會公益性;另外適當安排醫療衛生人員外出學習、進修和休假等活動,以提高醫務人員的業務水平和工作能力,同時對信息系統進行維護,對醫療設備進行維修,以便保持良好的狀態為患者提供優質服務。
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(責任編輯:郭海強)