施工技術管理在建筑工程項目中的應用

衛江峰

[摘要]施工技術管理在整個工程項目中起著十分重要的作用，可以說是整個工程的核心部分。隨著我國科技的迅速發展，科學合理的實施施工技術已經成了重要目標，此外，還要有效的對施工過程進行控制，避免出現一些秩序紊亂的現象，同時，也要強化質量問題，盡量的做到友好的保障，使群眾可以放心，只有這樣才可以在建筑工程的道路上取得更大的進步。本文就是圍繞著施工技術管理展開討論，對其在建筑工程項目中的應用進行了總的探討。

[關鍵詞]施工技術；管理；建筑工程項目；控制應用

文章編號：2095-4085（2016）05-0155-02

近幾年，隨著我國社會的飛速發展，建筑工程得到了廣泛的發展，不僅壯大了市場領域，同時也逐漸成為我國經濟的重要來源，與此同時，施工技術管理也得到了廣泛應用，可以說覆蓋了建筑工程項目的大面積區域。施工技術對于建筑施工起著十分重要的作用，對施工進行適當地管理是十分必要的事情，必須加大這種管理力度，為建筑工程開辟一條更加寬廣的道路。

1.施工技術管理在建筑工程中的應用

對于建筑工程項目中的技術管理具體而言，就是指用比較系統，比較科學的方法對施工技術中需要的要素進行嚴格的決策與指揮等，其中包括每一項技術活動的標準。施工技術管理是一個比較嚴謹的工作，需要嚴格按照國家標準進行有效的管理。只有良好的技術管理才可以為建筑項目的發展奠定一個堅固的基礎，以下就對建筑施工技術的三個階段進行探討。

1.1施工準備階段

對于施工準備階段的技術管理工作主要分為兩個部分，一方面是關于圖紙的會審問題；另一方面就是具體的施工組織設計問題。二者相互影響，相互制約，因此必須切實做好準備工作。

（1）設計變更圖紙審核以及發放的具體流程。首先，需要清醒的意識到，一般經過設計院發出的《設計變更單》，都是要經歷極其復雜的程序，先是需要設計單位相應的人員進行簽字，得到進一步的確認之后，在技術部按照設計變更流程審核成功后才可以下發到工程部，完成這一交接工作后，因此需要做好交接的記錄。工程部通常都會配備一套比較完整的施工圖紙，如此可以方便工程人員隨時進行查閱，同時，技術部需要做好相應的備份，保證工作的順利進行。為了防止人員將兩套不同的圖紙弄混，還需要采取一些必要的措施，工程部和技術部需要任命一個工作態度比較嚴謹的人員進行妥善保管，任何人員調用或者是借用等，都需要做好相應的記錄。對于那些在工程進行的過程中可能隨時用到的圖紙，要由工程師將相應的的變更索引到圖紙上，最好復印下來，做好備份工作，然后統一保管。還有一點，就是技術部備份的圖紙上，需要經過有經驗的工程師，將一些會影響銷售的因素，或者是一些重要的設計變更等，要進行相應的備注，粘貼在施工的藍圖上。通常情況下，技術部的備份圖紙一般可以起到以下的一些作用，例如作為印證最終的產品形式，或者是為了后期的設計提供指導。

（2）施工組織設計。施工組織設計也是一個比較重要的工作，通常，施工組織設計工作包括四個內容，分別是施工方案，施工的現場布置，施工的進度，以及有關勞力，或者是施工機具的供應問題。前面的兩項，一般是起指導作用，而后面的兩項是為施工做好準備工作。施工組織設計是為了解決在項目實施過程中出現的問題，對于它的要求就是，盡可能的做到簡潔明了，重點突出，使人可以清楚地看出各項工作之間的關系。總之，施工組織技術就是為了解決好服務的問題，解決好各個工序之間的配合，進而有效地為整個工程的順利實施做好保障，所以，我們一定要把工作的重心放在施工的組織技術上。

1.2工程的施工階段

在施工的整個過程當中，要根據每個工程的特點不同，以及每個部位的一些特殊要求，結合企業具體的施工條件，針對具體的環境提出一些切實可行的方案，保證工程的質量以及進度等都可以滿足人們的要求。譬如，在對不同的地基進行一些處理時，要認真的執行每一步措施。在施工的過程中，還可以根據結構類型，或者是建筑的形式等來選擇具體的施工工藝，然后制定出相應的計劃，并且嚴格按照計劃要求，一步步的對施工技術進行改進，開發利用新材料，同時盡可能的降低對材料的消耗，提高對材料的利用率，與此同時，還可以不斷的對工藝的管理方式進行適當的更新，努力開展有關科學的研究，積極進行情報交流，有計劃的對外宣傳新技術，進而帶動企業的生產水平以及技術的應用水平。

1.3竣工階段

竣工階段相對而言，工作環節比較輕松，但是同樣不容忽視，在對各項技術工作進行檢查時，一定要端正態度。這就要求我們，對于工程中的坐標，墻體軸線以及螺栓安裝中心線的位置等一定要高度重視，另一方面，鋼筋的強度，混凝土的配合比，各種工作交接的過程都需要進行嚴謹的復核工作，盡量避免施工過程中出現一些不必要的麻煩，進而使整個工程耽擱。同時，我們也需要重視工程的質量問題，要健全并且完善各種制度，嚴格按照要求做好各項工程的質量檢查工作，對于整個施工過程的環節，都必須進行嚴格的檢查，只有掌握具體的情況，才可以從容鎮定的面對各種突發的情況，有效的解決各種問題，為工程的順利進行做好準備。

2.優化建筑施工技術管理的措施

從目前的情況分析來看，建筑方面施工技術管理依然存在不足，有待進一步完善，我們應從以下的幾個方面做起：

2.1完善施工準備階段的技術管理水平

首先，一個良好的開端是十分的重要的，這樣就等于踏上了成功的起點，所以。完善施工準備階段的施工技術管理水平有著十分積極的意義。通常情況下，在施工準備階段的技術管理工作十分復雜，包括完善各種相關技術管理的制度規范，以及確保施工圖紙的科技含量等。所以，作為建筑工程設計單位，一定要結合具體的環境，展開相關的合作，然后擬定計劃方案，在這個過程中，既要參照國家有關的條款，又要制定出符合實際的技術管理制度，并且要分工明確，理清楚各部分需要承擔的責任。此外一定要高度重視施工圖紙的會審工作，要不斷的研究，單獨進行琢磨，最終得出最佳的圖紙方案。當然，如果在工作的過程中，在施工技術方面出現錯誤，我們一定要給予處罰和糾正。

2.2提高正式施工階段的技術管理能力

關于建筑工程在施工階段的技術管理工作我們進行了探討，最后總結出建筑工程的質量問題以及施工的進度等等都嚴重影響著整個建筑工程的快慢，可以說它是建筑工程可以正式竣工的前提。在這個階段中，我們應該加大對各個部門之間的技術交底工作的管理力度，這就要求我們，對于那些現場工作的管理人員或者是技術的施工人員，要不定期的進行檢查，這樣做可以預防在施工過程中出現一些技術不到位的問題，有效的降低在建筑工程實施過程中可能出現的風險。對施工過程中經常出現的一些問題，要進行總結，并加大檢查力度，絕對不可以犯相同的錯誤。與此同時，我們也需要根據圖紙上的預算進行一下關于相關支出問題的總結，最好是不斷的對現場進行檢查，有效的控制在這個過程中出現的成本。只有在這樣一個健康友好的環境下，才可以順利的完成整個工程的建造。

2.3建筑工程竣工階段對技術管理的控制

對于建筑工程竣工階段的技術管理工作，相對而言內容復雜一些，我們需要在上一個階段的基礎上進行相關內容的補充。具體就是關于檢驗建筑物的質量問題，以及在總體上進行評定。工程質量的負責人必須高度重視工程的質量問題，一定要杜絕偷工減料事情的發生。總之，對于工程的質量問題，一定要嚴格把關，爭取每一個環節都不放過。然后，在工程順利的達標以后，要做好相關技術檔案的歸檔工作。

3.結語

隨著我國社會經濟的不斷進步與發展，建筑行業扮演的角色越來越重要，已經成為影響國計民生的重要因素。對于整個建筑工程來說，質量才是首要任務，它關系著整個工程的成功與否，直接威脅到人民的生命安全。從全局觀看，加強施工技術管理在建筑工程項目中的應用，是我國在建筑行業階段的一個中心階段，作用十分顯著。雖然我國在建筑行業領域已經取得了一定的優異成績，但是也不應該忽視一些存在的問題，我們應該在現在的基礎上繼續探索，不斷的深入研究，完善在建筑工程項目中的技術應用，只有這樣，才可以更好的提高施工的效率，進而提高建筑企業在這方面的競爭力，使整個建筑行業可以在各種激烈的環境中持續穩定的得以發展。