中國東航：探索智慧黨建新模式 提升黨建質量

文/中國東方航空集團有限公司

▲ “云課堂”充分整合專業院校、名家講堂、基層實踐等優質資源，持續豐富黨建課程體系，為基層黨組織提供“菜單式選課”，黨員通過電腦、手機隨時隨地學習

習近平總書記在全國組織工作會議上強調：“要探索加強新興業態和互聯網黨建工作”。中國東方航空集團有限公司（以下簡稱：中國東航）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以“互聯網+黨建”為載體，將傳統黨建“面對面”與智慧黨建“鍵對鍵”有機結合起來，打造黨建信息化項目，推動新時代黨建工作智慧化深入發展，為公司實現高質量發展提供堅強保證。

用智能，打造智慧黨建陣地

加強頂層設計，注重建設系統性。中國東航緊緊把握現代信息技術發展趨勢，按照“全覆蓋、多平臺、深融入、一鍵通”的總體目標，專門成立黨建信息化領導小組和工作機構，高位部署、系統謀劃、整體規劃、全力推進。經過六年多的平穩運行與迭代開發，以“東航黨建網”為主要抓手的“兩端一微”運營模式日臻成熟。“東航黨建網”電腦端、移動端主要面向黨務干部和全體黨員，突出黨建業務管理、學習教育、信息資訊、交流服務、考核監督等功能。“東航黨建”微信公眾號秉承“黨員教育新課堂、管理溝通新渠道、黨建工作新品牌”的“三新”定位和“發布常態化、內容原創化、學習系列化”的“三化”原則，突出對內對外宣傳展示，增強教育管理工作吸引力和感召力。

運用數字思維，注重管理信息化。東航黨建信息化項目利用信息化便捷、高效、輻射廣的特點，搭建黨組織、黨員、干部“三大主頁”，精心建設黨員教育、黨務工作“兩大板塊”，開辟“中央精神”“國企黨建”“學習園地”“基層先鋒”“先進風采”等欄目，打造黨員教育的“掌上學習平臺”，實現組織管理、黨員管理、黨員發展、學習教育等功能線上化、業務流程化、工作清單化，逐步構建具備東航自身特色的黨建信息化管理平臺，縱向貫通東航各級黨組織與黨員群眾，橫向融合東航辦公系統、各種應用終端和各單位黨群部門，實現黨建工作線上全覆蓋、全流程管理。

圍繞基礎工作，注重組織規范化。堅持創新基層黨建工作的內容、形式、手段和機制，先后上線“黨組織和黨員信息管理”“黨員組織關系轉接”“三會一課”“黨費收繳管理”“黨支部清單管理”“換屆選舉”等近30項功能。例如，“換屆選舉”功能實現各級黨組織換屆選舉全流程引導，助力換屆選舉工作規范化、標準化開展；“三會一課”功能使黨員組織生活更加規范，特別是“網絡黨課”功能有效解決了飛行員、乘務員、安全員這些“空中飛人”難以集中學習的問題；“黨費收繳管理”功能增加線上繳納黨費渠道，黨組織可實時掌握和監督基層黨費收繳情況；“發展黨員”功能嚴格按照5 個階段、25 個重要工作節點開發，涵蓋發展黨員工作全流程、全節點，確保與線下實際業務相匹配；“組織關系轉接”功能實現黨員組織關系轉接全流程在線、無書面化辦理。

豐富教育載體，注重學習實效性。探索打造“云課堂”和“東航愛國主義教育基地VR 展廳”，將課堂搬到“云端”，讓學習教育更顯“智慧”。“云課堂”功能貫通“線上+線下”雙向模式，充分整合專業院校、名家講堂、基層實踐等優質資源，持續豐富黨建課程體系，為基層黨組織提供“菜單式選課”，黨員可通過電腦、手機隨時隨地學習，推進黨員干部政治理論學習常態化、長效化。“云課堂”試運行2 個月以來，累計學習1.8 萬人次，在線學習累計2600 多小時。“東航愛國主義教育基地VR 展廳”借助VR、AI 語音等高新技術，打造聲光影音一體的“實景課堂”，為黨員群眾提供沉浸式的學習體驗，強化黨史學習教育的穿透力、感染力。

加力度，擴大智慧黨建實效

中國東航黨建信息化項目自啟動以來，新功能不斷推出、欄目內容持續更新、使用體驗日益優化，用戶的活躍度和粘性不斷提升。“智慧黨建”平臺已實現全集團下屬1600 多個黨組織及2.8萬名黨員全覆蓋。2017 年上線以來，累計實現黨員組織關系轉接超4.26 萬人次，形成“三會一課”電子臺賬超41 萬項，開展學習測評超24.9 萬人次，各類欄目投稿量超4700 篇，訪問量從2017年1 月3600 人次增加到2023 年8 月42.33 萬人次，增長幅度達116.59%。

探索黨建工作新模式。智慧黨建充分利用信息技術，突破時空限制，把東航各系統、各地區的黨組織和黨員聯接起來，通過智能化的黨建管理系統對黨員信息進行統一管理，實時了解基層黨組織工作情況，為黨建工作管理和決策提供有力的支持和保障。通過多種方式對黨員進行思想政治教育和培訓，提高黨員的組織認同感和責任感，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。通過業務全流程指導和全方位管控，形成“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯、全面覆蓋”的基層黨建工作格局，進一步強化基層黨建工作的輻射力和穿透力，提升黨組織的管理能力和凝聚力。

拓寬黨建管理新路徑。黨建信息化項目所有功能模塊的設計與開發都嚴格按照黨中央和東航相關文件和制度要求，實現每個工作流程環節的跟蹤記錄、動態管理和數據聯動。例如，通過“黨組織主頁”，有效整合“三會一課”、黨員教育管理、黨費管理等各項工作，各級黨組織根據管理權限，可隨時查看本級和下級黨組織工作情況；通過“待辦事宜”功能，黨務工作者可以從系統提示中獲得詳細指導，有助于及時、有效、規范地完成一些基礎管理工作；“三會一課”和“黨費收繳”功能設有月度圖表報告及下鉆表，便于黨務工作者及時掌握基層黨組織相關工作情況。

打造黨員教育新陣地。黨建信息化項目充分發揮新媒體作用，不斷豐富黨員教育形式、渠道和載體，通過開辟黨的二十大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育等專題專欄，將平臺打造成學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想的重要陣地。設立“網絡黨課”“云課堂”，為空勤和需要倒班等工作時間不固定的黨員開展學習提供便利。實時更新“中央精神”“國企黨建”“基層先鋒”等欄目，通過動畫、音頻、視頻等多種形式，為廣大黨員開展自主學習提供較為全面的“資料庫”，為各級基層黨組織開展黨員學習教育建立較為豐富的“素材庫”，實現黨員“隨手看”與“隨時學”。

強引領，推動智慧黨建發展

智慧黨建是信息時代黨建工作創新發展的必然選擇。中國東航主動順應新時代黨的建設要求，以高度的政治責任感和使命感，充分利用自身人才優勢和技術優勢，不斷推動黨建信息化項目迭代升級，推動黨建向智慧化、智能化方向縱深發展。

堅持與時俱進，深入開拓創新。一方面，主動順應時代發展新趨勢，呼應黨建工作的時代要求，深入學習貫徹黨的二十大精神，在平臺持續完善學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題模塊，形成內容功能更加豐富、更為安全開放的“黨建云”新生態。另一方面，繼續發揮好“互聯網+”優勢，全面總結東航黨建網上線以來的功能建設、日常運維、用戶使用等情況，分析當前黨建信息化建設存在的瓶頸和挑戰，進一步挖掘互聯網技術和信息化手段，實現數字技術與服務管理的雙向迭代，推動條塊間、功能間資源共享，打破數據壁壘；推動高精度黨建管理與個性化黨員服務緊密結合，持續推進從“互聯”到“智能互聯”、從“融入”到“深度融入”、從“實用管用”到“好用易用”的改進升級。

挖掘數據資源，實現精細管理。為進一步凸顯大數據中心的作用，做好信息安全管理，實現以信息化促進標準化、規范化，中國東航從提升工作效率、挖掘數據資源、實現數據留痕等方面入手，全力提升治理效能，以大數據推動管理精細化。定期對當前公司黨組織設置情況、黨員隊伍建設情況、基層黨支部工作開展情況進行實時監測和態勢感知。建設電子化支部臺賬，支部建設數據可視化，實現基層支部考核、管理數字化。對落實“四同步四對接”、開展“三會一課”、基層黨組織換屆選舉、黨費收繳使用管理等情況進行深度挖掘和研判分析，對各級黨組織運行情況進行預警管理，統籌陣地資源，為管理者提供有效的決策支撐。

打造矩陣集群，拓展工作陣地。組織引導東航各級黨組織和廣大黨員用好“兩端一微”平臺，讓黨建工作線下、線上“兩翼齊飛”，為持之以恒加強“三基”建設拓展新陣地、提供新抓手。在基層黨組織建設方面，深化運用“目標+清單”的工作方式，提高對基層黨建工作督促指導的針對性和準確性，加大管理力度；在基本隊伍建設方面，充分發揮黨建網“云課堂”功能，創新教育內容和形式，不斷拓寬教育渠道和覆蓋面，進一步激發黨員自主學習的積極性和有效性；在基本制度建設方面，及時將黨中央和上級黨組織的新精神和新要求融入東航黨建網運行機制，綜合運用各項功能的運行數據，建立符合公司實際的黨建工作評價體系。同時，注重推動基層創新，把“積分管理”“發展黨員”等功能與東航黨員“雙提升”“黨員-機長”雙培養等一系列創新實踐相融合，持續打造一批具有東航特色的黨建信息化項目。

中國東航將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以求真務實的作風堅決把黨中央各項決策部署落到實處，根據新時代、新形勢下國有企業黨建工作的新趨勢、新要求、新特點，在基層創新實踐中尋找模式范本，打造示范效應，不斷推動智慧黨建的創新和優化，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展，帶動企業管理水平不斷向世界一流邁進。