論新常態下國有企業團委干部的責任與擔當

楊璐

摘要：在市場經濟改革不斷深入的今天，國有企業市場主體地位的獲得再次確認的大背景之下，國有企業需要更加注重團建工作的開展，而作為國有企業的團委干部，需要對團組織進行進一步完善，積極開展相關的團工作，在科學發展觀的指引下，以可持續發展為目標，發揮團建工作在國有企業中的積極作用。

關鍵詞：新常態國有企業團委干部責任擔當

前言

當前，我國國有企業的共青團組織設計，活動載體，思想觀念，團干部能力等還存在很多的問題與漏洞，在新形勢新任務的大背景下，要加強對團員青年的教育、管理和引導，從而提升企業運作和管理的規范化水平。這不僅是國有企業保持自身競爭力的重要舉措，更是促進企業發展，應對市場環境的應有之義。而作為國有企業的團委干部需要深刻的認識到自己的責任與擔當并從多個角度出發對團建工作進行優化與發展。

一、國有企業中團建工作中存在問題

（一）團建工作的地位沒有被厘清。團建工作的開展是為了吸引青年團員參與到團建工作中來，進而形成凝聚力，吸引力，戰斗力，讓企業進發出活力。但是很多企業并沒有認識到團建工作這重要地位，在開展團建工作時大多為了應付上級檢查，胡亂應付了事，這就使得團建工作的實效性很難真正發揮出來?？陀^來看，團建工作的開展方面能夠促進企業自身的建設與發展，另方面，也能起到教育、團結和服務企業團員青年的作用。

（二）缺乏健全的團支部制度。開展團建工作的一個重要基礎就是建立健全切實可行的團支部制度，團建工作有效開展離不開制度的支持。在國有企業內部，團建工作大多表現出極強的隨意性和缺乏科學性，領導班子的思想較為僵化，也沒有定的制度制約束，這將使團建工作開展效果大打折扣。中國正在全面走向制度化社會，法制化社會，這就更需要團建工作者打起精神，積極建立健全適合國有企業實際的團支部制度。

（三）開展團建工作缺乏主動性與創新性。團建工作的內容隨著時代的進步與發展而不斷豐富，但是很多企業在開展團建工作時并沒有為它注入新的活力，豐富其內涵，仍然按照老的套觀念方法來，這不僅不能調動積極性，長此以往，還將助長起團建工作者的惰性。團建工作發展至今，已經形成較為完善的體系，但是需要團委干部積極推動團建工作的改革創新，將團建工作落實到實處。

（四）團支部干部人力資源不足。客觀來看，國有企業中的很多團委干部都身兼數職，很難投注大量的精力與時間來進行團組織建設。同時因為事務較為繁忙而對團建工作疲于應付，其領導創造性與主觀能動性很難得以發揮。有的團委干部沒有對團建工作產生正確的認識，認為自己付出的多，但是收獲很少，團委干部的積極性下降，素質也有所下滑，創新工作思路、推動共青團發展自然也很難實現。

二、國有企業團委干部面對問題應有的責任與擔當

（一）認識團建工作的地位和意義，發揮帶頭引領作用。對于國有企業來說，團組織的建設不僅是團發展的需要，更是企業自身建設的重要途徑。團建工作的有效開展，不僅能夠對團員青年進行教育、管理與領導，也能讓企業進發出新的活力，在這過程中，員工的創造性與積極性得以激發，企業形象得以樹立。在“成都市黨的群團工作會議”中對團建工作的地位與意義就進行了深刻闡釋。

（二）完善健全團建制度。團建工作的開展需要完善的制度來保障，這對提高企業凝聚力，發揮企業向心力大有裨益。所以在開展團建工作時團委干部應該不斷對工作進行反思，總結經驗教訓，為建立健全完善的團建制度做好準備。首先，要對現行的團委制度進行建設與完善，比如工作報告制度，讓團委干部進行每月一次的團建設報告，并以書面的形式遞呈。建立崗位目標責任制度，讓團委班子的專長能夠得到展現與發揮。其次在人員配備上，可以進行團委干部的公開選拔，讓有工作熱情，熱愛團建工作的人進入相應的工作崗位，提升團組織的活力。再者，要建立健全相應的培訓機制，對團員進行培訓，提升總體的素質與水平，建立支規范高效的團員隊伍。最后，形成良好的團干部管理機制，發揮團組織的凝聚力，提升團組織的戰斗力。

（三）創新團建工作的開展模式，為團建工作注入活力。團建工作的需要注入新的活力，這就要求企業團委干部注重發揮團組織的紐帶作用，適時定期的開展文體娛樂，技能大賽，能力比拼等各種活動。讓員工從活動中感受團組織的魅力所在。團委干部在團建工作開展時也要敢于選用新人，剔除團建工作中不符合時代潮流的舊條，大膽創新團建工作開展形式，豐富團建活動，讓員工能夠參與進來，調動員工的積極性。當然，企業團委干部在開展團建工作時還需要從企業自身出發，結合企業發展實際，注重企業文化的挖掘，讓團建工作與企業文化相結合。

（四）注重團員青年的教育、管理與服務。國有企業團建工作圍繞團員青年的教育、管理和服務工作展開，其存在的目的與意義在于引導團員青年積極工作，不斷創新。年輕的員工在現代國有企業中占了定的比重，雖然他們充滿著活力，但是也極易發生騷動。這個時候就需要團組織對其進行引導，對年輕的資源進行整合，讓其成為企業發展的重要推動力。因此，團委干部需要注重團員青年的教育、管理與服務工作，對團員定期進行清理登記，維護團員青年的相關權益。

三、結語

作為新常態下的國有企業的團委干部，需要剔除不合時宜的舊觀念，勇于創新團建工作開展模式，積極完善相關制度，提高企業的內部凝聚力，外部競爭力的同時，增強其向心力。雖然我國國有企業在開展團建工作時也存在著很多的問題，但是只要團委干部認真落實好自己的責任擔當，真正將團建工作落實到實處，那么國有企業團建工作就會得到長足發展。