王昆華 讓基層群眾享受大醫院的服務

如何管理好云南最大的醫院，責任重大。2016年，王昆華把基層幫扶列為工作重點，設定目標，擬訂計劃，全方位為基層做好人才和技術資源儲備。與169家基層醫院結為醫療聯盟，探索幫扶機制、雙向轉診等前期思路，不斷升級幫扶模式，讓老百姓在當地享受到大醫院的醫療服務。

在王昆華帶領下，醫院堅持“請上來”培養，“走下去”幫扶，積極探索多模式幫扶基層，為聯盟醫院開展人才培養、遠程教育、進修培訓、教學查房、新技術開展、手術示教、疑難問題的解決、學術講座等活動，有效提升基層醫院技術水平和服務能力。創新專科業務帶教，舉辦聯盟醫院管理干部培訓班和骨干醫師進修班。共覆蓋基層醫務人員近2萬人次。重視對口支援和萬名醫師支援農村衛生工程，醫院對口支援的10家醫院全部通過二級甲等醫院評審，幫扶貧困縣醫院8個專業獲批臨床重點專科。拓展基層幫扶的廣度和深度，依托醫院層面的聯盟，對臨滄地區開展為期3年的“助醫助學獻愛心活動”，已為臨滄市23家醫院培養571名業務骨干。先后派出27批142位專家到祥云縣醫院現場指導工作，提升了該院15個較弱學科的整體水平；成立了學科聯盟，如皮膚科聯盟，即高原光損傷性皮膚病、疑難重癥皮膚病診治聯盟。心內科聯盟，即急重癥心血管病救治聯盟暨云南省心血管病急重癥救治網絡（CTY），旨在培養基層領軍人才，建設基層龍頭學科，提升基層整體實力。

同時，王昆華在利用智慧醫療為昆明醫科大學第一附屬醫院帶來實惠，提升患者就醫體驗的同時，也在思考如何把這一便利帶給基層醫院。……