王天雨
摘要:本文將簡單闡述ERP的基本含義和特征,并著重分析ERP系統在我國企業財務管理應用中存在的問題,并提出改進措施,為推進我國企業財務管理的信息化進一步提高企業的競爭力提供一定的參考意見。
關鍵詞:ERP系統企業財務管理應用
一、ERP的基本含義及主要特點
(一)ERP的基本含義
ERP是Enterprise Resource Planning的英文縮寫,它的含義是企業資源計劃。目前,在我國,它的含義已經被擴大,從供應鏈的范圍逐步地優化企業的資源,是建立在信息技術基礎上的新代管理平臺。如今,ERP系統被廣泛應用于企業的各類軟件,為企業提供決策、分析和評估等功能,其中,ERP的財務版塊不同于般的財務軟件,它與系統的其他版塊都有定的銜接,可以相互整合發揮作用,例如:ERP能夠將生產、采購等活動的信息自動納入財務版塊生成總賬和財務報表,減少了輸入憑證的復雜過程,幾乎可以徹底取代傳統的手工操作。
(二)ERP的主要特點
首先,ERP具有整合性,它把供應商的制造資源、企業的制造程序同客戶的需求整合在起,構成個完整的供應體系,另外ERP還有非常完善的財務管理系統得以使企業的資金流、信息流和物流等有機地整合;其次,ERP具有靈活性,它能夠在企業的對外銷售中,迅速地對市場產生響應,還能夠動態化地對企業的績效進行實時監控,以及時糾正企業管理中出現的問題;最后,ERP系統還具有實時監控性,它運用最先進的計算機技術如數據倉庫、第四代語言及輔助工具等,可以實時地了解和掌握企業的管理情況并做出應對拮施。
二、ERP系統在我國企業財務管理中存在的問題及解決方法
(一)存在的問題
1.我國企業的財務管理基礎薄弱
目前,雖然我國的經濟水平在不斷提高,但經濟發展歷史不長,而西方國家的經濟市場相對穩定,并且具有相當完善的財務管理制度,因此他們的財務管理呈現出規范化和標準化的面貌。相反地,我們國家的大多數企業由于缺乏規范和穩定的管理制度,管理方法混亂,在收集企業內部業務信息和數據時存在著片面性和滯后性的缺點。另外,由于我國的經濟體系發展尚不成熟,在處理基本的財務數據時缺乏定的實戰經驗,在具體實施企業管理時就難以找到恰當的措施,與應用ERP系統的國外企業相比,我國企業的財務管理基礎薄弱。
2.傳統的企業財務管理系統與ERP系統矛盾復雜
傳統的財務系統具有相對健全的財務管理功能,但是它只能簡單地核算企業的財務信息,而ERP系統的優勢就在于,它不僅涵蓋了財務管理和信息核算版塊,還容納了其它的業務管理版塊。但ERP系統也有它的缺點,例如它的應用會使得大量的數據和信息從傳統的財務系統或報表憑證中輸入到ERP系統內,這種企業大量業務信息的次性轉移,無疑會在某種程度上導致企業財務管理數據的流失及企業內部秩序的混亂。
3.財務人員缺乏定的專業素養
ERP系統因其先進的管理理念優于傳統的財務管理模式,在這種情況下,ERP系統在企業財務管理中的應用對財務人員的專業素質的要求也越來越高。在我國,由于企業的財務管理領域知識普遍存在片面性和滯后性的特點,因此財務人員難以及時地了解和掌握先進的財務管理知識,也就難以使自身的專業知識與技能適應當前的企業財務管理背景,最終使得企業的經濟發展收到限制和束縛。
(二)解決方法
1.加強領導者對財務管理信息化的重視。企業的領導者是個企業的關鍵力量和領袖人物,他們對財務管理信息化的重視能夠使ERP在企業的財務管理進程中獲得足夠的資金和技術上的支持,并相應地發揮其最大的作用,使ERP系統先進的管理理念滲透到企業每位財務人員的思想中,從而有效地統整個企業的管理方法和思路。其次,領導者對于ERP的重視,也會很大程度地調動員工的積極性,進步使企業的財務管理工作高效率地實施和運行。
2.選擇合理適當的ERP系統。些歐美國家對ERP系統有著豐富的實施經驗和科學規范的操作方法,然而并不是所有的ERP系統都適用于自身的企業管理,有些企業管理者忽視國內企業的實際需求和制造程序,忽視自身企業所處的行業背景及基本特征,盲目地照搬國外的ERP模式運用于自身的企業財務管理,不僅與推動企業經濟發展的愿望背道而馳,甚至在定程度上削弱了企業的競爭力。因此,選擇合理恰當的ERP系統對企業的財務管理意義重大,企業需要將自身的成本和資金預算管理與企業內部的業務管理特點結合起來,并仔細斟酌選擇ERP系統的合理類型。
三、ERP系統在我國企業財務管理應用中的成效分析
傳統的經濟發展主要依賴于廠房,機器等固有資源,而在現代化的知識經濟時代,以信息化為基礎的計算機軟件等成為企業資產的重要組成部分。然而,由于這些信息化資產的核算和計量困難,傳統的財務管理系統已不能適應企業經濟發展的需要,而ERP軟件不僅包含財務系統,還擁有人力資源管理等系統,大大地豐富了企業財務管理的內容。另外,ERP系統不僅能夠提供必須的財務報表,還能夠提供各種各樣的查詢功能,全面提高了企業財務管理的整體性,為企業的戰略決斷和管理操作提供不同的服務,成效顯著。
四、結語
ERP在我國企業的財務管理應用中喜憂參半,雖然存在著些問題,但采取相應的改進拮施后,它也取得了顯著的成效,提高了企業的經濟效益。因此,我國企業要想穩定持久地發展經濟,就應該抓住機遇,迎接挑戰,根據我國企業的市場環境采取合理適當的ERP系統,通過系統的計劃及管理功能,結合自身特點,有效地推動企業經濟在新形勢下的發展。