研究建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策

郁厚梓

摘要：伴隨著我國現代社會的快速發展，隨之促進了科學技術的不斷提升以及各類新型材料、工藝及相關建筑工程當中所運用的設備都隨之更新，同時也使我國建筑工程施工的過程變得更為繁瑣復雜，從而令在建筑工程施工當中進行工作的施工人員與相關管理工作人員無論是在施工技術水平還是設配使用檢測技術都擁有了更高的要求水平，只有相關管理工作人員自身擁有者較強的管理能力及組織水平才能夠更好地加強建筑工程質量的監督管理。

關鍵詞：建筑工程；質量；監督管理；問題；對策

1建筑工程監督管理當中的問題

建筑工程當中對于質量及施工的監督管理是一項高智能技術服務的工作，建筑工程監督管理應根據不同階段進行分化為設計監督管理與施工的監督管理。在建筑工程的施工中，突發情況是不可避免的，問題原因也是來自于多個方面，比如說：施工人員的能力不足、管理施工現場的人員經驗不足、工程所屬的公司管理制度不規范等等，但是從最根本上來說，建筑工程的問題頻發原因主要還是在于政府以及相關部門對工程的質量監督工作沒有真正落實，沒有按照相關法律法規對工程質量進行監督，同時管理制度上也存在著漏洞，監管部門對于責任的分工也不均衡，以及管理人員的責任意識不強等。在市場主導背景下，傳統的監管辦法已經不能適用于現如今的工程管理，需要更加具有專業性以及合理有效性工程管理。所以政府有必要建立專門針對工程質量監督的質監站，以便對于工程進行實時的監督與管理，為了工程能夠更加順利的進行。

2質量監督管理對策

2.1要借助科學設備儀器和信息管理技術，提高工程質量監管效率和水平

針對建筑工程質量監督管理工作中的方式和手段存在的弊端和問題，相關單位和部門要有效借助現代化的科學設備和儀器、現代化的信息管理技術等來全面提高建筑工程質量監督管理的效率和水平。“監督機構應配備必要的檢測儀器和設備，尤其現場檢查已有手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉變為采用鋼筋掃描儀、回彈儀、激光測距儀等先進儀器、設備，以數據采集、數理分析為依據的科學檢查手段”，科學化的儀器設備和監測手段能夠有力確保所收集的各項數據的真實性和有效性，從而提高整個工程質量監督管理工作的效率和水平。計算機信息技術能夠將眾多繁雜的數據進行處理，相關單位及部門將現場收集到的各項數據和圖紙設計、工程計劃等數據都輸入到計算機中，建立起關于某一建筑工程的龐大的數據庫，為后期的質量管理、監督檢查奠定基礎。現代化的信息技術能夠對海量的信息進行自動檢索、處理，這大大提高了數據信息本身的利用率和利用價值，同時也有利于對整個建筑工程質量的監督管理。

2.2構建完善化的建筑工程管理體系

若想在建筑工程建設工作的開展之中，實現對建筑工程管理質量的全面提升，則一個完善化的建筑工程管理體系的構建極為必要，其能夠使相關管理人員管理工作的開展有據可依，進而能夠促使建筑工程管理工作的開展的規范性得到有效的提升。第一點，應結合實際情況，建立起具有較高的科學性及合理性的建筑工程管理規章制度，并在管理工作的開展之中對其進行不斷的優化與完善，使之成為對每個管理人員及施工人員的約束力。且在相應的制度及規范的制定之中，應對建筑工程開展的各個環節進行統籌安排，并對崗位責任制加以落實，以此來將各個環節之中的每一個細節工作落實到個人頭上，進而能夠實現建筑工程管理工作開展的全面性。第二點，在相關的管理規章制度制定完成之后，還應對之進行細化，并結合實際的工程開展情況來對各個重點施工環節制定出規范化的流程，并使相關的管理人員以此為依據，開展自身的監督及管理工作，確保將相關的規章制度及規范良好的落實。此外，還應制定現場巡查及全面管理制度，并將之良好落實。第三點，建立其與管理規章制度相配合的獎懲機制，以此來形成推動力，促使全體人員都能夠提升對工程各個環節施工質量的重視，一旦出現質量、安全、進度等方面的問題，則可依據相關規定，追究到個人而后實施懲罰。

2.3施工質量的監督管理

建筑工程的施工質量決定了其利用的價值。按照由小到大的順序分為工序質量、分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量，只有每個基礎的質量得到保證，才可以保證建筑工程的質量，為了實現這一目標，需要對施工質量監督建立一個相對完整的管理體系。如果將一個工程項目的施工步驟分為四個階段：決策、勘察設計、施工、竣工驗收，對每一個階段進行嚴格的把控，就可以保證最后的工程質量。工程質量控制體系指的是為了能夠達到預期的工程質量所采用的操作方式。它的過程分為兩個階段，第一個階段是制定階段，主要內容有：設計文件、技術規范以及質量標準，第二個階段是實施階段，在實施的過程當中對整體施工進行監測，一旦發現存在不符合要求的操作需對其進行糾正。如為了能夠更好的實現控制商品住宅工程質量的目標，一般情況下可采取業主、建筑商、以及政府等多個實施者同時進行控制的方式，政府以及業主方面的質量控制基本屬于外部控制，而建筑商的質量控制則屬于內部控制。

2.4項目管理法在制度制定中的應用

“沒有規矩，不成方圓”，建筑工程的順利完工需要健全的制度提供保障。基于項目管理法，建筑工程的制度需要涉及到設計規劃、成本管理、質量監督和責任分工這四個方面。具體而言，建筑企業需要制定如下三種制度：第一，安全管理制度，建筑企業需要在安全管理制度中明確指出施工現場的注意事項和安全防護措施，避免施工過程中出現安全事故或者設備責任事故；第二，文明管理制度，在市場經濟的背景下，建筑工程需要走現代化發展道路，建筑企業需要在文明管理制度中規范建筑施工流程，從建筑材料的采購到建筑工程驗收，實現全過程的制度管理，避免施工過程中出現材料浪費等不良現象；第三，監督管理制度，為了規范建筑工程項目部工作人員的工作行為，建筑企業需要制定完善的監督管理制度，設立監督管理部門，要求監督人員定期去到建筑施工現場，進行工作行為的考察，避免工作人員出現違規行為，保障建筑工程的順利完工。

2.5實現工程質量監督管理工作的透明化、長效化

建筑工程質量的監管不僅僅是為了工程自身的質量，而且要通過對質量的監管來提高整個建筑工程建設工作的規范性、科學性，實現建筑工程發展建設的現代化。全面提高建筑工程質量監督管理水平，要在之前的基礎上進一步推進工程質量監督管理工作的透明化建設，施工現場的進度進展、建筑材料的采購使用以及建筑工程的負責人等信息都要以公告欄的形式對外公布，這有利于外界對建筑工程項目建設的監督。建筑工程質量的監督管理是一項長期性、綜合性的工作，要注意實現其發展性，即在工作開展中注意提升、從現有問題的解決中獲取經驗，同時要注意優化監督管理這一工作本身，“從監督信息化水平、監督工作閉合情況、監督工作規范性和嚴謹性、監督工作量和質量等方面，加強日常監督工作檢查、督查及考核工作，并組織召開講評通報會，及時通報考核情況”，只有全方位的切人才能使得建筑工程質量監督管理形成健全、科學且切實有效的模式，為建筑工程的質量提供保障，為建筑市場的有序發展保駕護航。

結束語

工程質量問題關乎到工程竣工投入使用后的安全，質監站可以在施工中起到監督作用，對相應問題給予科學合理的解決，有效的提高工程質量，在一定程度對建筑的使用年限增加保障，所以質監人員應對每一道工序進行嚴格的檢查，保證整體建筑工程的質量。